11月1日下午，湘潭發(fā)電公司召開(kāi)創(chuàng)建4A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)整改工作會(huì)議，對(duì)照集團(tuán)公司日前對(duì)潭電公司的內(nèi)部審查報(bào)告要求，部署各部門整改工作，積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。會(huì)議在生產(chǎn)樓四樓會(huì)議室召開(kāi)。潭電公司副總經(jīng)理陳澤彥出席會(huì)議，會(huì)議由潭電公司標(biāo)準(zhǔn)化辦公室牽頭組織。
潭電公司強(qiáng)調(diào)，全公司上下要同心協(xié)力，不斷深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保如期通過(guò)中電聯(lián)對(duì)潭電公司進(jìn)行的4A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)外部確認(rèn)，并持之以恒地推進(jìn)，使標(biāo)準(zhǔn)化工作成為企業(yè)良好的管理手段，促進(jìn)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。
會(huì)上，陳澤彥就標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋各部門的整改工作提出要求：第一，集團(tuán)公司對(duì)潭電公司的內(nèi)部審查中，集團(tuán)公司提出了相關(guān)更高的要求，各部門要提高認(rèn)識(shí)、高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握標(biāo)準(zhǔn)化的要求，確保持之以恒地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，全公司上下齊心協(xié)力推動(dòng)，并融入到日常管理工作之中。第二，各部門要遵照集團(tuán)公司內(nèi)部審查提出的整改要求，仔細(xì)梳理本部門標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)制度，專題研究基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)場(chǎng)管理的整改方案并按期落實(shí)完成。第三，要積極動(dòng)員，全員參與，落實(shí)責(zé)任。潭電公司將嚴(yán)格追究重復(fù)發(fā)生的相關(guān)問(wèn)題的責(zé)任。第四，要將標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)作為全員培訓(xùn)的內(nèi)容，開(kāi)展多種形式的培訓(xùn)，提高全員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的了解和熟知程度。第五，要按“始于最高標(biāo)準(zhǔn)，止于最優(yōu)評(píng)價(jià)”的標(biāo)準(zhǔn)做好迎檢工作。在迎檢過(guò)程中，要注重細(xì)節(jié)，加強(qiáng)與專家們的溝通與信息反饋。
會(huì)上，潭電公司標(biāo)準(zhǔn)化辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人通報(bào)了各部門標(biāo)準(zhǔn)化工作需要整改的詳細(xì)內(nèi)容，人資部負(fù)責(zé)人、設(shè)備部相關(guān)負(fù)責(zé)人就相關(guān)專業(yè)的整改提出具體要求；咨詢公司老師就如何有效整改提出了意見(jiàn)和建議。
潭電公司標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋部門負(fù)責(zé)人，標(biāo)準(zhǔn)化專、兼職人員等參加會(huì)議。
