在大唐集團(tuán)公司黨組理論學(xué)習(xí)中心組(擴(kuò)大)專題學(xué)習(xí)會議上,集團(tuán)公司陳飛虎總經(jīng)理提出要瞄準(zhǔn)一流目標(biāo)、堅(jiān)持一流標(biāo)準(zhǔn),奮力譜寫建設(shè)國際一流能源集團(tuán)新的篇章。大唐京津冀能源開發(fā)有限公司作為集團(tuán)公司最大的核心區(qū)域公司,堅(jiān)持夯實(shí)“一個基礎(chǔ)”,緊緊扎牢“兩條防線”,全力確保安全穩(wěn)定,確保年度任務(wù)目標(biāo),確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定,著力打造大唐一流核心區(qū)域公司,助力集團(tuán)公司全面完成“兩個確?!蹦繕?biāo)。
高井熱電廠運(yùn)行人員認(rèn)真監(jiān)盤,保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行趙朋/攝
提高站位 統(tǒng)一思想 穩(wěn)定安全生產(chǎn)
落實(shí)精神,提高政治站位。集團(tuán)公司黨組理論學(xué)習(xí)中心組(擴(kuò)大)專題學(xué)習(xí)結(jié)束后,京津冀公司第一時間召開傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司黨組理論學(xué)習(xí)中心組(擴(kuò)大)專題學(xué)習(xí)精神視頻會議,同時向系統(tǒng)企業(yè)下發(fā)《關(guān)于貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組理論學(xué)習(xí)中心組(擴(kuò)大)專題學(xué)習(xí)要求的通知》,并于9月11日舉行該公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí),專題學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨組理論學(xué)習(xí)中心組(擴(kuò)大)專題學(xué)習(xí)的相關(guān)要求。
該公司所屬托克托發(fā)電公司、高井熱電廠、張家口發(fā)電廠等企業(yè)黨委切實(shí)提高思想認(rèn)識,第一時間組織黨委中心組專題學(xué)習(xí),企業(yè)各級黨組織積極組織集中學(xué)習(xí)和專題研討,引導(dǎo)廣大干部員工全面提高政治站位,準(zhǔn)確把握會議主題。
該公司系統(tǒng)全體干部員工深刻領(lǐng)會“三個不變”精神內(nèi)涵,切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司黨組決策部署上來,牢固樹立“四個意識”,堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”。該公司堅(jiān)持鎖定全年目標(biāo)不動搖,保持工作步調(diào)的連續(xù)性和責(zé)任落實(shí)的連續(xù)性,增強(qiáng)保證安全穩(wěn)定的政治意識和責(zé)任意識,全面提高對安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識,全面壓實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任,全面落實(shí)安全生產(chǎn)保障措施和盈利攻堅(jiān)行動計(jì)劃,確保特殊時期的安全生產(chǎn)萬無一失。
履職盡責(zé),確保安全穩(wěn)定。9月,2018年中非合作論壇北京峰會、天津夏季達(dá)沃斯論壇相繼召開,作為地處保電核心區(qū)域的京津冀公司自覺擔(dān)當(dāng)、盡職盡責(zé),全力以赴保安全保穩(wěn)定。
本次峰會及論壇恰逢京津冀公司確保近期安全穩(wěn)定工作的保電期間,為確保峰會及論壇期間安全穩(wěn)定工作萬無一失,按照集團(tuán)公司總體部署,該公司迅速召開保證2018年中非合作論壇北京峰會暨2018年天津夏季達(dá)沃斯論壇期間安全穩(wěn)定工作動員會,特將本次峰會、論壇保電任務(wù)確定為一級保電,在落實(shí)《確保近期安全穩(wěn)定實(shí)施方案》一個總體方案的同時,制定總體保電方案以及生產(chǎn)安全、基建安全、環(huán)境保護(hù)、網(wǎng)絡(luò)和信息安全、燃料保障、物資保障、輿情信訪維穩(wěn)、治安保衛(wèi)及消防交通、后勤及多經(jīng)安全9個專項(xiàng)工作方案,以保人身安全、設(shè)備安全、環(huán)境安全為核心工作,落實(shí)各項(xiàng)保安全穩(wěn)定措施,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定、員工隊(duì)伍穩(wěn)定,為本次峰會、論壇勝利召開營造良好的環(huán)境。
