2021年5月14日12時(shí)23分，湖南某風(fēng)電場(chǎng)一期14號(hào)風(fēng)電機(jī)組在進(jìn)行500小時(shí)定維工作時(shí)，發(fā)生一起電弧燒傷事件，造成一名承包商作業(yè)人員受傷，受傷人員情況穩(wěn)定。目前，事件原因正在調(diào)查中。
要求：1.立即開(kāi)展事故警示教育。各單位要進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，組織對(duì)此起事故及歷年來(lái)發(fā)生的同類事故，深入開(kāi)展事故經(jīng)驗(yàn)反饋，舉一反三，切實(shí)抓好事故警示教育和整改防范工作。
2.立即開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查。各單位重點(diǎn)對(duì)檢修技改、工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況進(jìn)行再部署、再檢查、再落實(shí)，系統(tǒng)檢查事故隱患排查治理情況、隔離措施落實(shí)情況、安全標(biāo)志標(biāo)識(shí)完善情況、問(wèn)題整改落實(shí)情況、各級(jí)管理人員特別是項(xiàng)目（工作）負(fù)責(zé)人履職到位情況、員工安全意識(shí)和精神狀態(tài)、勞動(dòng)保護(hù)用品配備及使用情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，不留死角、盲區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全可控在控。
3.切實(shí)加強(qiáng)電氣作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控。各單位要著力強(qiáng)化電氣設(shè)備檢修、高壓試驗(yàn)、倒閘操作等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控，堅(jiān)決落實(shí)《防止電力生產(chǎn)事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》中有關(guān)防止觸電事故的各項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)防護(hù)用品、工器具、安全距離、接地保護(hù)裝置安全性能等要求的審核把關(guān)，杜絕觸電事故發(fā)生。
4.嚴(yán)格執(zhí)行"兩票"措施。各單位要落實(shí)"兩票"管理責(zé)任，規(guī)范管理流程、操作程序，層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行安全措施和工作步驟。工作負(fù)責(zé)人與工作許可人要在開(kāi)工前對(duì)安全措施進(jìn)行逐一確認(rèn)，安全措施不到位堅(jiān)決不作業(yè)。安全監(jiān)督部門、生產(chǎn)管理部門人員要對(duì)"兩票"實(shí)施動(dòng)態(tài)檢查，嚴(yán)肅處理有章不循行為，確保各環(huán)節(jié)落實(shí)安全責(zé)任。
5.認(rèn)真開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和安全交底工作。各單位要強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控，安排布置作業(yè)任務(wù)時(shí)，應(yīng)組織對(duì)作業(yè)過(guò)程中的各類不安全因素、危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行全面辨識(shí)和分析，制定保證安全的安全措施、組織措施和技術(shù)措施。工作正式開(kāi)工前，嚴(yán)格按照作業(yè)方案和"三措"對(duì)所有作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。
集團(tuán)公司要求：
1. 清醒認(rèn)識(shí)嚴(yán)峻復(fù)雜的安全生產(chǎn)形勢(shì)。兩起事件距 “4.26”人身事故不足一個(gè)月，安全生產(chǎn)局面極其不穩(wěn)定。各單位要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻復(fù)雜安全生產(chǎn)形勢(shì)，正確處理項(xiàng)目發(fā)展和安全管理之間的關(guān)系，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實(shí)做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。
2. 深刻吸取事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。各單位要結(jié)合安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)和建黨100 周年保電保安全的部署和要求，針對(duì)“有令不行，有禁不止”的現(xiàn)象以及集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)外近期發(fā)生的幾起事故事件，舉一反三，深入剖析安全生產(chǎn)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，采取切實(shí)有效的措施，盡快扭轉(zhuǎn)當(dāng)前安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面。
3. 強(qiáng)化規(guī)章制度的執(zhí)行。各單位要立即組織開(kāi)展安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)程執(zhí)行情況大檢查，加大制度和規(guī)程的執(zhí)行力度，嚴(yán)厲打擊“違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律”等習(xí)慣性違章行為。要深入開(kāi)展安全規(guī)程學(xué)習(xí)和安全意識(shí)的教育活動(dòng)，切實(shí)提高職工自覺(jué)執(zhí)行安規(guī)意識(shí)和自我防范能力，特別要重點(diǎn)改變一些老工人憑著老經(jīng)驗(yàn)、老習(xí)慣違章作業(yè)的行為。
4. 加強(qiáng)節(jié)假日期間安全管理。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《節(jié)假日及重大活動(dòng)期間安全生產(chǎn)管理辦法》，合理安排節(jié)假日期間的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和施工建設(shè)計(jì)劃，嚴(yán)禁盲目趕工期、搶進(jìn)度，嚴(yán)禁無(wú)計(jì)劃開(kāi)展作業(yè)，堅(jiān)決杜絕超范圍、超能力工作。對(duì)于節(jié)假日期間不停工的作業(yè)，要按要求提高風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行管控，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、24 小時(shí)值班等相關(guān)制度。
5. 強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控。各單位要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，落實(shí)建設(shè)施工和運(yùn)維檢修項(xiàng)目各層級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及管控責(zé)任，利用視頻督查、現(xiàn)場(chǎng)旁站等手段，加大作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查力度，確保風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)無(wú)死角、措施無(wú)遺漏、過(guò)程嚴(yán)管控。
評(píng)論