近日，大唐華銀耒陽分公司為應(yīng)對(duì)不斷上升的入爐煤硫份值，結(jié)合實(shí)際制定技術(shù)措施，將“做好高硫煤摻燒”這一課題融入到當(dāng)前重點(diǎn)工作中，力促有效降低公司燃燒成本。
明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。為切實(shí)加強(qiáng)來煤對(duì)鍋爐燃燒工作的指導(dǎo)，該公司發(fā)電部配煤專工每日需按時(shí)核對(duì)前日配摻方案與化學(xué)煤化數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)硫份偏差大于0.2個(gè)百分點(diǎn)時(shí)，立即進(jìn)行分析并重新取煤場樣化驗(yàn)或調(diào)整摻配方案。同時(shí)，針對(duì)不同的配煤方案，該公司要求相關(guān)部門通過定期召開會(huì)議，分析燃煤對(duì)生產(chǎn)指標(biāo)及環(huán)保數(shù)據(jù)的影響，以確保機(jī)組安全、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
多點(diǎn)發(fā)力，齊頭并進(jìn)。針對(duì)具體實(shí)際，該公司一方面要求值長加強(qiáng)與調(diào)度的溝通，避免機(jī)組負(fù)荷突變；加減負(fù)荷時(shí)，重點(diǎn)關(guān)注脫硫脫硝出口排放物的濃度變化，以防止環(huán)保超標(biāo)；另一方要求值班員加強(qiáng)對(duì)空預(yù)器進(jìn)出口差壓、進(jìn)出口煙溫變化進(jìn)行分析，差壓較前日增大200Pa時(shí)，立即組織進(jìn)行提高排煙溫度熱解硫酸氫銨的工作；此外，在摻燒高硫煤期間，加強(qiáng)對(duì)鍋爐結(jié)焦情況的檢查，發(fā)現(xiàn)結(jié)焦明顯增時(shí)采取控制措施，如加大除焦劑使用量或適當(dāng)降負(fù)荷等。
績效管理，持續(xù)發(fā)力。為了實(shí)現(xiàn)機(jī)組最大限度消耗高硫煤，該公司積極探索績效考核方案，提高鍋爐燃燒各參數(shù)在績效中所占比例；同時(shí)，當(dāng)機(jī)組最后一套制粉系統(tǒng)單上高硫煤而其它三套按正常配煤方式上煤時(shí)，開展300MW機(jī)組消耗高硫煤競賽活動(dòng)，通過獎(jiǎng)懲分明的方法，調(diào)動(dòng)各班值人員燃燒高硫煤的主動(dòng)性和積極性，從而達(dá)到節(jié)本降耗的目的。
