11月8日23時51分，隨著1號機(jī)組與系統(tǒng)解列，清河發(fā)電公司U102A修正式啟動。該公司各部門、各參修單位在完成前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作后全面進(jìn)入檢修狀態(tài)。與此同時，1號機(jī)組實(shí)現(xiàn)了連續(xù)在網(wǎng)運(yùn)行335天，創(chuàng)造了該公司600MW機(jī)組投產(chǎn)后連續(xù)在網(wǎng)運(yùn)行最長周期記錄。
U102A修是該機(jī)組自2011年11月15日正式投入商業(yè)運(yùn)營5年來的第二次A修，是該公司年度一項(xiàng)重要工作，重點(diǎn)圍繞節(jié)能和環(huán)保治理展開，計劃檢修工期為75天，各類檢修項(xiàng)目共計1152項(xiàng)，主要包括汽機(jī)通流改造、脫硝脫硫提效改造、鍋爐煙水復(fù)合改造等重點(diǎn)項(xiàng)目。
針對此次A修，該公司本著“應(yīng)修必修、修必修好”的檢修理念，提前策劃，從組織、安全、技術(shù)、管理、后勤保障等方面入手，統(tǒng)籌安排，優(yōu)化人力、物力等資源配置，成立了A修指揮部及8個職能組，負(fù)責(zé)制定重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施計劃、安全措施、技術(shù)措施、質(zhì)量要求、責(zé)任制落實(shí)。同時，每日召開A修協(xié)調(diào)會，全面保障A修工作的推進(jìn)。
為安全、優(yōu)質(zhì)、高效開展A修工作，該公司將深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、東北公司近期關(guān)于安全生產(chǎn)工作有關(guān)要求，以核電安全管理理念、HSE體系為抓手，嚴(yán)格安全、文明監(jiān)督，優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，強(qiáng)化檢修程序控制，實(shí)行全過程質(zhì)量管理，全力保障機(jī)組A修安全、質(zhì)量、進(jìn)度可控在控。
該公司1號機(jī)組A修是一次蓄勢儲能，全面提升企業(yè)核心競爭力的重大戰(zhàn)役。通過此次A修，有效消除影響機(jī)組經(jīng)濟(jì)性的缺陷和問題，進(jìn)一步提高設(shè)備的可靠性，降低設(shè)備缺陷發(fā)生率，全面提高設(shè)備健康及文明生產(chǎn)水平。通過對環(huán)保設(shè)施進(jìn)行改造，滿足超低排放的要求，實(shí)現(xiàn)機(jī)組超低排放與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)的同步提升，塑造優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)能、環(huán)保的現(xiàn)代化機(jī)組，進(jìn)一步增強(qiáng)該公司的核心競爭力。（武雙真）
