12月3日，云南公司大寨分公司召開2019 年檢修技改動(dòng)員會(huì)，全面部署檢修技改整體工作，動(dòng)員廣大干部員工統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、攻堅(jiān)克難，以一流的檢修技術(shù)，以實(shí)干的精神，投入到今冬天明春檢修技改任務(wù)中。該公司領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)察及生產(chǎn)部門的負(fù)責(zé)人、檢修、運(yùn)行及相關(guān)人員23人參會(huì)。

會(huì)議對機(jī)組設(shè)備檢修技改項(xiàng)目、時(shí)間及總體進(jìn)度進(jìn)行了安排，對3號機(jī)組A級檢修作了重點(diǎn)布置，并提出了壓實(shí)責(zé)任，提高標(biāo)準(zhǔn)，保證工藝和質(zhì)量，努力打造檢修精品工程的目標(biāo)。3號機(jī)組檢修是該公司今年檢修的重要環(huán)節(jié)，要求把精益管理思維貫穿到檢修工作的全過程，重點(diǎn)抓好閉環(huán)管理，把握“應(yīng)修必修、修必修好”原則，結(jié)合安全文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作整治設(shè)備，進(jìn)一步提高設(shè)備的安全可靠性。

該公司生產(chǎn)部門之間對檢修質(zhì)量和要求進(jìn)行技術(shù)交底，安全監(jiān)察部進(jìn)行了安全交底。生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)對檢修工作提出具體要求，要強(qiáng)化檢修質(zhì)量和工藝管理，認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行“三級驗(yàn)收”制度；要落實(shí)各級人員責(zé)任，做好協(xié)調(diào)溝通工作和現(xiàn)場安全防護(hù)隔離及標(biāo)示標(biāo)牌，避免安全風(fēng)險(xiǎn)；要在保證安全及質(zhì)量的前提下，嚴(yán)格按照檢修進(jìn)度推進(jìn)，確保檢修任務(wù)在汛前順利完成，實(shí)現(xiàn)來年機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。