金戈鐵馬再戰(zhàn)大渡河——長(zhǎng)河壩水電站泄洪放空系統(tǒng)及中期導(dǎo)流洞施工紀(jì)實(shí)

發(fā)布時(shí)間:2016-10-28   來(lái)源:本站編輯

金沙水拍云崖暖,大渡橋橫鐵索寒。當(dāng)年紅軍勇士強(qiáng)渡大渡河的壯觀場(chǎng)面,是長(zhǎng)征史詩(shī)中最激動(dòng)人心的篇章。

將精品留在川藏,讓承諾告訴長(zhǎng)河。如今七局兒女再次征戰(zhàn)大渡河的壯舉,是中國(guó)水電史上光彩奪目的明珠。

2016年1026日,上午9時(shí)28分,隨著現(xiàn)場(chǎng)指揮員一聲令下,長(zhǎng)河壩水電站初期導(dǎo)流洞閘門(mén)在啟閉機(jī)的驅(qū)動(dòng)下,沿著門(mén)槽緩緩下降,穩(wěn)穩(wěn)落入門(mén)槽底坎順利就位?,F(xiàn)場(chǎng)掌聲、鞭炮聲、歡呼聲頓時(shí)響徹整個(gè)大渡河谷。

中國(guó)水電七局參建的長(zhǎng)河壩水電站成功提前下閘蓄水,標(biāo)志著大渡河流域第十級(jí)水電站土建工作基本完成,為電站實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)發(fā)電目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

 

攻堅(jiān)克難推進(jìn)度

 

長(zhǎng)河壩水電站泄洪放空系統(tǒng)及中期導(dǎo)流洞工程由三條泄洪洞、一條導(dǎo)流洞、一條放空洞組成,均布置在大渡河右岸山體內(nèi)。進(jìn)口施工無(wú)疑是整個(gè)工程建設(shè)的“攔路虎”。招標(biāo)設(shè)計(jì)方案進(jìn)口邊坡施工區(qū)域高度范圍近600m,施工面“上不著天、下不著地”,既不通路、也不通水、更不通電,邊坡陡峭,巖體破碎,施工難度令人望而生畏。

自2010年11月初施工進(jìn)場(chǎng)后,經(jīng)過(guò)近一年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘查和多達(dá)十余次設(shè)計(jì)方案優(yōu)化調(diào)整,最終確定進(jìn)口邊坡“強(qiáng)支護(hù)、弱開(kāi)挖”的設(shè)計(jì)方案。在設(shè)計(jì)方案確定的同時(shí),施工方案同步跟進(jìn),在最終方案不太明朗的情況下,電站建設(shè)者以豐富的經(jīng)驗(yàn)和睿智的眼光為指引,確定進(jìn)口邊坡必須增加一條施工通道。

2012年4127時(shí)58分,隨著一聲清脆的炮響,長(zhǎng)河壩水電站泄洪放空系統(tǒng)及中期導(dǎo)流洞進(jìn)口關(guān)鍵通道1602號(hào)公路全線貫通。

1602號(hào)公路是作為連接三條泄洪洞和放空洞進(jìn)口施工人員上下通道、設(shè)備車輛通行、材料運(yùn)輸?shù)鹊年P(guān)鍵性道路,該通道形成標(biāo)志著工程建設(shè)取得了階段性勝利,為進(jìn)口邊坡支護(hù)和混凝土施工等創(chuàng)造了必要條件,給總體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。良好的開(kāi)局是萬(wàn)里長(zhǎng)征路上走出的第一步。

通過(guò)全體參建員工的日夜奮力拼搏,順利完成進(jìn)口500米高陡邊坡的開(kāi)挖支護(hù)及114米高進(jìn)水塔開(kāi)挖、混凝土澆筑施工,開(kāi)創(chuàng)了國(guó)內(nèi)此類項(xiàng)目施工的先河。

當(dāng)轉(zhuǎn)入三條泄洪洞洞身施工后,利用1號(hào)、9號(hào)施工支洞及出口通道,最高形成9個(gè)工作面放炮出碴、開(kāi)挖支護(hù)等多道工序作業(yè)的局面;混凝土施工階段每條泄洪洞鋼模臺(tái)車澆筑及灌漿施工均布置了2個(gè)以上工作面同時(shí)施工,施工組織和施工管理難度陡增。

2013年9111號(hào)泄洪洞貫通;20146242號(hào)泄洪洞貫通;2013533號(hào)泄洪洞貫通。2016831日,3號(hào)泄洪洞洞身混凝土澆筑完成,10月底泄洪洞洞身混凝土將全部澆筑完成,確保了下閘目標(biāo)的形象面貌要求。

在施工過(guò)程中,項(xiàng)目部堅(jiān)持以“日保周,周保月”的進(jìn)度方針,編制了嚴(yán)密的施工計(jì)劃,確定好關(guān)鍵工序與主導(dǎo)工序,加強(qiáng)施工動(dòng)態(tài)管理,向關(guān)鍵工序要時(shí)間,向非關(guān)鍵工序要資源。