9月3日,在中非合作論壇北京峰會召開之際,該公司召開中非峰會及達(dá)沃斯論壇安全生產(chǎn)保電調(diào)度中心啟動會。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在該公司生產(chǎn)調(diào)度中心,通過視頻形式對13家保電企業(yè)的保電工作進(jìn)行囑托。中非合作論壇北京峰會和天津夏季達(dá)沃斯論壇召開期間,京津冀公司領(lǐng)導(dǎo)班子分赴各保電企業(yè)駐守值班,確保保電工作萬無一失。該公司全體干部員工以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感,始終繃緊政治保電這根弦,永葆中央企業(yè)政治本色,發(fā)揚(yáng)保電傳統(tǒng),履行保電責(zé)任,落實(shí)保電措施,圓滿完成了中非合作論壇北京峰會和天津夏季達(dá)沃斯論壇保電任務(wù)。
托克托發(fā)電公司嚴(yán)把入廠煤質(zhì)關(guān)朱森/攝
凝神聚力 奮力攻堅(jiān) 創(chuàng)造一流業(yè)績
作為集團(tuán)公司最大的區(qū)域公司,該公司義不容辭主動擔(dān)當(dāng),不折不扣地落實(shí)好保A方案,咬定利潤奮斗值目標(biāo)不動搖。該公司成立了專門組織機(jī)構(gòu),制定了《奮戰(zhàn)下半年,保A行動實(shí)施方案》,在集團(tuán)公司新下達(dá)的利潤目標(biāo)的基礎(chǔ)上,自我加壓,重新確定了2018年保A行動利潤目標(biāo)的確保值和奮斗值,并堅(jiān)持“一廠一策”的原則,分別制定了17家基層企業(yè)保A實(shí)施方案,形成了“1+N”保A行動總體實(shí)施方案,將保A級行動任務(wù)目標(biāo)一貫到底。
按照保A級行動方案,該公司采取“周協(xié)調(diào)”與“月平衡”相結(jié)合、“專項(xiàng)問題”與“重點(diǎn)企業(yè)”專項(xiàng)研究的會議制度,每周召開保A行動生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)會統(tǒng)籌平衡電量、燃料、機(jī)組運(yùn)行、資金等重點(diǎn)問題,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中局部利益與整體利益相平衡,生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)相一致的問題。每月則召開保A行動對標(biāo)分析會,以對標(biāo)為抓手,通過同區(qū)域、同類型、同容量對標(biāo)及時發(fā)現(xiàn)存在問題,迅速解決,并指導(dǎo)下月生產(chǎn)經(jīng)營工作。針對分析會中發(fā)現(xiàn)的突出問題,該公司不定期召開專業(yè)會議,及時專題研究解決方案。
在保A行動中,該公司以抓安全生產(chǎn)、保設(shè)備健康,為保A提供堅(jiān)實(shí)保障。通過科學(xué)合理安排運(yùn)行方式,從公用系統(tǒng)、機(jī)組運(yùn)行方式上確保運(yùn)行安全可靠。加強(qiáng)異常分析工作,嚴(yán)格控制重大操作,提高監(jiān)護(hù)等級,堅(jiān)持重大操作領(lǐng)導(dǎo)到位制度。服從電網(wǎng)調(diào)度命令,精心操作與調(diào)整,防止全廠停電事故的發(fā)生。同時,加強(qiáng)檢修維護(hù),及時消除設(shè)備缺陷,提高機(jī)組可靠性和可用率,夯實(shí)增發(fā)電量基礎(chǔ)。
