? 9月以來，大唐華銀耒陽發(fā)電公司全面鋪開文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)整治活動，努力創(chuàng)造安全、環(huán)保、舒適、和諧的工作生活環(huán)境，以深入推進(jìn)文明生產(chǎn)“由依賴衛(wèi)生清掃到依靠設(shè)備治理”的轉(zhuǎn)型升級。
該公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組與具體工作管理辦公室，制定了《大唐華銀電力股份有限公司耒陽分公司文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)整治活動實施方案》，明確了活動思路、目標(biāo)、步驟與具體工作，并要求各部門、公司高度重視，嚴(yán)格執(zhí)行。
本次活動始自2017年9月1日，至12月10日結(jié)束，將分三個階段實施。第一階段（2017年9月1日至9月20日）全面清查存在的“十漏”現(xiàn)象，建立相關(guān)檔案，并制定治理計劃方案，將治理任務(wù)分解、落實到專業(yè)、班組和個人頭上，明確具體的整改措施、整改期限、責(zé)任人和監(jiān)督人。第二階段（2017年9月20日至11月30日）為有序整治、嚴(yán)抓落實階段，各部門、公司科學(xué)調(diào)配人力和時間，對預(yù)期未整改的問題進(jìn)行內(nèi)部考核，確保整治行動取得實效。工作小組跟蹤落實，并引入該公司行政機(jī)關(guān)作為第三方對整治結(jié)果進(jìn)行驗收，表揚(yáng)鼓勵或者約談并嚴(yán)厲處罰。第三階段（2017年12月1日至12月10日）為總結(jié)經(jīng)驗、鞏固提升階段。對活動情況進(jìn)行總結(jié)，實現(xiàn)“十漏”治理的長效化、常態(tài)化，對成績與不足進(jìn)行考評。
本次活動將重點抓好五個方面的工作，一是制粉、輸煤、輸灰、漿液系統(tǒng)的跑冒滴漏現(xiàn)象；二是潤滑油系統(tǒng)的滲油現(xiàn)象，油泵、水泵盤根處的漏油、漏水現(xiàn)象；三是運(yùn)煤公路、運(yùn)灰公路的嚴(yán)重?fù)P塵現(xiàn)象；四是省煤器、電除塵、空預(yù)器放灰或清洗工作時的規(guī)范作業(yè)行為；五是#3機(jī)組超低排放改造期間的文明施工監(jiān)管。
在明確規(guī)定支部書記為各自部門、公司的文明生產(chǎn)第一責(zé)任人的基礎(chǔ)上，活動還對包括外委單位在內(nèi)的各部門、公司的文明生產(chǎn)工作職責(zé)進(jìn)行了細(xì)化、量化，同時要求黨員帶頭，廣泛動員、合理安排，穩(wěn)步推進(jìn)、求真務(wù)實，力求實效，通過排查、整改、建檔等工作，真正促推公司文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)上水平。（史勇）
