本網(wǎng)訊 近日，湘潭發(fā)電公司召開(kāi)8月行政調(diào)度會(huì)議。

　　會(huì)議指出，7月份，該公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況整體良好，安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，發(fā)電量、利潤(rùn)等重點(diǎn)指標(biāo)完成情況達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。華銀公司年中工作會(huì)明確地提出了“六六”戰(zhàn)略目標(biāo)，工作重心聚焦“發(fā)展、整治”四字要求。這是華銀公司結(jié)合實(shí)際，聚焦改革發(fā)展，精準(zhǔn)謀劃而制定的華銀發(fā)展戰(zhàn)略升級(jí)版。該公司各項(xiàng)工作要服從和服務(wù)于華銀發(fā)展的大局，服從和服務(wù)于公司職工的整體利益；該公司全體干部職工要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前的新形勢(shì)新任務(wù)新要求，既要看到前景的廣闊，更要看到肩負(fù)的使命責(zé)任和面臨的困難壓力。要堅(jiān)決貫徹落實(shí)華銀公司“六六”戰(zhàn)略目標(biāo)的部署要求，學(xué)懂、弄通、悟透“六大專項(xiàng)行動(dòng)”“六大戰(zhàn)略任務(wù)”的深刻內(nèi)涵，將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)公司的決策部署上來(lái)，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，繼續(xù)強(qiáng)化指標(biāo)對(duì)標(biāo)管理意識(shí)，在指標(biāo)對(duì)標(biāo)中看到差距，在指標(biāo)對(duì)標(biāo)中尋找出路，在指標(biāo)對(duì)標(biāo)中奮勇趕超，從細(xì)處著手，從實(shí)處發(fā)力，緊盯“六六”戰(zhàn)略目標(biāo)，持續(xù)深化指標(biāo)管理，為華銀公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)潭電力量。

　　針對(duì)下階段重點(diǎn)工作，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是當(dāng)前正處迎峰度夏、機(jī)組大方式運(yùn)行的關(guān)鍵時(shí)期，務(wù)必加大安全生產(chǎn)工作力度，加強(qiáng)設(shè)備治理，保證各項(xiàng)制度措施落實(shí)到位，確保人員及設(shè)備安全，爭(zhēng)發(fā)效益電。二是環(huán)保工作的標(biāo)準(zhǔn)要求越來(lái)越高，必須緊繃環(huán)保這根弦不放松，確保環(huán)保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到要求，杜絕環(huán)保事件發(fā)生。三是繼續(xù)深挖電量、燃料、煤耗、財(cái)務(wù)等各方面工作潛力，用指標(biāo)管理的手段不斷量化、優(yōu)化和提高工作成效。四是按照既定方案繼續(xù)深入推進(jìn)提能轉(zhuǎn)崗工作，優(yōu)化公司人力資源結(jié)構(gòu)，打造有戰(zhàn)斗力的人員隊(duì)伍。五是按照公司部署要求，加大力度、加快節(jié)奏，高效推動(dòng)專項(xiàng)工作開(kāi)展。六是緊跟形勢(shì)要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、國(guó)資委十五個(gè)“嚴(yán)禁”和集團(tuán)公司、湖南分公司及公司二十八項(xiàng)規(guī)定，持續(xù)整治形式主義、官僚主義問(wèn)題，確保各項(xiàng)工作依法合規(guī)，提升依法治企水平。

　　會(huì)議指出，一是各部門、各支部要深入貫徹落實(shí)華銀公司年中工作會(huì)議精神，用“六六”戰(zhàn)略武裝頭腦，以高度的政治責(zé)任感、使命感，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。二是要進(jìn)一步提升工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，杜絕重復(fù)性問(wèn)題發(fā)生，科學(xué)安排、有序推進(jìn)下階段的工作。三是加強(qiáng)工作主動(dòng)性，積極應(yīng)對(duì)發(fā)展變化，確保工作想在前頭、做在前頭。四是高度重視巡察工作，確保各項(xiàng)工作流程符合黨建及審計(jì)巡察的標(biāo)準(zhǔn)和要求，自查自糾，對(duì)表檢查，護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。