為打好“秋檢”攻堅戰(zhàn)，扎實做好迎峰度冬、爭搶電量工作，國電菏澤發(fā)電公司抓住“安全、隱患、執(zhí)行”三個關(guān)鍵點，高、嚴(yán)、細(xì)、實做足準(zhǔn)備，確?！扒餀z”為今年提質(zhì)增效工作保駕護(hù)航。
從嚴(yán)抓安全。該公司結(jié)合季節(jié)特點及2號機(jī)組D修和3號機(jī)超低排放改造前現(xiàn)場安全等實際工作，各部門精心組織，合理安排，制定秋檢工作計劃，按照崗位職責(zé)和設(shè)備分工落實秋檢項目責(zé)任人，明確完成時間，做到“自下而上”“邊檢查、邊整改”，不斷提高各級安全管理水平。
從細(xì)抓隱患。該公司以“六查六防”為抓手，緊緊圍繞設(shè)備運行、檢修、脫硝、熱網(wǎng)間等重點工作，開展“地毯式”全面普查，加強(qiáng)對3號機(jī)超低排放改造等重點工程管理，消除安全隱患，防范人身和設(shè)備事故。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時消缺，將有問題的和缺陷的設(shè)備列入整改計劃，杜絕設(shè)備“帶病”運行。
從實抓執(zhí)行。該公司要求各班組按照秋檢工作計劃，細(xì)化組織措施、技術(shù)措施及安全措施，實行全過程規(guī)范化管理，通過檢查治理，提高設(shè)備可靠性，堵塞安全管理漏洞。同時實行三級驗收制，一級驗收為班組自查，二級驗收為部門復(fù)查，三級驗收為公司組織有關(guān)職能部門抽查，使秋檢各項工作真正做到 “閉環(huán)”管理。（張劍鋒 靳紅賓）
