塔山發(fā)電公司開展閑置低效物資的盤查工作

  為全面落實(shí)低效無效資產(chǎn)清查工作,同煤漳電塔山發(fā)電公司物資供應(yīng)部組織庫房全員,配合全廠各專業(yè)專工,對(duì)所管轄范圍內(nèi)的三層材料庫,7個(gè)特種庫,9個(gè)密封庫,2個(gè)蓬庫和2個(gè)露天庫的所有三年以上的低效無效物資進(jìn)行了全面的盤查清點(diǎn)。此次盤查工作是材料庫聯(lián)合全廠專業(yè)專工針對(duì)庫存物資進(jìn)行的最全面的低效無效資產(chǎn)清查。

  分類分管,逐一盤查。材料庫全員上下合力,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),將庫內(nèi)三年以上的庫存物資從其可使用性和可利用性上著手,參照數(shù)量和價(jià)值作了ABC類物資分類,并按照專業(yè)和用途再歸類,分發(fā)給各專業(yè)組專工。然后再配合各專業(yè)組專工通過分類分管的方式將事故備件、技改遺留、閑置物資、報(bào)廢過期不可再用的物資等等都逐一梳理盤查。

  做好記錄,不留疏漏。庫管員在不影響日常工作的情況下,積極協(xié)助各專工認(rèn)真盤查,本著不留死角,沒有遺漏的盤查方式,結(jié)合MIS物資管理系統(tǒng)以物對(duì)帳,與各專業(yè)專工仔細(xì)核對(duì),為物資的可實(shí)用性提供準(zhǔn)確的依據(jù),尤其是專物專用的物資和特殊用途的物資都一一確認(rèn)并做好記錄,盤查對(duì)接工作做到細(xì)心核實(shí),不重不漏。

  規(guī)避虧損,提升保管。通過此次盤查,庫管員不僅掌握了各項(xiàng)庫存物資的性能和用途,同時(shí)通過與專工之間深入有效的溝通,在物資的優(yōu)化保管上也有了新的提升,修補(bǔ)了物資管理的漏洞,實(shí)現(xiàn)物資效益的最大化,避免物資虧損的加大,杜絕形成新的低效無效資產(chǎn)。

  實(shí)行開源節(jié)流,實(shí)現(xiàn)降本增效,物資供應(yīng)部以其實(shí)際行動(dòng),齊抓共管,積極推進(jìn)了低效無效資產(chǎn)清查工作的有效開展,全力提高了優(yōu)化資產(chǎn)的管理效應(yīng)。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 塔山發(fā)電

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塔山發(fā)電公司開展閑置低效物資的盤查工作

作者:鮑志情  發(fā)布時(shí)間:2018-09-09   來源:電力網(wǎng)

  為全面落實(shí)低效無效資產(chǎn)清查工作,同煤漳電塔山發(fā)電公司物資供應(yīng)部組織庫房全員,配合全廠各專業(yè)專工,對(duì)所管轄范圍內(nèi)的三層材料庫,7個(gè)特種庫,9個(gè)密封庫,2個(gè)蓬庫和2個(gè)露天庫的所有三年以上的低效無效物資進(jìn)行了全面的盤查清點(diǎn)。此次盤查工作是材料庫聯(lián)合全廠專業(yè)專工針對(duì)庫存物資進(jìn)行的最全面的低效無效資產(chǎn)清查。

  分類分管,逐一盤查。材料庫全員上下合力,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),將庫內(nèi)三年以上的庫存物資從其可使用性和可利用性上著手,參照數(shù)量和價(jià)值作了ABC類物資分類,并按照專業(yè)和用途再歸類,分發(fā)給各專業(yè)組專工。然后再配合各專業(yè)組專工通過分類分管的方式將事故備件、技改遺留、閑置物資、報(bào)廢過期不可再用的物資等等都逐一梳理盤查。

  做好記錄,不留疏漏。庫管員在不影響日常工作的情況下,積極協(xié)助各專工認(rèn)真盤查,本著不留死角,沒有遺漏的盤查方式,結(jié)合MIS物資管理系統(tǒng)以物對(duì)帳,與各專業(yè)專工仔細(xì)核對(duì),為物資的可實(shí)用性提供準(zhǔn)確的依據(jù),尤其是專物專用的物資和特殊用途的物資都一一確認(rèn)并做好記錄,盤查對(duì)接工作做到細(xì)心核實(shí),不重不漏。

  規(guī)避虧損,提升保管。通過此次盤查,庫管員不僅掌握了各項(xiàng)庫存物資的性能和用途,同時(shí)通過與專工之間深入有效的溝通,在物資的優(yōu)化保管上也有了新的提升,修補(bǔ)了物資管理的漏洞,實(shí)現(xiàn)物資效益的最大化,避免物資虧損的加大,杜絕形成新的低效無效資產(chǎn)。

  實(shí)行開源節(jié)流,實(shí)現(xiàn)降本增效,物資供應(yīng)部以其實(shí)際行動(dòng),齊抓共管,積極推進(jìn)了低效無效資產(chǎn)清查工作的有效開展,全力提高了優(yōu)化資產(chǎn)的管理效應(yīng)。

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