2018年8月25日10:08分,江西大唐國際新能源有限公司亂羅嶂風(fēng)電場年累計(jì)發(fā)電量突破1億千瓦時(shí),較去年過億同比提前29天。
2018年以來,該風(fēng)場嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“1382”總體要求,深化安全文化和班組文化建設(shè),以提升安全意識為抓手,建立“人人抓安全”的良好氛圍。堅(jiān)持“價(jià)值思維,效益導(dǎo)向”核心理念,緊盯風(fēng)機(jī)可利用率等指標(biāo),充分利用無風(fēng)、小風(fēng)時(shí)期開展風(fēng)機(jī)定期維護(hù)、葉片巡檢、力矩檢查等專項(xiàng)工作,及時(shí)更新臺賬,規(guī)范設(shè)備管理。風(fēng)機(jī)設(shè)備管理和班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平得到顯著提升,機(jī)組實(shí)現(xiàn)達(dá)設(shè)計(jì)目標(biāo),發(fā)電量能力逐步提高,盈利水平名列前茅。
該風(fēng)場定期傳達(dá)最新安全生產(chǎn)條例及指示,并通過學(xué)習(xí)會議上一一發(fā)言,結(jié)合實(shí)例表達(dá)自身觀點(diǎn)的形式,使得安全理念深入人心。安全文化建設(shè)過程中,該風(fēng)場采用視頻,漫畫,標(biāo)牌等各種形式,提高員工學(xué)習(xí)興趣。在日常工作中,通過上下級安全知識問答,相互間討論的方式檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果,確保安全教育行之有效。
為提高設(shè)備治理能力,該風(fēng)場加強(qiáng)了設(shè)備巡檢力度,結(jié)合消缺、日常維護(hù)等工作,充分利用上山時(shí)間,提高風(fēng)機(jī)點(diǎn)檢次數(shù)。每天堅(jiān)持進(jìn)行故障、缺陷分析與預(yù)想,建立風(fēng)機(jī)設(shè)備問題庫,并納入風(fēng)場培訓(xùn)試卷范圍,確保人人應(yīng)知應(yīng)會。該風(fēng)場堅(jiān)持打造全面發(fā)展的員工隊(duì)伍,加強(qiáng)“運(yùn)維不分家”的團(tuán)隊(duì)理念,通過廠家培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)、故障實(shí)驗(yàn)培養(yǎng)了一批“技術(shù)過硬、吃得了苦”的生產(chǎn)骨干,將員工打造成了樣樣精通的多面手。
接下來,該風(fēng)場將繼續(xù)圍繞創(chuàng)一流風(fēng)電場目標(biāo),深化隱患排查治理等專項(xiàng)行動,樹立全員“度電必爭”意識,緊盯年度電量計(jì)劃,保持33臺風(fēng)機(jī)及升壓站設(shè)備的健康水平,確保在區(qū)域內(nèi)指標(biāo)領(lǐng)先,早日完成年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
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2018年8月25日10:08分,江西大唐國際新能源有限公司亂羅嶂風(fēng)電場年累計(jì)發(fā)電量突破1億千瓦時(shí),較去年過億同比提前29天。
2018年以來,該風(fēng)場嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“1382”總體要求,深化安全文化和班組文化建設(shè),以提升安全意識為抓手,建立“人人抓安全”的良好氛圍。堅(jiān)持“價(jià)值思維,效益導(dǎo)向”核心理念,緊盯風(fēng)機(jī)可利用率等指標(biāo),充分利用無風(fēng)、小風(fēng)時(shí)期開展風(fēng)機(jī)定期維護(hù)、葉片巡檢、力矩檢查等專項(xiàng)工作,及時(shí)更新臺賬,規(guī)范設(shè)備管理。風(fēng)機(jī)設(shè)備管理和班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平得到顯著提升,機(jī)組實(shí)現(xiàn)達(dá)設(shè)計(jì)目標(biāo),發(fā)電量能力逐步提高,盈利水平名列前茅。
該風(fēng)場定期傳達(dá)最新安全生產(chǎn)條例及指示,并通過學(xué)習(xí)會議上一一發(fā)言,結(jié)合實(shí)例表達(dá)自身觀點(diǎn)的形式,使得安全理念深入人心。安全文化建設(shè)過程中,該風(fēng)場采用視頻,漫畫,標(biāo)牌等各種形式,提高員工學(xué)習(xí)興趣。在日常工作中,通過上下級安全知識問答,相互間討論的方式檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果,確保安全教育行之有效。
為提高設(shè)備治理能力,該風(fēng)場加強(qiáng)了設(shè)備巡檢力度,結(jié)合消缺、日常維護(hù)等工作,充分利用上山時(shí)間,提高風(fēng)機(jī)點(diǎn)檢次數(shù)。每天堅(jiān)持進(jìn)行故障、缺陷分析與預(yù)想,建立風(fēng)機(jī)設(shè)備問題庫,并納入風(fēng)場培訓(xùn)試卷范圍,確保人人應(yīng)知應(yīng)會。該風(fēng)場堅(jiān)持打造全面發(fā)展的員工隊(duì)伍,加強(qiáng)“運(yùn)維不分家”的團(tuán)隊(duì)理念,通過廠家培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)、故障實(shí)驗(yàn)培養(yǎng)了一批“技術(shù)過硬、吃得了苦”的生產(chǎn)骨干,將員工打造成了樣樣精通的多面手。
接下來,該風(fēng)場將繼續(xù)圍繞創(chuàng)一流風(fēng)電場目標(biāo),深化隱患排查治理等專項(xiàng)行動,樹立全員“度電必爭”意識,緊盯年度電量計(jì)劃,保持33臺風(fēng)機(jī)及升壓站設(shè)備的健康水平,確保在區(qū)域內(nèi)指標(biāo)領(lǐng)先,早日完成年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。