塔山發(fā)電公司緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，把節(jié)支增效作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的一項重點工作，通過進(jìn)一步加強(qiáng)燃料管理，制定有力措施，降低采購成本，合理配煤摻燒，取得了顯著效益。
該公司堅持“綜合效益最大化，節(jié)能減排符合要求”原則，緊盯摻燒效益目標(biāo)，進(jìn)一步完善燃料采購計劃，以低于市場平均價格與軒崗運輸煤業(yè)簽訂了長期煤泥供應(yīng)合同；扎實推進(jìn)深度配煤摻燒工作，制定了“煤泥淘金增效益”工作方案，根據(jù)機(jī)組負(fù)荷、煤質(zhì)等情況，動態(tài)制定配煤摻燒方案，精心搭配“經(jīng)濟(jì)營養(yǎng)餐”，確保機(jī)組滿負(fù)荷、穩(wěn)負(fù)荷運行。同時，加強(qiáng)小指標(biāo)管理，動態(tài)跟蹤鍋爐燃燒效果，精心調(diào)整參數(shù)，根據(jù)不同煤種的燃料特性及時調(diào)整給煤機(jī)的給煤量，最大限度優(yōu)化運行管理，進(jìn)一步優(yōu)化運行管理，發(fā)揮燃燒設(shè)備的最佳效能，實現(xiàn)環(huán)保達(dá)標(biāo)排放，實現(xiàn)摻燒效益最大化。1至7月，該公司摻燒經(jīng)濟(jì)煤種比例增至燃煤消耗的10%，摻燒效益成效顯著。
