在國電靖遠(yuǎn)發(fā)電有限公司有這樣一個(gè)黨支部，他們轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北、為企業(yè)爭創(chuàng)收益1億多元；他們背水一戰(zhàn)、打贏節(jié)能減排攻堅(jiān)戰(zhàn)，使企業(yè)成功跨越了生死線；他們鏖戰(zhàn)45個(gè)晝夜、完成兩臺(tái)機(jī)組供熱改造，讓企業(yè)順利邁上轉(zhuǎn)型發(fā)展之路；他們精心“呵護(hù)”設(shè)備系統(tǒng)，保障企業(yè)長周期安全運(yùn)行5300多天。這支隊(duì)伍就是被譽(yù)為“鐵軍”的靖遠(yuǎn)公司檢修黨支部。日前，這支隊(duì)伍獲得甘肅省“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)，也是甘肅省國電系統(tǒng)內(nèi)唯一一個(gè)獲得此殊榮的基層黨組織。
鍛造支部堅(jiān)強(qiáng)堡壘
靖遠(yuǎn)公司檢修部黨支部，現(xiàn)有職工318人，其中黨員54名，占比約17%，如何充分發(fā)揮這支隊(duì)伍的作用,他們首先做的就是在“嚴(yán)實(shí)”中鍛造堅(jiān)強(qiáng)的堡壘。
嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。黨支部以黨建目標(biāo)責(zé)任制考核為契機(jī)，以提高支部工作質(zhì)量與成效為目的，建立了工作評(píng)估和改進(jìn)機(jī)制；注重制度建設(shè)，先后修訂完善了22項(xiàng)支部基礎(chǔ)制度，將黨建工作與企業(yè)“三標(biāo)一體化”管理體系有機(jī)融合；創(chuàng)新建立《黨支部定期定量工作清單》和《黨支部書記工作責(zé)任清單》，確保支部工作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、有效開展，使從嚴(yán)管黨治黨責(zé)任在支部得到有效落實(shí)。
嚴(yán)格教育管理。黨支部以“三會(huì)一課”為依托，完善黨員學(xué)習(xí)筆記制度，落實(shí)季度檢查考評(píng)等工作要求，提高教育管理實(shí)效；制定三年計(jì)劃并組織實(shí)施黨員輪訓(xùn)，以“兩學(xué)一做”為統(tǒng)攬，加強(qiáng)黨員干部理想信念和黨規(guī)黨紀(jì)教育；堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，開展黨員干部工作紀(jì)律和工作質(zhì)量督查，促進(jìn)黨員干部發(fā)揮表率示范作用。
深化主題實(shí)踐。按照公司黨委部署，黨支部自2004年開始，每年組織開展黨建主題實(shí)踐活動(dòng)，通過尋找黨建與中心工作的契合點(diǎn)，搭建支部和黨員發(fā)揮作用的平臺(tái)，以項(xiàng)目化形式運(yùn)作，形成了獨(dú)具特色的黨建工作模式。在2014年“文明有表率、增盈有貢獻(xiàn)，工作無差錯(cuò)、身邊無事故”主題活動(dòng)中，立項(xiàng)實(shí)施“黨支部助增盈”項(xiàng)目及52個(gè)“黨員為增盈添力”舉措，實(shí)現(xiàn)降本增盈70余萬元；2015年“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)管理、促提升”主題活動(dòng)中，立項(xiàng)實(shí)施4個(gè)“問題短板、支部攻堅(jiān)”項(xiàng)目及26個(gè)“黨員帶頭、節(jié)約降本”項(xiàng)目，共創(chuàng)效143萬元。
鑄就作風(fēng)過硬隊(duì)伍
“能吃苦、能戰(zhàn)斗、能超越”的“三能”品格，一直是靖電人的精神支柱和作風(fēng)指引，更是這支鐵軍最真實(shí)的寫照。
開疆拓土，壯士斷腕。2009年，靖遠(yuǎn)公司企業(yè)面臨嚴(yán)重虧損，檢修黨支部臨危受命，踏上了拓展市場、對外創(chuàng)收的征程，一路披荊斬棘、開疆拓土，先后轉(zhuǎn)戰(zhàn)廣東、山東、內(nèi)蒙等7個(gè)省區(qū)，安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成30多臺(tái)機(jī)組檢修和運(yùn)營維護(hù)，一次次贏得了業(yè)主方的贊譽(yù)和敬佩，樹立起享譽(yù)業(yè)內(nèi)的“靖電檢修”品牌形象，也為企業(yè)累計(jì)創(chuàng)收1億多元。
