永安發(fā)電公司：“四路并進(jìn)”防控債務(wù)資產(chǎn)風(fēng)險

　　今年來，永安發(fā)電公司以高風(fēng)險業(yè)務(wù)管控、資金鏈斷裂防控、帶息負(fù)債規(guī)模嚴(yán)控、資產(chǎn)損失風(fēng)險控制等“四路并進(jìn)”，防控債務(wù)資產(chǎn)風(fēng)險。

　　高風(fēng)險業(yè)務(wù)管控。將擔(dān)保、委貸業(yè)務(wù)納入年度資金預(yù)算，原則上不向系統(tǒng)外企業(yè)（含參股企業(yè)）、擬關(guān)停及處置企業(yè)、僵尸企業(yè)、持續(xù)虧損且扭虧無望企業(yè)提供擔(dān)保、委貸支持。公司在資金結(jié)余前提下優(yōu)先安排償還擔(dān)保融資合同，及時釋放到期擔(dān)保；制定委貸限期還款計劃，確保擔(dān)保、委貸余額合計不高于上年。

　　資金鏈斷裂防控。以“保還貸、控風(fēng)險”為重點，提前做好資金接續(xù)安排，防范資金鏈風(fēng)險。提高資金精細(xì)化管理水平，加強年預(yù)算、月計劃、周平衡、日監(jiān)督管理，確保資金可控、受控、在控。堅持事權(quán)和財權(quán)相分離，資金支付須以事項決策為前提，嚴(yán)格履行資金對外支付審批程序。

　　帶息負(fù)債規(guī)模嚴(yán)控。新增負(fù)債規(guī)模嚴(yán)格控制在盈利增長和資本擴張可承受范圍內(nèi)，分類實施債務(wù)風(fēng)險管控，將企業(yè)負(fù)債率警戒線和管控線設(shè)置為75%。實施按年制定負(fù)債率壓降計劃，確保每年下降0.5個百分點及以上，在負(fù)債率下降到70%以下前限制技改等投資。

　　資產(chǎn)損失風(fēng)險控制。全面梳理公司長期閑置或使用率偏低、無戰(zhàn)略安排的土地、廠房、設(shè)備等各類存量資產(chǎn)，設(shè)計處置方案，盤活存量資產(chǎn)，2018年底前完成關(guān)停機組資產(chǎn)處置；加強電熱費催收工作，及時處置變現(xiàn)各類不需用、報廢固定資產(chǎn)、存貨，壓降“兩金”，力求2018-2020年剔除12月份正?？缭码姛豳M后“兩金”占用較年初數(shù)壓降10%。

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