近年來，福建邵武發(fā)電公司嚴把三期工程項目廉潔建設關，始終堅持“標本兼治、懲防并舉”的理念，強力推進工程項目廉潔建設工作。
建章立制，譜寫“制度曲”。修訂完善《公司工程建設安全管理制度》、《公司項目建設管理制度》、《公司黨風廉政建設責任制實施辦法》、《公司效能監(jiān)察工作管理辦法》《公司廉潔風險防控管理辦法（試行）》《公司工程建設項目招投標監(jiān)督管理辦法》《公司三期工程建設巡查制度》等涉及工程項目廉潔管理的制度，扎緊制度的“籠子”，用制度管人、管權、管事，做到把監(jiān)督關口前移，從源頭預防腐敗。
大力宣傳，彈起“教育曲”。將工程項目與廉潔教育有機結合，利用“檢企共建”為平臺，多途徑開展工程項目廉潔教育宣傳工作，在施工單位播放廉政電教片、發(fā)放廉潔過節(jié)倡議書，簽訂三期工程項目廉潔從業(yè)承諾書、設立廉政監(jiān)督信息員，增強廉潔教育的針對性和實效性，利用工程協(xié)調會經常給業(yè)主監(jiān)管人員和施工單位工程管理人員打“預防針”、敲“廉政鐘”，確保每個工程項目實現(xiàn)“工程安全、資金安全、人員安全”。
健全機制，奏出“責任曲”。完善工程項目廉潔工作機制，從組織機構建立入手，設立項目部工程廉潔建設工作小組，強化主體責任，層層分解任務，形成從領導干部到普通員工再到施工人員全員責任制的工作體系。在施工單位成立臨時黨總支，以黨建促廉建，發(fā)揮黨員干部在工程項目中廉潔建設“領頭羊”的作用，真正把“一崗雙責”落到實處。
加強制約，唱響“監(jiān)督曲”。轉變工作思路，樹立“兩手抓”的思想，一手抓工程建設，一手抓廉潔建設。暢通信訪舉報監(jiān)督渠道，除了公布公司紀委聯(lián)系電話、電子郵箱等信息外，還在醒目地點懸掛“紀檢舉報箱”，方便員工群眾反映問題；成立由紀檢、安監(jiān)、工程、計劃和監(jiān)理組成的工程項目督查組，對工程項目中的廉政建設、安全生產、工程質量以及工程進度等內容進行監(jiān)督檢查；制定了與工程項目相關的權力運行流程圖和廉潔風險點排查防控措施，強化權力監(jiān)督制約機制，堅決堵塞管理漏洞，切實將項目工程廉潔建設向縱深推進。