有了安全生產(chǎn)的穩(wěn)固基礎(chǔ),該公司全面加強(qiáng)營銷管理,努力增發(fā)效益電量。系統(tǒng)上下牢固樹立“電量為王”理念,狠抓一切機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電機(jī)會,狠抓一切有邊際貢獻(xiàn)的電量,并將電量目標(biāo)細(xì)化分解到月、周、日、值,做到目標(biāo)明確,責(zé)任清晰,層層落實(shí),逐日、逐周、逐月落實(shí)電量任務(wù),全力保證電量目標(biāo)落地。
該公司燃料管理牢固樹立“低庫存就是事故”的理念,確保庫存不低于15天,對于連續(xù)2周低于15天的企業(yè),按照人為事故統(tǒng)計(jì)處理,嚴(yán)格把庫存可用天數(shù)滿足各時期管控要求作為衡量庫存管控水平乃至計(jì)劃調(diào)運(yùn)工作水平的標(biāo)尺。此外,加大新煤源開拓力度,繼續(xù)以強(qiáng)化燃料采購價格對標(biāo)為抓手,促進(jìn)保供控價。
該公司牢固樹立“大成本”理念,以對標(biāo)為手段、以效益為標(biāo)準(zhǔn),全面控降可控成本。對內(nèi)加強(qiáng)預(yù)算管控,建立費(fèi)用支出決策機(jī)制,加強(qiáng)生產(chǎn)費(fèi)用管控,壓降財(cái)務(wù)費(fèi)用。對外積極爭取政策創(chuàng)效,確保政策支持“顆粒歸倉”。此外,該公司嚴(yán)格落實(shí)各基建項(xiàng)目安全主體責(zé)任,確保新機(jī)投產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)即投產(chǎn)即穩(wěn)定即盈利。
豐潤熱電公司在“兩節(jié)”前慰問一線員工送上企業(yè)的關(guān)懷張超/攝
以人為本 親情關(guān)愛 營造良好氛圍
員工隊(duì)伍穩(wěn)定是企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展的重要基礎(chǔ)。京津冀公司系統(tǒng)各級黨組織堅(jiān)持學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神,不斷增強(qiáng)“四個意識”,帶頭擁護(hù)中央決策,帶頭執(zhí)行上級部署,充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用,保持政治定力,增強(qiáng)拼搏動力,更好地圍繞中心、服務(wù)大局。
該公司黨委堅(jiān)持以人為本,以“日常幫扶、節(jié)日慰問、冬送溫暖、夏送清涼”活動為重點(diǎn),關(guān)愛一線員工。夏季大負(fù)荷保電期間,該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分赴各基層企業(yè),對困難員工、一線員工、勞動模范進(jìn)行慰問,向大家的辛勤付出表示敬意和感謝。系統(tǒng)企業(yè)堅(jiān)持多辦暖人心、穩(wěn)人心的好事實(shí)事,扎實(shí)推進(jìn)民生“六最”工程,進(jìn)一步規(guī)范“六最”工程項(xiàng)目的管理,督促立案項(xiàng)目的實(shí)施,明確責(zé)任,積極推進(jìn),務(wù)求實(shí)效,讓員工切實(shí)感受到企業(yè)的關(guān)愛和組織的溫暖,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定。
該公司密切關(guān)注干部員工的思想動態(tài),充分發(fā)揮基層黨組織作用,做好員工思想政治工作,及時處理和解決各類問題。系統(tǒng)企業(yè)明確了信訪維穩(wěn)和輿情管控相關(guān)部門、人員及聯(lián)系方式,建立輿情管控24小時值班和每日零報告制度,確保信息暢通,報送及時、準(zhǔn)確,實(shí)現(xiàn)輿情的有效管控。
奮戰(zhàn)下半年,保A行動的集結(jié)號已經(jīng)吹響,京津冀公司將以更加昂揚(yáng)的奮斗姿態(tài)、更加扎實(shí)的工作措施,更加不俗的工作業(yè)績,充分展現(xiàn)京津冀公司新時代新?lián)?dāng)新作為,為確保集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營業(yè)績考核A級、逐步趕超階段良好開局,加快建設(shè)國際一流能源集團(tuán)做出新的更大的貢獻(xiàn)。