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【最美一線員工】工地上的安環(huán)主管“趙老師”

電建核電公司發(fā)布時(shí)間:2021-05-13 09:10:18  作者:董衛(wèi)強(qiáng) 侯本勇

“同事就是親人?!彪娊ê穗姽拘旁措姀S項(xiàng)目安環(huán)部負(fù)責(zé)人趙文明經(jīng)常拿這句話鼓勵(lì)身邊的人,也鼓勵(lì)自己。熟悉趙主任的人都知道,天生熱心腸,性格很溫和、非常樂于助人,誰家有什么困難,他總能挺身而出,全力相助;在工作中,他也“很近人情”,這個(gè)“情”是親情。他常說,電建核電公司是咱們大家,要相互幫助、相互照顧、熱愛公司。趙文明在同事圈中可謂德高望重,很多同事包括項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)也都稱呼他為“趙老師”。

要說從事安監(jiān)工作是一件很忙的事情,這是一點(diǎn)都不假。就算餐廳吃飯時(shí)間,趙老師也會和就餐同事嘮叨嘮叨安全上的事,特別是看到那些正在高危環(huán)境作業(yè)的同事時(shí),趙老師會端著自助飯盤湊過去邊吃邊聊,在一起拉上幾句,交流機(jī)組建設(shè)安全生產(chǎn)實(shí)際情況,有問題一起探討,一起肩并肩解決。針對個(gè)別同事安全意識不強(qiáng)的問題,他會曉之以理、動之以情,幫助這位同事提高認(rèn)識、牢記安全。

在工程現(xiàn)場他大膽制止違章行為,“嚴(yán)”字當(dāng)頭,對違章作業(yè)的人和事及時(shí)制止。有一次在間冷塔現(xiàn)場巡檢時(shí),他發(fā)現(xiàn)協(xié)作隊(duì)伍一名員工在管道磨口時(shí)未佩戴防塵口罩,對其進(jìn)行了耐心的說服教育,剛開始,該員工認(rèn)為小題大做,不以為然,趙老師從職業(yè)健康、文明施工、家庭幸福一點(diǎn)點(diǎn)說起,使該員工認(rèn)識到了問題的嚴(yán)重性,也杜絕了可能引發(fā)的職業(yè)健康隱患。從那之后,每天安全早班會開始,這名協(xié)作隊(duì)伍的員工就主動戴上防塵口罩,并當(dāng)起了義務(wù)群監(jiān)員。

 趙老師從事安全工作十多年了,用趙老師的話說:用心做好安全工作,既是對安全工作負(fù)責(zé),把安全工作一次做到位,提高安全精細(xì)化管理水平,也是對自己負(fù)責(zé),更好地發(fā)揮自己的價(jià)值,對得起自己的良心。

抓起安全來,從事一線工作三十多年的趙老師很是有自己的一套。針對協(xié)作隊(duì)伍少數(shù)員工在作業(yè)中減少施工程序、降低工作標(biāo)準(zhǔn)、偷懶圖省事走捷徑的實(shí)際,王師傅安排有經(jīng)驗(yàn)的老師傅不僅帶著他們干,還著重強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)及具體施工流程,漸漸地,協(xié)作隊(duì)伍員工的施工行為被“規(guī)范”成了習(xí)慣,偷懶圖省事的壞毛病也都被改掉了。

 針對協(xié)作隊(duì)伍有些員工文化水平較低的實(shí)際情況,趙老師經(jīng)常性地開展安全知識、業(yè)務(wù)技能、思想道德等方面的教育培訓(xùn)活動,不斷提升協(xié)作隊(duì)伍員工的整體素質(zhì)。他利用班前會,以每日一題的方式,對崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程、必知必會、業(yè)務(wù)技能知識進(jìn)行教育培訓(xùn),扎實(shí)開展崗位練兵、互幫互學(xué)活動,達(dá)到學(xué)以致用,切實(shí)提高安全意識和操作技能。同時(shí),定期開展事故案例警示教育,通過身邊及其它單位事故案例時(shí)刻提醒警示協(xié)作隊(duì)伍員工,讓大家吸取教訓(xùn),引以為戒,防止類似事故發(fā)生。

趙老師常說:“生產(chǎn)上耽誤一點(diǎn)我們可以補(bǔ)一補(bǔ),安全上出了事故無法彌補(bǔ),在抓安全上不能有絲毫的含糊”。正是有了這種堅(jiān)決的態(tài)度和嚴(yán)管厚愛的舉措,從事十多年安全管理的趙老師無論是在全球單機(jī)容量最大火電機(jī)組新疆農(nóng)六師1100兆瓦機(jī)組,還是在山東聊城信源6臺660兆瓦機(jī)組,包括目前在建的全球最大華信鋁業(yè)間冷塔(高222米,直徑196米)項(xiàng)目建設(shè)中,安全工作始終做到了“可控和在控”。

每當(dāng)發(fā)現(xiàn)員工不按規(guī)章作業(yè)時(shí),趙老師總是先面帶微笑地叫對方一聲“兄弟”,然后才指出違章作業(yè)的嚴(yán)重性,讓職工在“柔聲細(xì)語”中接受安全教育。對此,有的同事也曾提出異議,說他過于“溫柔”了?!熬拖裨燮綍r(shí)溝通一樣,一樣的話語,用不一樣的態(tài)度說出來效果就不一樣。安全監(jiān)督也是如此,我覺著應(yīng)該微笑著去溝通、提醒。安全管理只有把員工當(dāng)親人、當(dāng)?shù)苄?,用真心、耐心去說服教育,才能把安全工作抓好。人心都是肉長的,你對他好,他心里有數(shù),他會在內(nèi)心感激你,安全管理工作的效果也就水到渠成了?!壁w老師如是說。


趙文明(右)在進(jìn)行安全交底


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