根據(jù)施工進(jìn)度隨時(shí)調(diào)整施工組織計(jì)劃,對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,優(yōu)化組合,采用“空間交叉、平行作業(yè)”的施工模式,充分利用洞內(nèi)、邊坡空間布局,科學(xué)設(shè)定工程進(jìn)度,安排作業(yè)順序和方式,形成在時(shí)間和空間上重疊的施工優(yōu)勢(shì)。

就是在這種攻堅(jiān)克難,戰(zhàn)之必必勝的信心支撐下,項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)快速進(jìn)場(chǎng)、快速施工、早見(jiàn)成效。并得到了業(yè)主的稱贊:中國(guó)水電七局不愧是一流建造企業(yè),來(lái)之能戰(zhàn),戰(zhàn)之必勝。是一支能創(chuàng)造奇跡的隊(duì)伍。

“服務(wù)工程建設(shè)、筑造美好生活”的企業(yè)使命極大地鼓舞著電站建設(shè)者的信念。參建員工戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗酷暑,精心組織,科學(xué)管理,克服地質(zhì)條件復(fù)雜、施工干擾大、安全風(fēng)險(xiǎn)高等諸多困難,在保證安全質(zhì)量的前提下,解決了工程中諸多“咽喉”項(xiàng)目的施工難題,必將在泄洪工程建設(shè)史中留下光彩的一筆。

 

工匠精神造精品

 

在長(zhǎng)河壩水電站工程建設(shè)中,項(xiàng)目部積極推行“效益最大化、管理精細(xì)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全人性化”管理理念,將建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化作為提升項(xiàng)目管理水平的重要載體。

從技術(shù)準(zhǔn)備、工藝標(biāo)準(zhǔn)、材料供應(yīng)、施工隊(duì)伍、設(shè)計(jì)圖紙做到統(tǒng)一部署。從管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化四個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃和部署。

結(jié)合工程施工實(shí)際情況和現(xiàn)場(chǎng)需要及時(shí)出臺(tái)項(xiàng)目部《規(guī)章制度》、《管理辦法》和《崗位標(biāo)準(zhǔn)》等。確保操作有程序,過(guò)程有控制,實(shí)施有標(biāo)準(zhǔn),考核有結(jié)果。

堅(jiān)持以樣板工程促精品工程,對(duì)于一些重要工序或關(guān)鍵部位,如邊墻混凝土、底板混凝土等,在施工前均按施工工藝要求先做樣板和工藝性試驗(yàn),然后組織監(jiān)理、業(yè)主相關(guān)專業(yè)人員及時(shí)對(duì)樣板進(jìn)行評(píng)價(jià)、分析缺陷原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),直至樣板通過(guò)驗(yàn)收質(zhì)量合格后,才允許進(jìn)行大面積施工。

根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)行水電施工技術(shù)指南、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和投標(biāo)施組,精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),重點(diǎn)對(duì)泄洪洞開(kāi)挖爆破、初期支護(hù)、防排水和混凝土襯砌施工工藝,以及工序作業(yè)循環(huán)時(shí)間制定標(biāo)準(zhǔn),以此推進(jìn)過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化。

對(duì)泄洪系統(tǒng)高速水流區(qū)域抗沖磨混凝土,自混凝土配合比設(shè)計(jì)到現(xiàn)場(chǎng)澆筑工藝,均做了大量有效的準(zhǔn)備工作?,F(xiàn)場(chǎng)施工嚴(yán)格監(jiān)控,作業(yè)工人考核上崗,每周進(jìn)行質(zhì)量評(píng)比,獎(jiǎng)罰措施現(xiàn)場(chǎng)兌現(xiàn)。通過(guò)有效的試驗(yàn)和摸索,掌握了高標(biāo)號(hào)硅粉纖維混凝土溫控和混凝土邊墻、底板平整度控制的關(guān)鍵技術(shù)及工藝、工法。目前泄洪洞抗沖磨混凝土已基本澆筑完成,僅產(chǎn)生少量裂縫,邊墻、底板混凝土平整度達(dá)到設(shè)計(jì)小于3毫米的要求,在同類工程中處于領(lǐng)先水平。

同時(shí),加強(qiáng)一線人員的日常安全培訓(xùn)教育,對(duì)各個(gè)工序中的安全防護(hù)措施和落實(shí)情況進(jìn)行及時(shí)檢查,深入查找安全生產(chǎn)和責(zé)任落實(shí)中的盲點(diǎn)和死角。

正是由于科學(xué)嚴(yán)密的安全防護(hù)措施,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)從開(kāi)工到主體工程完工未發(fā)生一起重大安全事故的施工記錄,安全質(zhì)量全面受控。項(xiàng)目部獲“四川省電力安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”殊榮,泄洪放空系統(tǒng)進(jìn)口混凝土及三號(hào)泄洪洞洞身混凝土被評(píng)為長(zhǎng)河壩水電站土建工程“精品工程示范區(qū)”。

