12月25-26日，云南公司黨委委員、副總經(jīng)理陳慶元率安全生產(chǎn)部和燃料管理部有關負責人一行2人赴云南公司大寨分公司調(diào)研指導，督查指導年末安全生產(chǎn)、安全文明生產(chǎn)達標建設等工作。

期間，陳慶元一行深入該公司生產(chǎn)現(xiàn)場中控室、主廠房、球閥層、尾水平臺等生產(chǎn)場所調(diào)研，與運行值班員親切交談，了解詢問機組設備安全運行和發(fā)電生產(chǎn)等情況，查看設備巡視檢查記錄，仔細檢查了安全監(jiān)管人員履職情況、員工人身安全風險分析預控、黨建和黨風廉政建設等資料臺賬。

調(diào)研中，陳慶元對該公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作給予了充分肯定，并就進一步抓好年末各項工作提出了具體要求:一是抓好安全環(huán)保管理工作，強化責任落實，在新集團、新標準、新要求下做好安全管理的落實執(zhí)行和檢查考核；二是加強技術監(jiān)督管理工作，按照集團的管理要求，高度重視技術監(jiān)督網(wǎng)絡平臺的建設，完善組織機構相關基礎信息，做好日報、月報相關指標和參數(shù)的及時準確填報工作。三是深入推進安全文明生產(chǎn)達標建設，抓好現(xiàn)場文明生產(chǎn)整治，缺陷管理到位，標識標志清晰，制度體系健全，職責規(guī)范明確，標準要求統(tǒng)一，設備隱患治理到位，無“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。四是抓住最后的發(fā)電時機搶發(fā)電量，面對新挑戰(zhàn)，上下齊心，團結一致，繼續(xù)奮斗和努力，希望大寨分公司的明天會更好。