本網(wǎng)訊 2018年1月2日，節(jié)后上班第一天。褪去元旦歡樂(lè)祥和節(jié)日氛圍，一切又都回歸到緊張而又有序的工作節(jié)奏中。周工作例會(huì)上，在聽(tīng)取各部門(mén)工作匯報(bào)后，邵武發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)提前謀劃新的一年，做好近期工作做出安排和部署?！鞍丛傉{(diào)研要求，對(duì)工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度分解落實(shí)”、“設(shè)備供貨進(jìn)度要抓緊”、“運(yùn)維方案要推進(jìn)，不能等”、“落實(shí)好消防工作要求”、“政工例會(huì)組織好、公司領(lǐng)導(dǎo)民主生活會(huì)著手準(zhǔn)備”、“全力以赴推進(jìn)金塘園區(qū)供熱項(xiàng)目”、“武夷新區(qū)項(xiàng)目跟蹤推進(jìn)”……
一年之計(jì)在于春，一日之計(jì)在于晨，做好2018年工作就必須從第一天上班開(kāi)始投入。該公司就如何確?！半p投”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)發(fā)出了動(dòng)員令，吹響了集結(jié)號(hào)。
務(wù)必明確目標(biāo)。按上級(jí)要求，確保首臺(tái)機(jī)組2018年上半年投產(chǎn)，第二臺(tái)順延4個(gè)月，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程和集團(tuán)環(huán)保示范工程。就此，該公司自我加壓，提出首臺(tái)機(jī)組2018年5月30日具備投產(chǎn)條件。要把思想統(tǒng)一到“5·30”目標(biāo)上，這既是企業(yè)生存發(fā)展的需要，也是福建公司和地方發(fā)展的政治任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)過(guò)十年風(fēng)雨歷程才落地，現(xiàn)正處在三年建設(shè)時(shí)期，要十分珍惜。只要上下齊努力，邵電路子必將越走越寬。
務(wù)必勇扛責(zé)任。對(duì)照目標(biāo)要求，做好壓力傳遞，責(zé)任分解，細(xì)化落實(shí)。每個(gè)部門(mén)、每個(gè)專(zhuān)業(yè)都有明確的任務(wù)和要求，都要扛起應(yīng)盡的職責(zé)。鎖定“5·30”目標(biāo)，任務(wù)倒排，春節(jié)前必須完成水壓試驗(yàn)。作為業(yè)主單位，要想工程所想,急工程所急，為施工單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時(shí)，深入思考生產(chǎn)準(zhǔn)備如何無(wú)縫對(duì)接，燃料運(yùn)輸通道的落實(shí)和人員的保證。要攻堅(jiān)克難，想方設(shè)法，逢山開(kāi)路，遇水架橋，拿出智慧和勇氣。
務(wù)必轉(zhuǎn)變作風(fēng)。以釘釘子精神抓工作落實(shí)，一錘接著一錘敲，一個(gè)節(jié)點(diǎn)一個(gè)節(jié)點(diǎn)堅(jiān)守，一個(gè)標(biāo)段一個(gè)標(biāo)段梳理，一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題解決，不松勁、不停步。從公司領(lǐng)導(dǎo)做起，以上率下，親力親為，具體抓落實(shí)。涉及到具體問(wèn)題，要指定專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人，每天做什么，人力、物力、時(shí)間上如何分配，均要落實(shí)，不能泛泛而談。
走進(jìn)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的2018年，該公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展邁入新時(shí)代，向著目標(biāo)進(jìn)發(fā)！
