七局機(jī)電“能”動(dòng)海外——機(jī)電安裝分局國(guó)際工程2016全景錄

發(fā)布時(shí)間:2016-12-13   來(lái)源:中國(guó)電力網(wǎng)

  跟進(jìn)“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略規(guī)劃,秉承“五大發(fā)展理念”,確立“緊跟集團(tuán)國(guó)際公司、關(guān)注國(guó)際窗口公司、加強(qiáng)自主營(yíng)銷(xiāo)、擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)?!钡膰?guó)際業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)思路。
  水電七局機(jī)電安裝國(guó)際業(yè)務(wù),抓住四大“能量源”、敘述好中國(guó)故事、堅(jiān)定地邁開(kāi)“三大步”,不斷持續(xù)提升綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,業(yè)務(wù)涉及馬來(lái)西亞、巴基斯坦、墨西哥、蘇丹、尼泊爾、菲律賓等多個(gè)國(guó)別,眼光瞄準(zhǔn)東歐、非洲、拉美等新興市場(chǎng),形成了機(jī)電、金結(jié)、線路、市政、水務(wù)等多元化業(yè)務(wù)滾動(dòng)開(kāi)發(fā)的態(tài)勢(shì),動(dòng)“能”十足的前行。

馬來(lái)西亞詩(shī)里阿曼主體工程

菲律賓考斯瓦根火電站

羅賽雷斯大壩全景

馬來(lái)西亞500千伏輸電線路放線


  抓住四大“能量源”----“能”抓
  ----抓住履約“能量源”?!皣?guó)際項(xiàng)目履約更需要經(jīng)驗(yàn)、需要人才,需要語(yǔ)言支撐?!闭J(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),水電七局機(jī)電安裝有了行動(dòng)。
  馬來(lái)西亞召開(kāi)區(qū)域部管理大會(huì),區(qū)域各項(xiàng)目管理人員分享、交流、總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),共同提高;進(jìn)行英語(yǔ)和西語(yǔ)培訓(xùn),打好語(yǔ)言基礎(chǔ);開(kāi)展國(guó)際項(xiàng)目管理培訓(xùn),聘請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)授課,國(guó)際各項(xiàng)目管理骨干人員回國(guó)學(xué)習(xí),提高管理水平;國(guó)際項(xiàng)目之間,相互進(jìn)行技術(shù)管理人員交流,實(shí)行輪崗歷練,做到一專多能,著力培養(yǎng)海外項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)人才。
  ----抓住科技“能量源”?!绊?xiàng)目履約形成的科技成果,凝聚著水電七局機(jī)電安裝理論與實(shí)踐的心血,對(duì)于今后國(guó)際工程的履約,更是“能”量無(wú)窮?!彼娖呔謾C(jī)電安裝高度重視,科技成果一項(xiàng)接一項(xiàng)。
  《巴基斯坦塔貝拉四期擴(kuò)建岔管水壓試驗(yàn)階段驗(yàn)收及空間彎管制作安裝施工技術(shù)》、《蘇丹上阿特巴拉壓力鋼管整體防腐施工技術(shù)研究》通過(guò)了結(jié)題驗(yàn)收,《馬來(lái)西亞500KV輸電線路工程施工技術(shù)研究》通過(guò)了階段驗(yàn)收。
  即將到來(lái)的2017年,結(jié)合國(guó)際項(xiàng)目履約實(shí)際,還將形成:《蘇丹超大型項(xiàng)目220kv線路的技術(shù)管理與應(yīng)用》、《蘇丹上阿特壓力鋼管整體防腐工法》、《菲律賓考斯瓦根大跨度鋼結(jié)構(gòu)安裝技術(shù)研究》、《墨西哥80MW超大型燈炮貫流式機(jī)組安裝與調(diào)試技術(shù)研究》等6項(xiàng)科技成果。
  ----抓住制度“能量源”。“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,國(guó)際項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理,更需要制度的約束”。
