10月20日，參與廣東華電韶關(guān)熱電有限公司“上大壓小”熱電工程（2×35萬千瓦）建設(shè)的120名黨員和入黨積極分子，在工地上開展了一場別開生面的“黨員活動日”活動——舉辦簡樸而隆重的項目融合式“大黨建”啟動儀式，標志著該公司黨委制定的《探索工程建設(shè)黨建新模式、打造融合式“大黨建”品牌實施方案》進入正式的實施階段。
該方案是該公司黨委結(jié)合基建工程實際，貫徹落實全國國企黨建會議精神堅持全面加強黨的建設(shè)的有力舉措，是深化“兩學一做”學習教育的特色做法，目的在于充分發(fā)揮業(yè)主單位黨委在項目建設(shè)中的領(lǐng)導核心和政治核心作用，將黨建工作覆蓋到參與工程建設(shè)的每一名黨員，把各參建單位黨組織融合成一個整體，把分散的力量和資源整合起來，打破各自為戰(zhàn)的“單線壁壘”，構(gòu)建黨建工作的“同心圓”大平臺；把黨建工作各個要素、各個領(lǐng)域、各個方面通盤考慮，在公司黨委的領(lǐng)導下統(tǒng)一開展黨建、黨風廉政建設(shè)、文化建設(shè)和工會、團青工作，黨政工團齊抓共管，突出工作大融合、作風大轉(zhuǎn)變、人才大聚集、服務大提升，為創(chuàng)建國家級優(yōu)質(zhì)工程充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，團結(jié)帶領(lǐng)全體參建人員立足崗位建功創(chuàng)效。
據(jù)悉，該方案的核心內(nèi)容是在公司黨委的直接領(lǐng)導下、吸收監(jiān)理單位和施工單位項目部黨支部負責人，組建成一個“大黨建”工作領(lǐng)導小組及其辦公室，協(xié)調(diào)組織開展黨群活動；建立月度工作例會、信息溝通平臺和宣傳陣地“三個工作機制”；推進組織融合、管理融合、工作融合和文化融合“四個融合”；抓好“創(chuàng)建精品工程、爭做優(yōu)秀黨員”主題實踐活動、落實“黨員活動日”制度、創(chuàng)建“黨員先鋒崗”、“黨員示范區(qū)”、“黨員精品工程”等五個創(chuàng)建載體；黨員立足崗位在安全管理、工程建設(shè)、生產(chǎn)準備、精益管理、隊伍建設(shè)和政治保障六個方面做表率。
華電廣東分公司對這一黨建創(chuàng)新舉措給予了充分肯定，要求該公司黨委和各參建單位黨支部深入學習貫徹全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，全面強化黨建工作，全面從嚴治黨，勇于探索創(chuàng)新、不斷總結(jié)經(jīng)驗，打造工程基建期黨建工作新亮點，為促進廣東區(qū)域黨建工作做出更大貢獻。
親身經(jīng)歷過很多國內(nèi)外重要項目建設(shè)的工程監(jiān)理單位和施工單位的廣大黨員對項目融合式“大黨建”活動表現(xiàn)出了濃厚的興趣，他們對“讓每一名參加工程建設(shè)的黨員都能在一個相應的黨支部參加組織生活、讓參建單位黨支部和業(yè)主單位黨支部統(tǒng)一開展黨建工作”感到溫暖和振奮。