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會 網(wǎng)站運(yùn)營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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在大唐集團(tuán)公司黨組理論學(xué)習(xí)中心組(擴(kuò)大)專題學(xué)習(xí)會議上,集團(tuán)公司陳飛虎總經(jīng)理提出要瞄準(zhǔn)一流目標(biāo)、堅(jiān)持一流標(biāo)準(zhǔn),奮力譜寫建設(shè)國際一流能源集團(tuán)新的篇章。大唐京津冀能源開發(fā)有限公司作為集團(tuán)公司最大的核心區(qū)域公司,堅(jiān)持夯實(shí)“一個基礎(chǔ)”,緊緊扎牢“兩條防線”,全力確保安全穩(wěn)定,確保年度任務(wù)目標(biāo),確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定,著力打造大唐一流核心區(qū)域公司,助力集團(tuán)公司全面完成“兩個確保”目標(biāo)。
高井熱電廠運(yùn)行人員認(rèn)真監(jiān)盤,保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行趙朋/攝
提高站位 統(tǒng)一思想 穩(wěn)定安全生產(chǎn)
落實(shí)精神,提高政治站位。集團(tuán)公司黨組理論學(xué)習(xí)中心組(擴(kuò)大)專題學(xué)習(xí)結(jié)束后,京津冀公司第一時間召開傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司黨組理論學(xué)習(xí)中心組(擴(kuò)大)專題學(xué)習(xí)精神視頻會議,同時向系統(tǒng)企業(yè)下發(fā)《關(guān)于貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組理論學(xué)習(xí)中心組(擴(kuò)大)專題學(xué)習(xí)要求的通知》,并于9月11日舉行該公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí),專題學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨組理論學(xué)習(xí)中心組(擴(kuò)大)專題學(xué)習(xí)的相關(guān)要求。
該公司所屬托克托發(fā)電公司、高井熱電廠、張家口發(fā)電廠等企業(yè)黨委切實(shí)提高思想認(rèn)識,第一時間組織黨委中心組專題學(xué)習(xí),企業(yè)各級黨組織積極組織集中學(xué)習(xí)和專題研討,引導(dǎo)廣大干部員工全面提高政治站位,準(zhǔn)確把握會議主題。
該公司系統(tǒng)全體干部員工深刻領(lǐng)會“三個不變”精神內(nèi)涵,切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司黨組決策部署上來,牢固樹立“四個意識”,堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”。該公司堅(jiān)持鎖定全年目標(biāo)不動搖,保持工作步調(diào)的連續(xù)性和責(zé)任落實(shí)的連續(xù)性,增強(qiáng)保證安全穩(wěn)定的政治意識和責(zé)任意識,全面提高對安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識,全面壓實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任,全面落實(shí)安全生產(chǎn)保障措施和盈利攻堅(jiān)行動計(jì)劃,確保特殊時期的安全生產(chǎn)萬無一失。
履職盡責(zé),確保安全穩(wěn)定。9月,2018年中非合作論壇北京峰會、天津夏季達(dá)沃斯論壇相繼召開,作為地處保電核心區(qū)域的京津冀公司自覺擔(dān)當(dāng)、盡職盡責(zé),全力以赴保安全保穩(wěn)定。
