天業(yè)熱電燃運(yùn)公司對(duì)標(biāo)管理顯成效

發(fā)布時(shí)間:2016-11-24   來(lái)源:本站編輯

  通訊員 何鑫報(bào)道:11月23日,天業(yè)熱電燃運(yùn)公司自6月起已全面推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理工作5個(gè)月,本著“向先進(jìn)看齊、向標(biāo)桿學(xué)習(xí)”的工作思路,積極與外界交流與學(xué)習(xí),結(jié)合各崗位實(shí)際全面展開(kāi)對(duì)標(biāo)活動(dòng),主要生產(chǎn)指標(biāo)再創(chuàng)新績(jī),用實(shí)際行動(dòng)落實(shí)對(duì)標(biāo)管理推動(dòng)管理提升。

       一、定期召開(kāi)經(jīng)濟(jì)分析會(huì),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),查找原因,提升生產(chǎn)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性。根據(jù)燃運(yùn)公司各生產(chǎn)車(chē)間工作特點(diǎn),制定了35個(gè)主要基礎(chǔ)指標(biāo),其中對(duì)配煤合格率、輸煤?jiǎn)魏?、工程?chē)輛油耗、車(chē)輛修理、設(shè)備檢修費(fèi)用等重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與部門(mén)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制直接掛鉤。通過(guò)對(duì)指標(biāo)數(shù)據(jù)縝密分析,將月度影響指標(biāo)的過(guò)程因素逐級(jí)分解到生產(chǎn)流程的各個(gè)節(jié)點(diǎn)和運(yùn)行崗位的各個(gè)環(huán)節(jié)上,將責(zé)任逐級(jí)落實(shí)到班組和崗位,實(shí)現(xiàn)了層層有指標(biāo),人人有目標(biāo)。7-11月份車(chē)輛耗油、車(chē)輛維修、設(shè)備檢修三項(xiàng)主要指標(biāo)月度平均費(fèi)用較上半年同比下降26.69%。

      二、推行一人多崗 提高人員勞動(dòng)生產(chǎn)率,對(duì)標(biāo)管理開(kāi)展以來(lái)燃運(yùn)公司認(rèn)真核算崗位工作量,根據(jù)各車(chē)間各崗位特點(diǎn)以實(shí)際情況采取多項(xiàng)措施來(lái)穩(wěn)定員工隊(duì)伍,激發(fā)在崗職工的積極性與能動(dòng)性,積極推行一人多崗,減少輔助崗位人員,提高效率及執(zhí)行力,截止發(fā)稿,總?cè)藬?shù)同比降低24.25%。

      三、 優(yōu)化績(jī)效制度推動(dòng)流程管理。燃運(yùn)公司在經(jīng)過(guò)籌建全面轉(zhuǎn)生產(chǎn)過(guò)程中,不論是人員還是崗位都有了較大變化,原有績(jī)效考核與規(guī)章制度已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)有實(shí)際生產(chǎn)需要,自7月初起,牽頭首先完成了燃運(yùn)公司績(jī)效考核管理制度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的修訂,修訂后將安培、生技、綜合三大科室全部列入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,修訂后以生產(chǎn)車(chē)間、職能科室、中層管理人員三個(gè)單元為單位全部列入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,同時(shí)為充分發(fā)揮好各職能科室的職能職責(zé),規(guī)范完善了各項(xiàng)工作程序,使各項(xiàng)工作充分滲透到了一線(xiàn)班組,由對(duì)標(biāo)管理小組,每月定期對(duì)職能科室職責(zé)工作完成情況以及車(chē)間落實(shí)工作情況進(jìn)行全面檢查,各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了有安排,有檢查,有落實(shí),有考核的閉環(huán)管理,實(shí)現(xiàn)燃運(yùn)公司全員參與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制新局面。

      四、統(tǒng)籌管理 強(qiáng)化監(jiān)督考核。自10月初以來(lái),為了有效落實(shí)好生產(chǎn)會(huì)布置安排工作,提高各單位執(zhí)行力度,每周定期梳理及通報(bào)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)落實(shí)情況,對(duì)正在處理的工作同樣以限期時(shí)限為節(jié)點(diǎn)定期實(shí)時(shí)跟蹤進(jìn)度,截止發(fā)稿梳理出生產(chǎn)會(huì)上160件,跟蹤落實(shí)完成142件,正在處理18件,所有未完成的項(xiàng)目都以規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn),每周五繼續(xù)對(duì)進(jìn)度實(shí)時(shí)跟進(jìn),安排的工作做到了件件有人操心,正在完成工作定期有人跟蹤的良好局面。

      關(guān)鍵詞: 天業(yè)熱電

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