河北大唐國際張家口熱電有限責(zé)任公司立足冬季供熱、發(fā)電的燃料需求,有效規(guī)避供熱高峰期和春節(jié)前后煤價上揚(yáng)風(fēng)險(xiǎn),充分考慮雨雪天氣下的燃煤供應(yīng)緊張等因素,于9月22日啟動了2016年冬儲煤工作。截至10月7日,16天接卸燃料15.5萬噸,儲煤場存煤7.2萬噸,預(yù)計(jì)將共儲煤27.5萬噸,備足深冬季節(jié)燃料供應(yīng),為抑制煤價創(chuàng)造先機(jī)。
該公司在總結(jié)以往冬儲煤工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,早謀劃、早部署、早啟動,認(rèn)真分析研判今冬供需形勢、價格變化等情況,針對今冬供熱面積增加實(shí)際,確定價格、煤種、數(shù)量以及運(yùn)輸、存儲、管理等冬儲煤工作方案,制定了煤場行車路線、采樣方案、接卸方案、堆煤方案等各項(xiàng)具體措施,并將責(zé)任分解落實(shí)到崗到人,保證冬儲煤工作的有序開展。
在燃料采購上,該公司收集、整理分析市場信息,積極調(diào)研山西、內(nèi)蒙煤炭市場,深入了解分析市場供需情況,同時加強(qiáng)與周邊電廠信息溝通,對標(biāo)分析區(qū)域標(biāo)煤單價,制定相應(yīng)的采購方案和管理措施。該公司在提出需求煤種、煤質(zhì)、煤量的基礎(chǔ)上,繼續(xù)實(shí)施燃料競價采購管理,按照“低價優(yōu)先”的原則實(shí)行競價交易,有效控制了標(biāo)煤單價。冬儲煤過程中,該公司突出煤質(zhì)管理,狠抓入場煤采制化監(jiān)督,嚴(yán)把入場質(zhì)量關(guān),控制入廠入爐熱值差。該公司利用燃料“三大項(xiàng)目”平臺,發(fā)揮監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用,精細(xì)化、規(guī)范化燃料管理程序、采制樣各項(xiàng)操作,對每戶供應(yīng)商的來煤情況從入場驗(yàn)收到采樣機(jī)的破碎、縮分、給料和集樣做好詳細(xì)記錄,在保證來煤數(shù)量的同時,有效地控制了燃煤質(zhì)量。
在接卸管理上,由于該公司運(yùn)煤車主要以半掛車為主,接卸費(fèi)時費(fèi)力,為了確保接卸萬無一失和人員安全、設(shè)備穩(wěn)定,各工種相互配合,明確分工,認(rèn)真排查煤場設(shè)備設(shè)施,確保磅秤、接卸等重點(diǎn)設(shè)備正常運(yùn)行,防止出現(xiàn)設(shè)備異常而影響接卸速度事件的發(fā)生。將具體任務(wù)細(xì)化到個人,確保運(yùn)煤通道暢通,最大限度地縮短卸煤時間,提高煤場的接卸能力。(劉瑩 王玉柱)