本次峰會及論壇恰逢京津冀公司確保近期安全穩(wěn)定工作的保電期間,為確保峰會及論壇期間安全穩(wěn)定工作萬無一失,按照集團(tuán)公司總體部署,該公司迅速召開保證2018年中非合作論壇北京峰會暨2018年天津夏季達(dá)沃斯論壇期間安全穩(wěn)定工作動員會,特將本次峰會、論壇保電任務(wù)確定為一級保電,在落實(shí)《確保近期安全穩(wěn)定實(shí)施方案》一個總體方案的同時,制定總體保電方案以及生產(chǎn)安全、基建安全、環(huán)境保護(hù)、網(wǎng)絡(luò)和信息安全、燃料保障、物資保障、輿情信訪維穩(wěn)、治安保衛(wèi)及消防交通、后勤及多經(jīng)安全9個專項(xiàng)工作方案,以保人身安全、設(shè)備安全、環(huán)境安全為核心工作,落實(shí)各項(xiàng)保安全穩(wěn)定措施,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定、員工隊(duì)伍穩(wěn)定,為本次峰會、論壇勝利召開營造良好的環(huán)境。
9月3日,在中非合作論壇北京峰會召開之際,該公司召開中非峰會及達(dá)沃斯論壇安全生產(chǎn)保電調(diào)度中心啟動會。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在該公司生產(chǎn)調(diào)度中心,通過視頻形式對13家保電企業(yè)的保電工作進(jìn)行囑托。中非合作論壇北京峰會和天津夏季達(dá)沃斯論壇召開期間,京津冀公司領(lǐng)導(dǎo)班子分赴各保電企業(yè)駐守值班,確保保電工作萬無一失。該公司全體干部員工以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感,始終繃緊政治保電這根弦,永葆中央企業(yè)政治本色,發(fā)揚(yáng)保電傳統(tǒng),履行保電責(zé)任,落實(shí)保電措施,圓滿完成了中非合作論壇北京峰會和天津夏季達(dá)沃斯論壇保電任務(wù)。
托克托發(fā)電公司嚴(yán)把入廠煤質(zhì)關(guān)朱森/攝
凝神聚力 奮力攻堅(jiān) 創(chuàng)造一流業(yè)績
作為集團(tuán)公司最大的區(qū)域公司,該公司義不容辭主動擔(dān)當(dāng),不折不扣地落實(shí)好保A方案,咬定利潤奮斗值目標(biāo)不動搖。該公司成立了專門組織機(jī)構(gòu),制定了《奮戰(zhàn)下半年,保A行動實(shí)施方案》,在集團(tuán)公司新下達(dá)的利潤目標(biāo)的基礎(chǔ)上,自我加壓,重新確定了2018年保A行動利潤目標(biāo)的確保值和奮斗值,并堅(jiān)持“一廠一策”的原則,分別制定了17家基層企業(yè)保A實(shí)施方案,形成了“1+N”保A行動總體實(shí)施方案,將保A級行動任務(wù)目標(biāo)一貫到底。
按照保A級行動方案,該公司采取“周協(xié)調(diào)”與“月平衡”相結(jié)合、“專項(xiàng)問題”與“重點(diǎn)企業(yè)”專項(xiàng)研究的會議制度,每周召開保A行動生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)會統(tǒng)籌平衡電量、燃料、機(jī)組運(yùn)行、資金等重點(diǎn)問題,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中局部利益與整體利益相平衡,生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)相一致的問題。每月則召開保A行動對標(biāo)分析會,以對標(biāo)為抓手,通過同區(qū)域、同類型、同容量對標(biāo)及時發(fā)現(xiàn)存在問題,迅速解決,并指導(dǎo)下月生產(chǎn)經(jīng)營工作。針對分析會中發(fā)現(xiàn)的突出問題,該公司不定期召開專業(yè)會議,及時專題研究解決方案。
在保A行動中,該公司以抓安全生產(chǎn)、保設(shè)備健康,為保A提供堅(jiān)實(shí)保障。通過科學(xué)合理安排運(yùn)行方式,從公用系統(tǒng)、機(jī)組運(yùn)行方式上確保運(yùn)行安全可靠。加強(qiáng)異常分析工作,嚴(yán)格控制重大操作,提高監(jiān)護(hù)等級,堅(jiān)持重大操作領(lǐng)導(dǎo)到位制度。服從電網(wǎng)調(diào)度命令,精心操作與調(diào)整,防止全廠停電事故的發(fā)生。同時,加強(qiáng)檢修維護(hù),及時消除設(shè)備缺陷,提高機(jī)組可靠性和可用率,夯實(shí)增發(fā)電量基礎(chǔ)。
