《奔跑吧兄弟》自2015年4月開(kāi)播以來(lái)，一路火到大江南北，可謂“老少皆知”，深受95后青睞。然而，在我們公司燃料部也有這樣一群奔跑的兄弟，為保證機(jī)組燃煤供應(yīng)，始終在和時(shí)間“奔跑”的人，他們上演了一期有一期精彩的《奔跑吧，兄弟》。
進(jìn)入4月份以來(lái)，公司雙機(jī)運(yùn)行搶發(fā)電量的黃金期，又恰廠外輸煤幾乎無(wú)供煤，機(jī)組每天消耗燃煤1.2萬(wàn)噸，電廠存煤直線下降，低于存煤警戒線，面對(duì)燃煤緊張局勢(shì)，燃料部迅速做出部署，開(kāi)展了搶電煤、保運(yùn)行大會(huì)戰(zhàn)。
關(guān)鍵時(shí)刻 挑重任
“作為機(jī)組的‘口糧’衛(wèi)士，越是在困難的時(shí)刻，我們?nèi)剂先艘龀霰砺剩σ愿巴瓿晒窘唤o我們的任務(wù)。接下來(lái)我們要以每天1.5萬(wàn)噸入廠量，在保證機(jī)組夠用情況下，還要補(bǔ)給庫(kù)存量，為機(jī)組燃煤供應(yīng)做好雙保險(xiǎn)?！比剂喜坎块L(zhǎng)刑建棟對(duì)班組員工說(shuō)。
每天1.5噸電煤接卸任務(wù)絕非像是做加減法一樣那么簡(jiǎn)單，眾所周知，塔電是按照坑口電廠設(shè)計(jì)的，煤場(chǎng)+新租賃煤場(chǎng)存儲(chǔ)能力也不過(guò)10萬(wàn)噸，面對(duì)突然到來(lái)的燃煤局面，打破正常拉運(yùn)秩序，這不僅對(duì)拉運(yùn)車輛是個(gè)考驗(yàn)，更對(duì)燃料部的調(diào)度指揮、設(shè)備質(zhì)量、人員配置、運(yùn)輸安全等也帶來(lái)了考驗(yàn)。
上下齊心 保供煤
面對(duì)困難，燃料部上下齊心、加班加點(diǎn)、日以繼夜堅(jiān)守崗位搶運(yùn)電煤。不少人帶病堅(jiān)持作業(yè)，像汽車衡值班員郭珍亮每日800多車過(guò)衡量，一天十多個(gè)小時(shí)下來(lái)，腰都直不起來(lái)，帶著嘶啞的嗓音堅(jiān)守崗位。班長(zhǎng)郭寶數(shù)十日不回家駐扎在礦上，加強(qiáng)與礦方溝通聯(lián)系，合理安排運(yùn)輸車隊(duì)裝車、上鎖、開(kāi)票等環(huán)節(jié)，起到落實(shí)監(jiān)裝、監(jiān)發(fā)工作。部長(zhǎng)助理賈琪每天緊盯現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)指揮，十多天回一次家。部長(zhǎng)刑建棟和副部長(zhǎng)頊亞軍加強(qiáng)調(diào)研，開(kāi)拓煤源，協(xié)調(diào)虎龍溝長(zhǎng)協(xié)煤的供應(yīng)量。
一連40多天搶電煤保運(yùn)行大會(huì)戰(zhàn)，燃料人體力消耗巨大，困頓和疲勞時(shí)時(shí)挑戰(zhàn)著員工的意志力和責(zé)任心。為了激發(fā)員工工作的積極性，他們總是在班前會(huì)后齊聲大喊“奔跑吧，兄弟！”的口號(hào)。他們堅(jiān)信只有 “快一點(diǎn)、再快一點(diǎn)！”，就能多拉一點(diǎn)兒，為機(jī)組燃煤供應(yīng)多上一份保險(xiǎn)。以這種幽默的方式，相互激勵(lì)，相互鼓勵(lì)。他們相信用責(zé)任和堅(jiān)守，始終能“跑”在燃煤供應(yīng)的前方，能“跑”在安全前沿。
當(dāng)源源不斷的電煤抵達(dá)煤場(chǎng)，保證機(jī)組燃煤供應(yīng)，自3月初至4月底搶運(yùn)電煤39.8萬(wàn)噸，有效緩減了燃煤緊張，為機(jī)組安全發(fā)電奠定了基礎(chǔ)。
