在高通貨膨脹和電價上漲的背景下，歐洲民眾尋求控制家庭用電成本的方法已經(jīng)成為一種趨勢。光伏發(fā)電系統(tǒng)因其可再生能源的特性備受歡迎，它可以減少對傳統(tǒng)能源的依賴，從而降低能源開支。因而也使大量資金流入歐洲光伏市場，但歐洲光伏企業(yè)也面臨一些挑戰(zhàn)，投資者需謹(jǐn)慎投資歐洲光伏業(yè)。
歐洲光伏初創(chuàng)企業(yè)成“投資熱門”
行業(yè)咨詢公司Avent Abacus的數(shù)據(jù)顯示，今年前5個月，歐洲光伏初創(chuàng)企業(yè)融資額為60億美元，同比增長398%，已達(dá)到2022年全年融資額的83%。這表明光伏產(chǎn)業(yè)在歐洲獲得了相當(dāng)大的投資關(guān)注，初創(chuàng)企業(yè)在融資方面取得了顯著的進(jìn)展。
雖然歐洲光伏融資發(fā)展趨勢和全球總體發(fā)展趨勢一致，但在Avent Abacus看來，歐洲資本市場對光伏的信心仍然不足。目前，光伏電力對歐洲總發(fā)電能力貢獻(xiàn)有限，僅占?xì)W洲總發(fā)電量的7.6%，尚不及風(fēng)電。
Avent Abacus認(rèn)為，電力消費(fèi)市場對光伏發(fā)電需求增高是資本涌入的主要原因。彭博新能源財(cái)經(jīng)的太陽能分析師珍妮*蔡斯表示，歐洲能源危機(jī)導(dǎo)致電價上漲，因此消費(fèi)者安裝光伏發(fā)電系統(tǒng)可以降低家庭用能成本。這種情況吸引了資本市場的關(guān)注，從而引發(fā)了對光伏初創(chuàng)公司的投資熱潮。
2022年俄烏沖突開始以來，盡管歐洲各國政府采取了一系列措施來應(yīng)對能源危機(jī)，包括針對企業(yè)和家庭的大規(guī)模能源補(bǔ)貼計(jì)劃，但歐洲家庭為天然氣和電力支付的費(fèi)用仍高于以往任何時候。
“電更貴了。”德國風(fēng)險(xiǎn)投資公司eCapital Partners管理合伙人貝恩德*阿瑟諾說，“如今，消費(fèi)者的能源節(jié)約意識比以往任何時候都要強(qiáng)，光伏因此成為投資熱點(diǎn)。”
歐洲企業(yè)能否在全球太陽能光伏供應(yīng)鏈中取得競爭地位？
去年12月9日，歐委會發(fā)布消息稱，歐委會及行業(yè)參與者、研究機(jī)構(gòu)、協(xié)會等其他相關(guān)方共同啟動歐洲太陽能光伏產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，旨在創(chuàng)建完整太陽能光伏價值鏈，減少依賴并創(chuàng)造價值。歐盟欲通過該產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，在2025年實(shí)現(xiàn)全價值鏈30吉瓦制造能力，該目標(biāo)將為歐洲每年帶來600億歐元GDP，并創(chuàng)造超40萬個新工作崗位。
雖然歐盟在發(fā)展太陽能光伏方面雄心勃勃，但實(shí)際上，歐洲太陽能制造商面臨的一個很大的不利因素是高電價。咨詢公司Rystad Energy曾警告稱，由于電價上漲損害了歐洲大陸建設(shè)太陽能供應(yīng)鏈的努力，歐洲大陸計(jì)劃當(dāng)中的35GW光伏制造項(xiàng)目面臨停產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
Rystad Energy指出，隨著業(yè)務(wù)成本上升，太陽能光伏和電池制造過程的能源密集型性質(zhì)導(dǎo)致一些運(yùn)營商暫時關(guān)閉或放棄生產(chǎn)設(shè)施。電價上漲增加了尚未獲得資金的計(jì)劃項(xiàng)目可能失敗的風(fēng)險(xiǎn)。
Rystad Energy能源服務(wù)研究主管Audun Martinsen表示，高電價不僅對歐洲的去碳化努力構(gòu)成重大威脅，還可能導(dǎo)致對海外制造業(yè)的依賴增加。
另外值得注意的是，歐洲光伏企業(yè)發(fā)展光伏的原料成本較高。咨詢公司麥肯錫不久前撰文指出，歐洲目前所需的太陽能光伏板幾乎完全依賴從中國進(jìn)口。中國在太陽能光伏供應(yīng)鏈中占據(jù)主導(dǎo)地位，其硅片產(chǎn)量幾乎占全球的95%。除了德國瓦克化學(xué)集團(tuán)（Wacker Chemie AG）生產(chǎn)光伏級多晶硅外，光伏產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的前五大公司都在中國。
歐洲光伏技術(shù)與創(chuàng)新平臺（ETIP）今年5月在比利時布魯塞爾發(fā)布一份白皮書稱，能源和水這兩個主要因素以及其他因素使得歐洲太陽能電池板的生產(chǎn)成本比中國高15%至33%。
“因此，成功的歐洲光伏產(chǎn)業(yè)政策需要將歐洲光伏電池板的制造成本控制在與其全球競爭對手相當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)。因此，此類政策還將考慮有助于光伏產(chǎn)業(yè)競爭力的不同因素，從能源和原材料等投入成本到建立可靠的價值鏈并獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)，”該白皮書中寫道。
此外，今年7月上旬，德國、荷蘭、丹麥等多個歐洲國家電力交易市場出現(xiàn)負(fù)電價，彭博社分析稱，這主要緣于近期歐洲光伏裝機(jī)量激增、造成電力供應(yīng)的階段性過剩。雖然這讓消費(fèi)者受益，但光伏發(fā)電企業(yè)將無法獲得負(fù)電價時間段的差價合約機(jī)制補(bǔ)貼，為降低損失，不少光伏發(fā)電站選擇暫停發(fā)電。
能源智庫Ember一項(xiàng)研究報(bào)告顯示，2022年，風(fēng)能和太陽能發(fā)電占?xì)W洲電力的比例達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的22%，首次超過化石天然氣（20%）并再次超過煤炭（16%）。越來越多的波動性綠電涌入電網(wǎng)時，電價波動的幅度也越來越大。
未來，電價持續(xù)大幅波動將成為常態(tài)，光伏企業(yè)或?qū)⒊霈F(xiàn)收益率波動大的問題，這無疑將是投資該行業(yè)的一個風(fēng)險(xiǎn)。鑒于以上種種因素，投資者在歐洲投資光伏企業(yè)前需“三思而后行”：投資者應(yīng)該進(jìn)行充分的市場調(diào)研和盡職調(diào)查，了解企業(yè)的經(jīng)營狀況、技術(shù)實(shí)力、市場前景和風(fēng)險(xiǎn)因素。同時，多樣化投資組合也是降低風(fēng)險(xiǎn)的一種策略，這樣可以分散投資風(fēng)險(xiǎn)，減少單一投資的影響。
來源：新華財(cái)經(jīng)
評論