2017年以來,國電費縣發(fā)電有限公司以瘦身健體提質(zhì)增效工作為主線,深入開展“強基固本”活動,著力抓好安全生產(chǎn)、精益管理和作風建設,動員全體員工全力以赴打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)。
著力安全生產(chǎn),堅持從嚴管理建設本質(zhì)安全。該公司始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導方針,2017年提出嚴格管理的要求,暨嚴管理、嚴檢查、嚴考核、嚴查處,進一步狠抓安全生產(chǎn),強化安全過程管理,建立健全安全制度標準體系,落實安全投入和技術措施。一是強化機組安全運行管理,有效落實設備巡回管理制度、缺陷管理制度,積極開展設備隱患排查,確保機組安全穩(wěn)定運行,明確安全保障體系和安全監(jiān)督體系各自職責,明確分工,各管一方。二是強化檢修安全作業(yè),嚴格執(zhí)行檢修安全組織措施和技術措施,確保檢修工作高標準、高質(zhì)量完成。三是強化安全基礎建設,對人員、設備、環(huán)境和管理進行全面綜合治理,建設本質(zhì)安全企業(yè)。加大安全培訓和安全教育,夯實從事安全生產(chǎn)的高素質(zhì)職工隊伍基礎;強化設備治理,落實安全投入和技術措施,改善安全工作條件,夯實賴以生產(chǎn)的完善健康設備和設施基礎;不斷改進和完善安全機構設置和人員配備,加強安全應急演練,完善應急預案,提升快速反應和危機管理能力,夯實高效運轉的組織管理體系基礎。四是強化外來施工單位作業(yè)管理制度,嚴格把控外來施工人員安全作業(yè)上崗培訓和作業(yè)過程中安全管控。四是強化班組安全管理,堅持把員工技能培訓作為班組工作重點,同時將班組臺賬管理落到實處,確保臺賬記錄及時、規(guī)范、準確,開創(chuàng)班組建設新面貌,提升班組管理水平。
著力精益管理,依靠持續(xù)改進提升核心競爭力。該公司從細節(jié)入手,固化成熟做法,強化薄弱環(huán)節(jié),持續(xù)改進強化內(nèi)部管控,提升公司管理水平。一是強化執(zhí)行,以“加強計劃、梳理流程、強化落實”為要求,堅持做好周、月計劃及生產(chǎn)調(diào)度會管理工作,有計劃、有安排的開展工作,實行閉環(huán)管理,同時每月對公司強基固本主題活動三個方案的各項措施進行監(jiān)督檢查,力求措施執(zhí)行率、完成率100%。二是細化目標責任,簽訂目標責任書,落實責任到人,并將各項工作考評與工資績效相結合,健全有效考核獎懲機制,確保各項工作高質(zhì)量、高標準有序推進。三是加強基礎管理,如加強資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)運用效率,各部門對固定資產(chǎn)進行全面盤點、清查,對相關物品的使用、保管及運行情況進行詳細登記,實現(xiàn)財物管理到人,使資產(chǎn)利用率發(fā)揮最大,同時強化推進“反對浪費”工作,擴大精益管理工作成果。四是引入“卓越績效模式”,提升精益管理水平,充分發(fā)揮公司領導力、國電核心理念、戰(zhàn)略決策的驅(qū)動作用,合理利用資源,強化過程管理,持續(xù)改進經(jīng)營業(yè)績,提升公司核心競爭力。
著力作風建設,深化正本清源激發(fā)內(nèi)生活力。該公司繼續(xù)發(fā)揮正本清源系列活動對引導職工轉變思想作風的作用,督促全體干部員工養(yǎng)成“高、嚴、細、實”的工作作風。一是推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化,以黨委理論學習中心組學習、民主生活會、“三會一課”等制度為主抓手,引導黨員愛崗敬業(yè)、履職盡責,有擔當、有作為,在促進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中作表率、當先鋒,以黨風的有效轉變帶動企業(yè)風氣的根本轉變,同時開展“企業(yè)是船我在船上”等討論活動,強化員工的歸屬感。二是加強和改進作風建設,加強“三個聯(lián)系”,強化服務意識,深入調(diào)查研究,堅持把想問題、辦事情、作決策的著眼點和落腳點放在提質(zhì)增效和從嚴治企上,努力辦實事、求實效,想方設法破解難題,推動發(fā)展,實施黨支部工作季度量化考核辦法和黨員先鋒積分制管理實施辦法,認真落實基層黨組織主體責任和各級領導人員“一崗雙責”,真正“把責任扛起來、把旗幟豎起來、把制度硬起來、把堡壘強起來、把考核嚴起來”。三是強化執(zhí)行能力提升工作效能,踐行“三嚴三實”和“三老四嚴”的工作要求,引導職工遵章守紀,履職盡責,不斷凝聚企業(yè)發(fā)展進步的正能量,積極營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,加強對制度執(zhí)行情況和工作完成情況的監(jiān)督考核,牢固樹立“雷厲風行、立竿見影、馬上就辦”的工作作風,日事日畢,日清日高。四是樹立英雄形象,開展季度“最美員工”評選活動,以先進典型為標桿,引領全體員工弘揚“永爭第一,敢為天下先”的工作精神,“用力、用腦、用心” 的工作態(tài)度,為完成各項任務目標提供精神動力和智力支持。