有了安全生產(chǎn)的穩(wěn)固基礎(chǔ),該公司全面加強(qiáng)營銷管理,努力增發(fā)效益電量。系統(tǒng)上下牢固樹立“電量為王”理念,狠抓一切機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電機(jī)會,狠抓一切有邊際貢獻(xiàn)的電量,并將電量目標(biāo)細(xì)化分解到月、周、日、值,做到目標(biāo)明確,責(zé)任清晰,層層落實(shí),逐日、逐周、逐月落實(shí)電量任務(wù),全力保證電量目標(biāo)落地。
該公司燃料管理牢固樹立“低庫存就是事故”的理念,確保庫存不低于15天,對于連續(xù)2周低于15天的企業(yè),按照人為事故統(tǒng)計(jì)處理,嚴(yán)格把庫存可用天數(shù)滿足各時期管控要求作為衡量庫存管控水平乃至計(jì)劃調(diào)運(yùn)工作水平的標(biāo)尺。此外,加大新煤源開拓力度,繼續(xù)以強(qiáng)化燃料采購價格對標(biāo)為抓手,促進(jìn)保供控價。
該公司牢固樹立“大成本”理念,以對標(biāo)為手段、以效益為標(biāo)準(zhǔn),全面控降可控成本。對內(nèi)加強(qiáng)預(yù)算管控,建立費(fèi)用支出決策機(jī)制,加強(qiáng)生產(chǎn)費(fèi)用管控,壓降財(cái)務(wù)費(fèi)用。對外積極爭取政策創(chuàng)效,確保政策支持“顆粒歸倉”。此外,該公司嚴(yán)格落實(shí)各基建項(xiàng)目安全主體責(zé)任,確保新機(jī)投產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)即投產(chǎn)即穩(wěn)定即盈利。
豐潤熱電公司在“兩節(jié)”前慰問一線員工送上企業(yè)的關(guān)懷張超/攝
以人為本 親情關(guān)愛 營造良好氛圍
員工隊(duì)伍穩(wěn)定是企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展的重要基礎(chǔ)。京津冀公司系統(tǒng)各級黨組織堅(jiān)持學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神,不斷增強(qiáng)“四個意識”,帶頭擁護(hù)中央決策,帶頭執(zhí)行上級部署,充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用,保持政治定力,增強(qiáng)拼搏動力,更好地圍繞中心、服務(wù)大局。
該公司黨委堅(jiān)持以人為本,以“日常幫扶、節(jié)日慰問、冬送溫暖、夏送清涼”活動為重點(diǎn),關(guān)愛一線員工。夏季大負(fù)荷保電期間,該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分赴各基層企業(yè),對困難員工、一線員工、勞動模范進(jìn)行慰問,向大家的辛勤付出表示敬意和感謝。系統(tǒng)企業(yè)堅(jiān)持多辦暖人心、穩(wěn)人心的好事實(shí)事,扎實(shí)推進(jìn)民生“六最”工程,進(jìn)一步規(guī)范“六最”工程項(xiàng)目的管理,督促立案項(xiàng)目的實(shí)施,明確責(zé)任,積極推進(jìn),務(wù)求實(shí)效,讓員工切實(shí)感受到企業(yè)的關(guān)愛和組織的溫暖,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定。
該公司密切關(guān)注干部員工的思想動態(tài),充分發(fā)揮基層黨組織作用,做好員工思想政治工作,及時處理和解決各類問題。系統(tǒng)企業(yè)明確了信訪維穩(wěn)和輿情管控相關(guān)部門、人員及聯(lián)系方式,建立輿情管控24小時值班和每日零報告制度,確保信息暢通,報送及時、準(zhǔn)確,實(shí)現(xiàn)輿情的有效管控。
奮戰(zhàn)下半年,保A行動的集結(jié)號已經(jīng)吹響,京津冀公司將以更加昂揚(yáng)的奮斗姿態(tài)、更加扎實(shí)的工作措施,更加不俗的工作業(yè)績,充分展現(xiàn)京津冀公司新時代新?lián)?dāng)新作為,為確保集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營業(yè)績考核A級、逐步趕超階段良好開局,加快建設(shè)國際一流能源集團(tuán)做出新的更大的貢獻(xiàn)。