  修訂《機(jī)電安裝分局國(guó)際業(yè)務(wù)工作管理辦法》,清晰界定財(cái)務(wù)、經(jīng)管、物資、招投標(biāo)等部門(mén)單位的職能職責(zé);細(xì)化項(xiàng)目目標(biāo)管理制度,從決策立項(xiàng)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、預(yù)算編制、財(cái)政評(píng)審、招標(biāo)投標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)管理、會(huì)計(jì)核算、資金支付等環(huán)節(jié)建章立制,以標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),信息化為手段,精細(xì)化為目的,著力推進(jìn)項(xiàng)目“三化”融合,做到了項(xiàng)目履約管控清晰明確,為“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的誠(chéng)信履約,強(qiáng)化國(guó)際項(xiàng)目施工過(guò)程規(guī)范化,深入理解線路、檢修、機(jī)電常規(guī)區(qū)域及電氣、市政、水廠等延伸產(chǎn)業(yè)國(guó)際規(guī)則”提供了制度保障。
  ----抓住結(jié)構(gòu)“能量源”。 緊跟“業(yè)務(wù)專業(yè)化、技術(shù)專業(yè)化和區(qū)域綜合化,深化優(yōu)化國(guó)際優(yōu)先發(fā)展,推動(dòng)國(guó)際業(yè)務(wù)規(guī)模和效益有新發(fā)展,提升國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展平臺(tái)”的戰(zhàn)略布局,真正落實(shí)“管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減”機(jī)制,在國(guó)際中心成立“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部”。
  如此,國(guó)際一線資源信息廣泛收集,中心掌握“第一手”資料,統(tǒng)一調(diào)度,數(shù)據(jù)材料得以有效整理,篩選優(yōu)質(zhì)供貨商、分包商,招投標(biāo)得到項(xiàng)目全面配合,國(guó)內(nèi)國(guó)外聯(lián)合報(bào)價(jià),“家內(nèi)家外”各司其職,互通協(xié)作。
  繼馬來(lái)西亞區(qū)域部成立之后,在巴基斯坦項(xiàng)目群基礎(chǔ)上成立了“巴基斯坦區(qū)域管理部”,推行資源區(qū)域化配置和屬地化培養(yǎng),加速人員、物資和資金的內(nèi)部快速流動(dòng),提高資源利用效率,降低項(xiàng)目管理成本。
  敘述好中國(guó)故事----“能”講
  尋找文化和感情的共鳴、注重相通的經(jīng)驗(yàn)和思維、尊重共同的價(jià)值觀、擴(kuò)大“POWERCHINA”品牌影響力,達(dá)到深耕國(guó)際市場(chǎng)的目的,需要水電七局機(jī)電安裝要能夠通過(guò)一座座在建的國(guó)際工程,講好“中國(guó)故事”。
  馬來(lái)西亞區(qū)域管理部,統(tǒng)轄東馬500千伏輸電線路EPC項(xiàng)目、胡魯金結(jié)EPC項(xiàng)目、胡魯機(jī)電安裝以及市政的沐膠供水、廈門(mén)大學(xué)馬來(lái)西亞分校、詩(shī)里阿曼灌溉系統(tǒng)工程的工民建機(jī)電安裝6個(gè)項(xiàng)目,經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)“屬地三化”:用人機(jī)制屬地化,雇傭并培訓(xùn)當(dāng)?shù)毓蛦T;材料采購(gòu)屬地化,國(guó)內(nèi)外資源對(duì)比詢價(jià),采用性價(jià)比高的產(chǎn)品;設(shè)備機(jī)械使用屬地化,免去國(guó)內(nèi)外運(yùn)輸費(fèi)用,節(jié)省周轉(zhuǎn)時(shí)間。
馬來(lái)西亞沐膠供水市政工程,實(shí)現(xiàn)大馬市場(chǎng)轉(zhuǎn)型“全壘打”。
  “一壘”,開(kāi)拓分局在大馬市場(chǎng)的市政項(xiàng)目通道,熟悉當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)規(guī)范;
  “二壘”,深入了解當(dāng)?shù)厥姓こ坦?yīng)商、分包商情況,整合優(yōu)質(zhì)資源;
  “三壘”, 是國(guó)際建設(shè)者,更是海外友人,及時(shí)掌握業(yè)主及監(jiān)理要求動(dòng)向,調(diào)整完善工期計(jì)劃,工程項(xiàng)目保質(zhì)保量按期完成,與當(dāng)?shù)乇3至己玫臏贤▍f(xié)調(diào),好評(píng)連連。
  2016年11月,沐膠供水工程,成為水電七局在馬來(lái)西亞完工的首個(gè)市政供水工程。
  馬來(lái)西亞沙撈越州詩(shī)里阿曼灌溉系統(tǒng)工程,是水電七局機(jī)電安裝在馬來(lái)西亞的又一個(gè)市政工程,4月13日,開(kāi)始樁基礎(chǔ)施工;11月16日,蓄水池提前一個(gè)月開(kāi)挖完成;11月30日,超額完成了業(yè)主11月份對(duì)管路施工所要求的5公里目標(biāo),受到了業(yè)主的極大好評(píng)。
