2月27日，福建華電永安發(fā)電有限公司2019年工作會議閉幕，這也意味著，2018年各項成績已成為過去。新的一年，面對的新形勢、新問題，企業(yè)如何在逆境中破難題、補短板，扭虧脫困，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，提升經(jīng)營效益。在該公司2019年工作報告中，“1133”戰(zhàn)略成為關鍵詞，抓安全、提質(zhì)增效、強化黨的建設等是該公司要辦這些大事的具體幾方面工作。

　　“1133”戰(zhàn)略目標——確定了公司未來三到五年的工作思路

　　“1”即企業(yè)管理和黨建工作達到集團公司一流水平。

　　“1”即實現(xiàn)一個目標，就是要實現(xiàn)“一年打基礎，兩年穩(wěn)提質(zhì)，三年奔小康”的目標。

　　“3”即繼續(xù)做強發(fā)電、供熱、新燃料發(fā)展三大硬實力。

　　“3”即持續(xù)提升文化建設、隊伍建設、品牌建設三大軟實力。

　　該公司工作報告，提出要以“1133”戰(zhàn)略為引領，堅持扭虧增盈工作總基調(diào)，夯實基礎，穩(wěn)步提效，加快轉(zhuǎn)型，全心全意謀發(fā)展，凝心聚力抓經(jīng)營，打贏生產(chǎn)經(jīng)營三大攻堅戰(zhàn)，全力保證發(fā)電、供熱安全穩(wěn)定運行，全力促進降本增效、減虧增盈，全力提升項目創(chuàng)效水平和管理創(chuàng)新水平，全面完成年度各項目標任務。

　　抓安全，筑牢“根基”——確保全年安全生產(chǎn)目標任務實現(xiàn)

　　2018年，該公司實現(xiàn)“零非停”，新機安全生產(chǎn)實現(xiàn)2564天。今年，該公司將以本質(zhì)安全型示范企業(yè)建設為主線，把安全精益管理思維貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的各項工作始終，以更加積極的態(tài)度、更加有力的措施，全面落實安全生產(chǎn)責任制，持續(xù)提升安全生產(chǎn)工作水平，確保企業(yè)不發(fā)生重傷和內(nèi)部統(tǒng)計事故等事故，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展營造更加良好的環(huán)境。

　　抓效益，打好“雙增”攻堅戰(zhàn)——破解企業(yè)經(jīng)營困局

　　面對嚴峻經(jīng)營的形勢，該公司堅定信心，咬定目標，抓提質(zhì)增效、減虧增盈“硬任務”作為關鍵點，力爭實現(xiàn)不虧損目標。今年目標完成發(fā)電量29億千瓦時、供熱量要同比增加10%、供電煤耗實現(xiàn)318克/千瓦時、摻燒新燃料達到15萬噸。同時，全力推進固廢成型燃料項目的建設工作，力爭2019年建成投產(chǎn)，實現(xiàn)固廢成型燃料的規(guī)模化生產(chǎn)。

　　抓黨建，提升黨建工作質(zhì)量——著力打造永電“綠竹行動”黨建品牌

　　該公司在上一年度保持集團公司文明單位和福建省文明單位的基礎上。今年，該公司提出黨建目標是大黨建考評保持福建公司A級前茅，并爭創(chuàng)集團公司示范黨支部和保持省級文明單位榮譽。為了實現(xiàn)黨建目標，該公司將進一步加強和改進黨的建設，健全完善制度保障體系，把好組織生活規(guī)范關、公道正派選人用人關、履行全面從嚴治黨責任關，嚴肅黨內(nèi)政治生活，嚴格落實黨委議事規(guī)則、“三重一大”決策制度。深入開展“不忘初心 牢記使命”主題教育，圍繞黨性教育、理論學習和企業(yè)實際工作，融入綠竹文化開展形式多樣的教育活動。廣泛開展“黨員先鋒崗”“黨員示范區(qū)”，選先進、樹典型，促進黨員深入實踐、融入群眾，激發(fā)先鋒模范作用。同時，建設高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍，加強優(yōu)秀黨群類干部與經(jīng)營管理類干部雙向交流，培養(yǎng)復合型干部。