2018年以來(lái)，江西黃金埠發(fā)電公司深入貫徹“1169”戰(zhàn)略，堅(jiān)持效益理念，以燃煤存儲(chǔ)、煤場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)、耗損治理、配煤摻燒等為著力點(diǎn)，不斷加強(qiáng)煤場(chǎng)管理，致力打造“效益、綠色、數(shù)字化”煤場(chǎng)，做到“顆粒歸倉(cāng)”，扎緊了成本效益“口袋”。

　　建設(shè)“效益”煤場(chǎng)。針對(duì)煤場(chǎng)管理重點(diǎn)、難點(diǎn)，該公司真正將日常管理落實(shí)到了精細(xì)化的程度。一是建立煤場(chǎng)存煤分品質(zhì)儲(chǔ)存制度，依據(jù)熱值高低、硫份高低實(shí)施分區(qū)存放，并根據(jù)來(lái)煤變化及時(shí)調(diào)整，進(jìn)一步改善燃煤存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)配煤摻燒工作的更好開(kāi)展，降低燃料成本。二是定期開(kāi)展煤場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)工作。每月末，采用激光盤(pán)煤儀進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，形成月度燃料盤(pán)點(diǎn)報(bào)告，實(shí)現(xiàn)了對(duì)煤場(chǎng)信息的動(dòng)態(tài)掌握，真實(shí)反映煤場(chǎng)的存煤情況，確保了盈虧平衡。

　　建設(shè)“綠色”煤場(chǎng)。針對(duì)煤場(chǎng)煤灰大、雜物多、污水易堵等特殊環(huán)境，該公司定時(shí)清理環(huán)形排水溝，有效保證了煤場(chǎng)污水的及時(shí)排放。同時(shí)修繕擋煤墻、防風(fēng)抑塵墻，減少煤灰引起的粉塵污染，又降低了煤場(chǎng)的風(fēng)損。在排水溝的流通處修建了沉煤池，既保證了暴雨等特殊天氣條件下的煤炭供應(yīng)，又有效減少了由于雨天引起的煤炭流失。對(duì)煤場(chǎng)的污水進(jìn)行三級(jí)沉淀，實(shí)現(xiàn)了煤場(chǎng)污水的循環(huán)利用，同時(shí)對(duì)沉煤池內(nèi)的煤泥進(jìn)行定期打撈，晾干后再利用，實(shí)現(xiàn)了“變廢為寶”，今年以來(lái)回收原煤400 多噸。

　　建設(shè) “數(shù)字化”煤場(chǎng)。該公司結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真查找制約燃料管理的不利因素，先后制定完善了《煤場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》《入廠、入爐煤監(jiān)督管理考核辦法》等加強(qiáng)煤場(chǎng)管理的制度措施，使煤場(chǎng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)逐步走向制度化、規(guī)范化。完善配煤摻燒管理制度，成立配煤摻燒工作小組，依據(jù)次日預(yù)計(jì)負(fù)荷、鍋爐燃燒、煤場(chǎng)存煤、后續(xù)來(lái)煤和排放等情況，制定入爐煤摻配方案，每班制定入爐煤摻配指導(dǎo)卡，燃儲(chǔ)部按照取舊存新原則進(jìn)行取煤，每班都會(huì)繪制存煤圖，準(zhǔn)確更新煤場(chǎng)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，使煤場(chǎng)管理工作實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化，徹底避免了煤堆自燃現(xiàn)象，最大限度降低了煤場(chǎng)熱值損失。