今年以來，華銀公司上下開展 “全面提升、爭創(chuàng)一流的工作”，更是將實現(xiàn)A級企業(yè)作為潭電公司今年的工作目標(biāo)，務(wù)期必成。
正如徐總在潭電調(diào)研時所說:“創(chuàng)一流是企業(yè)自身發(fā)展的需要?！碧峨娛莻€有著80年歷史的老廠，不管在炮火紛飛的戰(zhàn)爭年代，還是在艱苦奮斗的建設(shè)時期，老一輩的潭電人都做出了不可磨滅的功績。曾經(jīng)的潭電是一個標(biāo)桿，一塊豐碑，是全體潭電人的驕傲。在電力體制改革發(fā)生重大變革的今天，在這個講究效率、效益時代，如何讓潭電煥發(fā)新的活力，創(chuàng)造新的榮耀，這是新一代潭電人的使命。
6月公司單位容量利潤五大集團區(qū)域排名第1，得分100分。評級為Ａ級；單位容量可控費用得分期分59.84分，評級為Ｄ級，得分較上月提高6.04分；平均上網(wǎng)電價完成率得分74.43分，評級為Ｃ級，較上月后下降一級；融資成本率得分56.95分，Ｄ級，得分較上月提高1.31分。4個財務(wù)經(jīng)營指標(biāo)，一個A，一個C兩個D，嚴(yán)峻的現(xiàn)實告訴我們，從前自以為傲的優(yōu)勢，已悄然不在，從6月創(chuàng)一流指標(biāo)的數(shù)據(jù)可以看出,創(chuàng)一流之路,我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。
從今年修改過的創(chuàng)一流評價標(biāo)準(zhǔn)我們可以看出，創(chuàng)一流指標(biāo)更加的量化、可比、可操作性，也更加科學(xué)，更強調(diào)區(qū)域同行業(yè)的比較，并不是遙不可及的海市蜃樓，而是可以落實在具體工作中的每一個數(shù)字，每一項要求。每一項指標(biāo)對應(yīng)的是每一天的每一個細(xì)節(jié)，通過創(chuàng)一流對標(biāo)，我們可以清楚的看清自已的位置與排名，看到工作中的不足與自己追趕的目標(biāo)。
看到差距，我們應(yīng)知恥后勇，看到落后，我們更應(yīng)銳意進取，奮發(fā)圖強。在這個效率優(yōu)先、效益至上的今天，別人在進步，你還在原地踏步就是退步，別人進步快，你進步小就是退步。
爭創(chuàng)一流企業(yè)，就是我們追趕的方向，同業(yè)對標(biāo)，就是我們追趕的平臺。一流牽引，機制驅(qū)動，對標(biāo)推進，持續(xù)改善，爭創(chuàng)一流。一流的企業(yè)需要一流的員工去創(chuàng)造，也許我們每一天所做的都是平凡的不起眼的小事，但只要我們每個人都盡職盡責(zé)的做好每一件小事，不折不扣的執(zhí)行公司的每一項決議，把責(zé)任放在心中，從點點滴滴做起，從誠信敬業(yè)做起，從不講任何借口做起。不要在簡單重復(fù)的工作中殆盡我們的激情，不要讓明天的明天蹉跎你對事業(yè)的無上追求，相信“把每一件平凡的事情做好，就不平凡；把每一項簡單的事情辦好，就不簡單?！弊龅竭@一點相信不管在哪個企業(yè)，你都將成為一流的員工，正是因為有一流的員工，我們的企業(yè)終將會成為一流的企業(yè)。
