大唐石門發(fā)電公司筑牢“安全網(wǎng)”助力機(jī)組A修

  本網(wǎng)訊  大唐石門發(fā)電公司多管齊下,穩(wěn)打穩(wěn)扎,切實(shí)加強(qiáng)2號機(jī)組A修期間安全管理,筑牢2號機(jī)組A修安全防護(hù)網(wǎng),確保檢修開工后各項(xiàng)目進(jìn)展順利。

  該公司從落實(shí)人員安全責(zé)任、提高執(zhí)行力上入手,狠抓A修安全管控。通過月度安委會、生產(chǎn)周例會、檢修碰頭會等形式層層傳達(dá)安全責(zé)任,在思想上繃緊安全弦;有效落實(shí)中層干部鐵腕抓違章、重大操作管理人員分級到位監(jiān)護(hù)、“兩票三制”動態(tài)檢查、專職安全員24小時(shí)輪班監(jiān)護(hù)等制度,密織安全監(jiān)督網(wǎng);結(jié)合“生產(chǎn)現(xiàn)場大整治”活動,在A修中開展“安全巡查”,將各類安全隱患扼殺于萌芽狀態(tài);注重對有限空間作業(yè)、高空作業(yè)、交叉作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控,嚴(yán)把開工前的“三講一落實(shí)”關(guān)口,講透、講清各項(xiàng)危險(xiǎn)點(diǎn)、源,在落實(shí)防控措施上做到不打折扣。同時(shí),該公司注重源頭治理,通過安全設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化、安全施工作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化打造安全的檢修環(huán)境。檢修過程中,實(shí)施安全文明施工責(zé)任區(qū)域化管理,設(shè)置絕緣網(wǎng)、圍欄等對作業(yè)場地進(jìn)行圍護(hù)、隔離;檢修拆卸下來的零部件實(shí)現(xiàn)定置化管理,施工機(jī)具、材料分類放置整齊,并做到標(biāo)識規(guī)范、鋪墊隔離。

  為實(shí)現(xiàn)全過程的安全管控到位,該公司進(jìn)一步強(qiáng)化了班組和外委施工項(xiàng)目單位的管理。各級生產(chǎn)管理人員根據(jù)定期參加基層班組和外委單位的班前三講會;對長期外圍,實(shí)施“業(yè)主帶班制”;對于單獨(dú)外委的檢修施工項(xiàng)目,該公司實(shí)行“雙工作負(fù)責(zé)人制”,要求本公司工作負(fù)責(zé)人每天參加外委單位班前“三講”會,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每周至少參加2次班前“三講”會。此項(xiàng)舉措實(shí)施以來,效果明顯,生產(chǎn)管理人員及時(shí)掌握了班組和外委施工隊(duì)伍安全動態(tài),對存在的問題和困難做到了“早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)、早解決”,達(dá)到了杜絕違章、降低安全風(fēng)險(xiǎn)的目的。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 石門發(fā)電

主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會  網(wǎng)站運(yùn)營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司    國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司  銷售熱線:400-007-1585
項(xiàng)目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中華人民共和國電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證 》編號:京ICP證140522號 京ICP備14013100號 京公安備11010602010147號

大唐石門發(fā)電公司筑牢“安全網(wǎng)”助力機(jī)組A修

作者:王小梅  發(fā)布時(shí)間:2019-05-22   來源:電力網(wǎng)

  本網(wǎng)訊  大唐石門發(fā)電公司多管齊下,穩(wěn)打穩(wěn)扎,切實(shí)加強(qiáng)2號機(jī)組A修期間安全管理,筑牢2號機(jī)組A修安全防護(hù)網(wǎng),確保檢修開工后各項(xiàng)目進(jìn)展順利。

  該公司從落實(shí)人員安全責(zé)任、提高執(zhí)行力上入手,狠抓A修安全管控。通過月度安委會、生產(chǎn)周例會、檢修碰頭會等形式層層傳達(dá)安全責(zé)任,在思想上繃緊安全弦;有效落實(shí)中層干部鐵腕抓違章、重大操作管理人員分級到位監(jiān)護(hù)、“兩票三制”動態(tài)檢查、專職安全員24小時(shí)輪班監(jiān)護(hù)等制度,密織安全監(jiān)督網(wǎng);結(jié)合“生產(chǎn)現(xiàn)場大整治”活動,在A修中開展“安全巡查”,將各類安全隱患扼殺于萌芽狀態(tài);注重對有限空間作業(yè)、高空作業(yè)、交叉作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控,嚴(yán)把開工前的“三講一落實(shí)”關(guān)口,講透、講清各項(xiàng)危險(xiǎn)點(diǎn)、源,在落實(shí)防控措施上做到不打折扣。同時(shí),該公司注重源頭治理,通過安全設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化、安全施工作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化打造安全的檢修環(huán)境。檢修過程中,實(shí)施安全文明施工責(zé)任區(qū)域化管理,設(shè)置絕緣網(wǎng)、圍欄等對作業(yè)場地進(jìn)行圍護(hù)、隔離;檢修拆卸下來的零部件實(shí)現(xiàn)定置化管理,施工機(jī)具、材料分類放置整齊,并做到標(biāo)識規(guī)范、鋪墊隔離。

  為實(shí)現(xiàn)全過程的安全管控到位,該公司進(jìn)一步強(qiáng)化了班組和外委施工項(xiàng)目單位的管理。各級生產(chǎn)管理人員根據(jù)定期參加基層班組和外委單位的班前三講會;對長期外圍,實(shí)施“業(yè)主帶班制”;對于單獨(dú)外委的檢修施工項(xiàng)目,該公司實(shí)行“雙工作負(fù)責(zé)人制”,要求本公司工作負(fù)責(zé)人每天參加外委單位班前“三講”會,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每周至少參加2次班前“三講”會。此項(xiàng)舉措實(shí)施以來,效果明顯,生產(chǎn)管理人員及時(shí)掌握了班組和外委施工隊(duì)伍安全動態(tài),對存在的問題和困難做到了“早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)、早解決”,達(dá)到了杜絕違章、降低安全風(fēng)險(xiǎn)的目的。

      關(guān)鍵詞:電力, 石門發(fā)電


稿件媒體合作

  • 我們竭誠為您服務(wù)!
  • 我們竭誠為您服務(wù)!
  • 電話:010-63413737

廣告項(xiàng)目咨詢

  • 我們竭誠為您服務(wù)!
  • 我們竭誠為您服務(wù)!
  • 電話:010-63415404

投訴監(jiān)管

  • 我們竭誠為您服務(wù)!
  • 電話:010-58689065