  菲律賓考斯瓦甘3×135兆瓦燃煤項(xiàng)目,水電七局機(jī)電安裝第一個(gè)國(guó)際大型火電工程,成功實(shí)現(xiàn)了海外工程從水電施工到火電施工的資質(zhì)突破和轉(zhuǎn)型升級(jí)。
  馬來(lái)西亞500千伏輸電線路工程C標(biāo)段,基礎(chǔ)施工完成88.29%,組塔施工完成87.09%,放線施工完成57.48%,組塔主體施工已接近尾聲,全面進(jìn)入鐵塔消缺階段,整體進(jìn)入放線施工階段。
  尼泊爾上馬蒂水電站,12月6日、12月7日,兩臺(tái)機(jī)組全部一次啟動(dòng)成功,發(fā)電進(jìn)入倒計(jì)時(shí)。
  菲律賓考斯瓦根火電站,8月19日,開(kāi)始鋼結(jié)構(gòu)安裝。
  蘇丹羅塞雷斯,11月12日,首套工作閘門(mén)(2號(hào)機(jī)工作門(mén))安裝調(diào)試完成,設(shè)備操作運(yùn)行平滑,止水效果良好,得到了業(yè)主和工程師的高度認(rèn)可。
  巴基斯坦達(dá)蘇132千伏輸變電項(xiàng)目,在山羊都能上樹(shù)、攀爬于40°到50°的斜坡、時(shí)刻可能被飛石砸入深谷的危險(xiǎn)境地,克服了地震、泥石流以及暴雨、洪水帶來(lái)的威脅和困難,解決了鐵塔塔身為30多年前設(shè)計(jì)的技術(shù)難題,采用人力提升固定抱桿的“土辦法”,4月17日,線路組塔施工正式開(kāi)始;8月12日,首條跨印度河主索道成功通過(guò)加載試驗(yàn),正式投入使用。
  巴基斯坦塔貝拉水電站,7月4日,較計(jì)劃工期,提前4天,拉開(kāi)了世界最大岔管群的安裝序幕。
  蘇丹羅塞雷斯廠房水利機(jī)械設(shè)備供貨和修復(fù)、尼泊爾那蘇瓦卡里水電站金結(jié)及機(jī)電安裝;廈門(mén)大學(xué)馬來(lái)西亞分校、蘇丹上阿特巴拉項(xiàng)目、馬來(lái)西亞胡魯水電站金結(jié)制安也在有條不紊地收尾。
  墨西哥齊瓜森水電站,3臺(tái)世界最大單機(jī)、容量為80兆瓦的燈泡貫流式機(jī)組安裝EPC合同,對(duì)水電七局機(jī)電安裝開(kāi)發(fā)墨西哥后續(xù)水電市場(chǎng),具有重要的戰(zhàn)略意義,為中國(guó)電建集團(tuán)在拉丁美洲的戰(zhàn)略性布局打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),同時(shí),水電七局機(jī)電安裝一舉晉級(jí)世界燈泡貫流式機(jī)組頂級(jí)“VIP”,正在積極進(jìn)行材料設(shè)備采購(gòu)。
  水電七局機(jī)電安裝就是這樣講述“中國(guó)故事”。
  邁開(kāi)“三大步”----“能”走
  “十三五”開(kāi)局,展望即將到來(lái)的2017年,水電七局機(jī)電安裝緊抓發(fā)展機(jī)遇,定下了“要能夠走好國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展‘三大步’”的調(diào)子:不僅要有能力“走出去”,還要伴隨著當(dāng)?shù)厝说睦斫夂唾澩心芰Α白哌M(jìn)去”,更要有能力確?!白叩煤谩?。
  為此,提出了“參與、借助、三個(gè)了解”的目標(biāo)要求。
  “參與”----積極參與集團(tuán)、水電七局主導(dǎo)的水電工程、市政工程項(xiàng)目投標(biāo)。
  “借助”----借助集團(tuán)國(guó)際公司、水電七局國(guó)際公司平臺(tái)開(kāi)拓、做大輸變電、光伏發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電,走出一條差異化發(fā)展道路。
  “三個(gè)了解”----國(guó)際在建項(xiàng)目,作為敲門(mén)磚,肩負(fù)打通、拓寬國(guó)際市場(chǎng)渠道的重任,因此:了解當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣,有效規(guī)避項(xiàng)目履約過(guò)程中節(jié)假日帶來(lái)的工期延誤;了解當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)規(guī)范,努力提高項(xiàng)目施工驗(yàn)收合格率,提高業(yè)主滿意度;了解所在國(guó)市場(chǎng)情況,為后續(xù)項(xiàng)目提供寶貴資源。
  “能”建、“能”講、“能”走,水電七局機(jī)電安裝“能”動(dòng)海外,以“實(shí)現(xiàn)技術(shù)專業(yè)化綜合發(fā)展發(fā)展巨輪”新引擎的姿態(tài),在新進(jìn)程中轟鳴!(機(jī)電安裝分局  李進(jìn)川 責(zé)任編輯  孫禎利)

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