本網(wǎng)訊 進(jìn)入8月份，大唐國際發(fā)電股份有限公司張家口發(fā)電廠全面落實“保安全、增電量、降本增效”的工作思路，堅定目標(biāo)，抓住增發(fā)電量黃金機(jī)遇期，細(xì)化措施，精心部署，合力共為，打好“電量、燃料、安全、環(huán)?！苯M合拳，全力以赴增發(fā)電量。截至8月15日，該廠完成發(fā)電量同比增加1.1億千萬時。
為進(jìn)一步嚴(yán)格落實各項安全防范責(zé)任和措施，有效防范和堅決遏制事故發(fā)生，該廠全面啟動安全生產(chǎn)“百日”攻堅戰(zhàn)工作。該廠站在為黨的十九大召開創(chuàng)造良好環(huán)境的政治高度，深刻認(rèn)識做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重要性。為確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，該廠加大安全生產(chǎn)“百日”攻堅力度，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和風(fēng)險預(yù)控工作，突出抓好外包安全管理，和安全生產(chǎn)大檢查。同時抓住領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任這個關(guān)鍵，強(qiáng)化安全生產(chǎn)是第一責(zé)任、第一政績、第一紀(jì)律的觀念，真正把安全生產(chǎn)工作抓在手上。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督考核力度，嚴(yán)肅安全責(zé)任追溯追究。
該廠緊緊扭住“電量增發(fā)”關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)電量目標(biāo)管理，強(qiáng)化過程控制，分解量化計劃任務(wù)。深化“值長營銷”觀念，緊盯電網(wǎng)電量需求，積極與調(diào)度多層次溝通，抓住一切增發(fā)機(jī)會，做到“爭取每一秒、增發(fā)每度電”。
為打好“口糧”攻堅戰(zhàn)，該廠密切跟蹤煤炭市場變化，結(jié)合生產(chǎn)需求科學(xué)調(diào)整進(jìn)煤結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)入廠煤“接、卸、存、取、用”各環(huán)節(jié)管理，加大煤質(zhì)分析，保證供應(yīng)質(zhì)量。
為了積極應(yīng)對機(jī)組設(shè)備及人員持續(xù)迎接高溫烤驗，該廠嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，強(qiáng)化安全保證；嚴(yán)格按規(guī)程操作，細(xì)化運行調(diào)整，強(qiáng)化運行調(diào)整；加大設(shè)備巡點檢、維護(hù)力度，嚴(yán)格落實設(shè)備防雷、防雨、防高溫等預(yù)控措施，強(qiáng)化設(shè)備管理，認(rèn)真梳理電量增發(fā)隱患，及時消缺，實時跟蹤，為機(jī)組安全、可靠、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)運行保駕護(hù)航。
