王坪發(fā)電公司審計辦事處四措并舉開啟新年“新征程”

作者:李冰潔 發(fā)布時間:2018-01-24   來源:中國電力網

  新年伊始,王坪發(fā)電公司審計辦事處為提升內審工作實效,充分發(fā)揮風險預測和內控監(jiān)督職能,促進企業(yè)規(guī)范有序運營、持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,從四方面著手開啟2018年工作“新征程”。

  一是“軍馬未動”,制度先行。審計辦事處根據(jù)漳澤電力總公司下發(fā)的各項審計制度,結合王坪發(fā)電公司生產經營管理的實際情況,對公司《內部審計工作管理辦法》、《委托審計管理辦法》、《內部控制管理辦法》及《風險管理辦法》進行了補充修編。本次修編在上年制度的基礎上對同類型管理條例進行了合并匯總,并根據(jù)部門及職責變動對經營風險分解表作了局部調整;進一步細化了內控審計管理內容和工作程序,規(guī)范了制度格式,為2018年審計內控工作管理提供了有力的制度依據(jù)。

  二是以往鑒來,經營風險早預防。審計辦事處按照漳澤電力總公司內控制度要求對公司2017年內部控制實施情況開展了全面的自我評價,內控測評將各項指標分成四級,采取抽樣方式,對測評結果、結論、缺陷類型、缺陷描述、評價依據(jù)進行逐條登記和匯總,規(guī)范編報了《2017年度內部控制評價報告》。并以此為基礎對2018年可能存在的經營風險點進行了預測和評估,為各部門年初風險防控早部署,提供了可靠的數(shù)據(jù)支持。

  三是行而三思重總結、三思而行強規(guī)劃。審計辦事處認真組織對2017全年工作情況進行了梳理總結??偨Y分為個人工作匯報、審計辦工作匯總及上年工作計劃完成情況三部分,肯定工作成績的同時,重點分析了過去一年內審工作中遇到的困難和不足,并以此確定了2018年的工作思路、大體規(guī)劃及改進方向。期間根據(jù)漳澤電力總公司審計部工作要求,審計辦全員討論確定了2018年自選內審項目的工作計劃,報送漳澤電力審計部審批執(zhí)行。

  四是以人為本,榜樣力量促發(fā)展。審計辦事處嚴格按照公司下發(fā)的考評標準,對上年審計員個人業(yè)績情況進行了考評,并秉承公開、公平的原則,采用匿名投票的方式,向公司選送了審計辦先進個人。俗語云:“動人以言者,其感不深”,樹立先進典型,發(fā)揮榜樣力量,不僅是對員工個人能力的肯定和鼓勵,更是以點帶面促發(fā)展的良性循環(huán),是企業(yè)以人為本的真實寫照。

      關鍵詞: 王坪發(fā)電


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