今年以來，同煤漳電塔山發(fā)電公司以精益化管理理念為引領(lǐng)，持續(xù)堅持“雙細則”管理，不斷完善汽機、鍋爐技術(shù)監(jiān)督手段，以抓基礎(chǔ)管理、設備節(jié)能改造、預防性維修、技術(shù)資料管理為重點，構(gòu)建起嚴密完善的質(zhì)量監(jiān)督運行體系，有效提升了設備運行的可靠性。
一是建立健全技術(shù)監(jiān)督管理機制，確保監(jiān)督標準規(guī)程有效實施和監(jiān)督計劃的正常開展。嚴格按照“電力生產(chǎn)技術(shù)管理工作條例”和“技術(shù)監(jiān)督全過程管理辦法”的要求，對各專業(yè)領(lǐng)導小組、技術(shù)專責人和專業(yè)網(wǎng)絡組織及時進行調(diào)整，提高了公司生產(chǎn)、安全、技術(shù)、設備、節(jié)能、環(huán)保等各項工作管理水平。
二是按照《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》，認真貫徹落實反事故技術(shù)措施，結(jié)合公司實際情況，制定詳細措施計劃，并結(jié)合機組檢修優(yōu)先安排反措項目。
三是加強金屬監(jiān)督檢驗、防磨防爆檢查，在鍋爐“四管”的防磨防爆工作中，重點把好工作標準關(guān)、金屬檢測關(guān)、高壓焊工資質(zhì)關(guān)、焊接質(zhì)量關(guān)和分析診斷關(guān)，堅持逢停必查制度、三級檢查驗收制度、修前小組例會制度、階段總結(jié)制度、防磨防爆廠級驗收制度，較好地保證了防磨防爆工作的組織領(lǐng)導和全過程監(jiān)督管理。（通訊員 高海峰）