攻堅(jiān)克難，背水一戰(zhàn)。2014年，史上最嚴(yán)的環(huán)保政策出臺(tái)，靖遠(yuǎn)公司面臨生死攸關(guān)，這支鐵軍背水一戰(zhàn)，270個(gè)日日夜夜與時(shí)間賽跑，“白加黑、五加二、重點(diǎn)項(xiàng)目三班倒”，硬是搶在國家火電排放新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行前，完成了機(jī)組脫硫、脫硝、電除塵等15項(xiàng)環(huán)保技改工程。而要完成這些項(xiàng)目，其他企業(yè)至少需要4年。年底工程全部告捷，4臺(tái)機(jī)組年減排二氧化硫3萬多噸，全面完成“十二五”減排目標(biāo)，同時(shí)開創(chuàng)了全國火電企業(yè)一年內(nèi)改造項(xiàng)目最多的先河。
爭分奪秒，破繭成蝶。2015年，在關(guān)乎企業(yè)前途命運(yùn)的時(shí)刻，檢修黨支部又積極投身機(jī)組供熱改造，12名焊工每天工作十五六個(gè)小時(shí)，完成焊口126個(gè)，消耗焊條多達(dá)300公斤……鏖戰(zhàn)45天后，于11月1日提前對平川區(qū)供暖，不僅兌現(xiàn)了對當(dāng)?shù)卣某兄Z，而且以最短的工期刷新了中國電力行業(yè)工程建設(shè)記錄，成功實(shí)現(xiàn)了企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展階段目標(biāo)。
打造信息化黨建
黨建工作要做好，并不是一件簡單和輕松的事。靖遠(yuǎn)公司檢修黨支部巧妙的依托信息化平臺(tái)，打造信息化黨建，使思想工作真正做到潤物細(xì)無聲。
創(chuàng)新工作載體。黨支部著眼黨員思想教育和人才隊(duì)伍提升，構(gòu)建黨建信息化機(jī)制，建立部門工作網(wǎng)站，使支部黨務(wù)工作及人員事務(wù)實(shí)現(xiàn)在線管理，在提高工作效率的同時(shí)，促進(jìn)了黨務(wù)、部務(wù)、班務(wù)公開。創(chuàng)建支部黨員之家及微信平臺(tái)，及時(shí)宣傳黨的理論方針及工作部署，發(fā)布時(shí)政熱點(diǎn)和新知資訊，并在線實(shí)時(shí)答復(fù)黨員意見建議，受到黨員職工歡迎。
拓寬學(xué)習(xí)形式。黨支部依托部門網(wǎng)站相繼開發(fā)了黨員在線培訓(xùn)和考試系統(tǒng)，建立了以黨的基本理論知識(shí)為主要內(nèi)容的知識(shí)庫，做到培訓(xùn)對象和內(nèi)容全覆蓋。2016年，又按照“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育要求，補(bǔ)充完善了黨章黨規(guī)及習(xí)總書記系列重要講話等學(xué)習(xí)內(nèi)容，切實(shí)增強(qiáng)了培訓(xùn)成效。
開展仿真培訓(xùn)。黨支部建立了鍋爐、電氣、汽機(jī)等重點(diǎn)專業(yè)的5 個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)室，將工作中易發(fā)的設(shè)備缺陷作為培訓(xùn)要點(diǎn)，進(jìn)行仿真培訓(xùn)及標(biāo)準(zhǔn)實(shí)戰(zhàn)操作，使理論與實(shí)踐有效結(jié)合，快速提升了職工崗位技能水平。2016年，又建立了熱工等專業(yè)的青年創(chuàng)新工作室，繼續(xù)發(fā)揮青工崗位培訓(xùn)、挖潛增效以及技改攻關(guān)的作用。
一份耕耘，一份收獲。“白銀市思想政治工作先進(jìn)集體”、甘肅省總工會(huì)“工人先鋒號(hào)”、國電一級(jí)紅旗獎(jiǎng)?wù)?、中國國電集團(tuán)公司“先進(jìn)基層黨組織”等幾十項(xiàng)榮譽(yù)的獲得，彰顯著他們沉甸甸的業(yè)績，印證了他們的心血和汗水，也激勵(lì)著他們繼續(xù)前進(jìn)，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展和黨建工作做出更大的貢獻(xiàn)。（張媛媛）