 

精細(xì)高效鑄團(tuán)隊(duì)

 

一個(gè)隊(duì)伍的管理成敗,很大程度上決定著工程建設(shè)的成敗。

項(xiàng)目部組建以來(lái),項(xiàng)目部班子成員把班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)作為第一要?jiǎng)?wù)。從第一任項(xiàng)目經(jīng)理尹強(qiáng);到第二任項(xiàng)目經(jīng)理李宏偉;再到第三任項(xiàng)目經(jīng)理黃成一直堅(jiān)信:打造一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,是攻難克險(xiǎn)、突破難關(guān)的制勝法寶。

六年多來(lái)他們一直保持著這樣的作風(fēng):對(duì)老同志多尊重一點(diǎn),對(duì)年輕人多包涵一點(diǎn),用人長(zhǎng)處,容人短處,營(yíng)造一種和諧團(tuán)結(jié)的工作氛圍。

項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員,幾乎天天盯在工地上,靠前指揮,清障化淤,實(shí)時(shí)掌控施工情況,現(xiàn)場(chǎng)解決有關(guān)問(wèn)題,與員工共度難關(guān)。

每天早晨第一件事,就是召開(kāi)班子成員碰頭會(huì),安排部署當(dāng)天施工任務(wù),研究解決施工突出問(wèn)題,第一時(shí)間為工程施工提供最有力的工作支持。

側(cè)重經(jīng)營(yíng)策劃和成本分析,反復(fù)推敲核算,預(yù)判營(yíng)增點(diǎn)和成本控制點(diǎn)。強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理,即抓安全、質(zhì)量、文明施工,也抓經(jīng)營(yíng)管理。

嚴(yán)密監(jiān)控資金流向,嚴(yán)控工程成本,提高工程利潤(rùn)。做到主動(dòng)干、及時(shí)算、嚴(yán)格管,提高履約能力,有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。優(yōu)化結(jié)算效益。積極督促跟蹤項(xiàng)目資金回收,確保公司的利益。

工程建設(shè)初期,項(xiàng)目部確立了工序分包的管理模式,與有實(shí)力的外包隊(duì)建立合作關(guān)系。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的具體情況,隨時(shí)隨地掌握工程動(dòng)態(tài)和需求,讓工程建設(shè)充滿生機(jī)和活力。

項(xiàng)目部根據(jù)該工程工期緊、任務(wù)重、質(zhì)量要求高,且安全風(fēng)險(xiǎn)大等特點(diǎn),結(jié)合施工任務(wù)和資源配置情況,實(shí)時(shí)實(shí)施項(xiàng)目招標(biāo),選用實(shí)力強(qiáng),信用好的外協(xié)隊(duì)伍。

為外協(xié)隊(duì)伍創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,培育和引進(jìn)跑得快、飛得高的“駿馬”和“雄鷹”。從而也有效地保證了項(xiàng)目效益的最大化。

當(dāng)問(wèn)及項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)建設(shè)還有什么亮點(diǎn)時(shí),項(xiàng)目原黨工委書(shū)記李宏偉笑道:“黨建工作也是生產(chǎn)力!”

項(xiàng)目部將黨建工作滲入各級(jí)管理,建立健全規(guī)章制度,加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳,號(hào)召?gòu)V大黨員講正氣、講團(tuán)結(jié),強(qiáng)化其主人翁意識(shí)和責(zé)任心,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,形成和諧而有戰(zhàn)斗力的施工氛圍。項(xiàng)目部連續(xù)四年被業(yè)主授予“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)。6年來(lái)共榮獲集團(tuán)、公司、分局、業(yè)主等各類榮譽(yù)38項(xiàng)。

堅(jiān)持“科學(xué)、創(chuàng)新、高效、受控”的管理理念,將企業(yè)文化建設(shè)融入標(biāo)準(zhǔn)化管理,建成園林式營(yíng)地,達(dá)到信息化辦公要求。實(shí)行人性化管理,員工工作、生活更有紀(jì)律和秩序,有協(xié)作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。 

山,倒海翻江卷巨瀾。奔騰急,萬(wàn)馬戰(zhàn)猶酣。在長(zhǎng)河壩水電站的施工現(xiàn)場(chǎng),長(zhǎng)河壩項(xiàng)目全體員工正用辛勤的汗水和執(zhí)著的信念,詮釋著七局人對(duì)企業(yè)、社會(huì)與國(guó)家的忠誠(chéng)與誓言。

  春風(fēng)化雨潤(rùn)無(wú)聲,秋收碩果正當(dāng)時(shí)。站在二郎山的山頂遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去,在康定城下的大渡河畔,一座現(xiàn)代化的水電站嶄新地矗立著,它的出現(xiàn),不僅是川西未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎,是中國(guó)電建品牌和實(shí)力的展示墻,也是“樂(lè)成七局、和融世界”企業(yè)文化的最好詮釋。(金濤、張吉)

      關(guān)鍵詞: 長(zhǎng)河壩水電站

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