11月以來，為落實集團公司關于安全生產(chǎn)大檢查的相關要求，大唐七臺河發(fā)電有限責任公司進一步加大安全管理力度，在實現(xiàn)安全生產(chǎn)零違章、零事故的基礎上，確保高質(zhì)量完成全年各項指標。截至目前，該公司確保了安全生產(chǎn)局面的長期穩(wěn)定，實現(xiàn)長周期安全穩(wěn)定運行。
進入四季度，面對機組利用小時下降、煤價上升等不利因素，該公司不等不靠，以加強自身安全建設為切入點，積極備戰(zhàn)全年指標。為了保持現(xiàn)有的安全生產(chǎn)態(tài)勢，該公司制定相應的的安全措施及事故應急處置方案，做到早部署、早安排、早落實。同時對設備進行全面檢查和維護，對于易發(fā)生故障的重要輔機設備制定科學合理的定檢計劃，大大提高了設備的安全健康水平。
該公司劃分責任區(qū)域，定期對主廠房、油區(qū)等生產(chǎn)現(xiàn)場進行隱患排查，并結(jié)合百日安全大整頓等活動，對所轄區(qū)域的問題整改情況跟蹤監(jiān)督，將安全隱患消除在萌芽中。利用“冬訓”的有利時機，該公司將安全生產(chǎn)教育有機結(jié)合到員工培訓中，不僅將安全規(guī)程、法律法規(guī)等相關知識穿插到實際培訓中，還把工傷預防、人員急救等健康知識與危險點講解融合在一起，使員工接受培訓的同時把安全意識牢固于心。該公司不斷尋求安全管理思路，實施“違章獎勵基金分級管理制度”，從獎勵機制上激勵員工自覺提高反違章意識。
此外，該公司還建立了完善了安全檢查管理機制，將檢查人、時間、問題、整改情況等管理痕跡留存，確保檢查不遺漏，檢查不流于形式。（王卓）
