國電延吉熱電公司全力以赴沖刺年度目標

發(fā)布時間:2016-11-10   來源:本站編輯

  進入四季度以來,國電龍華延吉熱電有限公司深入貫徹落實集團公司工作要求和部署,緊緊抓住提質增效這條主線,采取有力措施,動員全體干部員工攻堅克難,全力以赴沖刺年度生產經營目標,確保全年各項工作任務圓滿完成。
  加強安全管理,保證安全生產。該公司強化對安全生產工作的組織領導,嚴格落實各級人員安全職責,著力構建全員參與、各負其責、齊抓共管的“大安全”格局,保證各項工作的有序開展。加強設備巡檢和監(jiān)視,落實防寒防凍措施,積極應對風雪冰凍惡劣天氣影響。做好機組的運行維護管理,堅決防止發(fā)生人員、設備事故。檢修維護人員加強對機組和公用系統(tǒng)的設備巡檢,隨時了解設備運行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)缺陷及時反饋并處理,做到“小缺陷不過班,大缺陷不過天”,確保設備健康運行。加大對施工現(xiàn)場安全監(jiān)察力度,發(fā)現(xiàn)違章違紀現(xiàn)象,嚴厲考核,確保了生產現(xiàn)場人身、設備安全,為再創(chuàng)安全年奠定堅實基礎。
  加強智慧營銷,全力搶發(fā)多供。該公司充分利用以熱定電優(yōu)勢,分析吉林省經濟運行走勢和公司全年電量計劃,做好電量營銷,千方百計搶發(fā)電量。組織開展運行崗位技能競賽和運行小指標競賽,充分調動運行人員搶發(fā)電量的積極性,保持機組最佳運行狀態(tài)。加強對熱網(wǎng)、換熱站設備檢查和維護,徹底消除熱網(wǎng)、設備安全隱患,確保熱網(wǎng)、換熱站監(jiān)控調節(jié)裝置更加準確可靠;加強對機組運行人員及熱網(wǎng)運行人員教育培訓,提高崗位技能,強化安全責任意識,做好對供熱突發(fā)事件的應急預案演練,提高供熱人員應急處置能力,為安全穩(wěn)定發(fā)電供熱提供思想組織保障;加強供熱監(jiān)管,通過延吉市熱網(wǎng)設備缺陷、故障監(jiān)督平臺和供熱服務熱線,及時發(fā)現(xiàn)、消除設備缺陷及供熱故障,確保熱網(wǎng)運行順暢。
  加強煤場管理,保證燃料供應。該公司及時成立冬儲煤工作領導小組,組織召開冬儲煤工作會議,緊緊抓住冬儲煤有利時機,認真組織策劃部署冬儲煤工作,燃料采制化及煤場接卸人員加班加點組織進煤,嚴把燃料入廠關,謹防劣質煤入場和虧噸;科學優(yōu)化進煤結構,增加經濟煤種采購數(shù)量,努力降低入廠標煤單價,燃料成本實現(xiàn)持續(xù)降低;加強入廠煤管理,對備用煤及時整形壓實,最大限度地降低存煤熱量損失和揚塵損失,堅持燒舊存新,減少入廠和入爐煤熱值差,為搶發(fā)電量提供可靠保障。
  加強經營管理,實現(xiàn)降本增效。繼續(xù)堅持預算管控剛性原則,完善預算管控體系,確保實現(xiàn)年度經營目標。加強“八項費用”管控,嚴禁超規(guī)超標。完善內控體系,強化資金管理與債務風險管理,提高保險理賠意識,保證資金安全,滿足生產經營及技改工程資金需要。強化資金余額管理,嚴控預付、應收賬款等占壓資金,提高資金周轉效率。密切關注資金市場,擴大票據(jù)結算規(guī)模,降低資金成本。依托成本管控模型,認真分析成本對標指標落后原因,制定改進措施,不斷提升對標排名。(何茂榮)

      關鍵詞: 國電,延吉熱電公司

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