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項目工地的“拼命三郎”夏嵩

山東一建發(fā)布時間:2021-06-04 12:35:31  作者:夏嵩 杜萬樸

有一種執(zhí)著叫熱愛,有一種信念叫敬業(yè),十一年來,他始終秉持踏實細致、盡職盡責的工作態(tài)度,工作中一絲不茍、精益求精的工作精神,他用堅持與執(zhí)著,用拼搏與奉獻,從最平凡、最普通的鍋爐技術(shù)員,成長為一名優(yōu)秀的管理者,因拼搏奉獻能吃苦,被大伙稱為“拼命三郎”。他就是山東一建華能瑞金項目電力工程公司副經(jīng)理—-夏嵩。

自2009年7月加入電建鐵軍大家庭以來,夏嵩先后經(jīng)歷了山東南山、濟南黃臺、新疆五家渠、北京高井、華電十里泉、大唐東營、國電宿州及華能瑞金項目的鍛煉,從技術(shù)員、專工到技術(shù)組長再到現(xiàn)任的電力工程公司項目副經(jīng)理,他并沒有滿足于現(xiàn)狀止步不前。直面挑戰(zhàn),創(chuàng)新超越的鐵軍精神貫徹了他的奮斗生涯,將他前進的道路愈拓愈寬,他就像一座聳立的燈臺,靜靜點亮黑夜,帶領(lǐng)職工勇往直前,開創(chuàng)業(yè)績,這是就他十多年來的真實寫照。

勤于鉆研 忠于職守

古人云:“業(yè)精于勤,荒于嬉。”夏嵩參加工作以來,一直堅持刻苦鉆研,因為他明白要想使得工作能夠游刃有余,懂得操作背后的原理,那就必須要有強烈的緊迫感和堅持不懈的毅力。為了使得自己能較透徹地掌握自己崗位的技術(shù)原理,提高自己的技術(shù)水平,提升自身的價值,他不斷自學理論知識,并將理論與實踐工作相結(jié)合;閱讀大量專業(yè)著作,包括各種標準、規(guī)范及手冊、技術(shù)問答等等書籍,逐步地從當初那個涉世未深的毛頭小子轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在獨擋一面的項目副經(jīng)理。

工作中,夏嵩是一個立足崗位、勤于學習的人,與部門職工交流時,他總是積極引導、全力支持,鼓勵年輕技術(shù)人員深入現(xiàn)場、扎根基礎(chǔ),在施工過程中,積極發(fā)現(xiàn)問題、協(xié)調(diào)問題、解決問題,以實際出發(fā),鍛煉每個人的能力,挖掘每個人的潛能。根據(jù)每個職工的特點,他也制定了具有針對性的培養(yǎng)方案,將自己工作以來總結(jié)的各種施工經(jīng)驗和工作技巧與大家一起分享;生活中,他是一個積極向上、不拘小節(jié)的人?!皯魳胁惑?,流水不腐”,積極學習也成為他的座右銘,利用加班時間,他時常梳理各種系統(tǒng)圖紙、說明書等技術(shù)資料,重點對圖紙中的技術(shù)要求和各部位的詳圖進行分析考慮,及時把所學所得分享給相關(guān)人員,提出對各區(qū)域施工方案等技術(shù)資料的建議和見解,避免年輕職工走彎路。作為華能瑞金項目電力工程公司副經(jīng)理,他顧大局、講團結(jié),在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè),以身作則——白天的他,大都奔波于施工現(xiàn)場,漫天飛揚的紅土、雨季沒過雨靴厚的泥濘,他都習以為常;晚上加班,不是辦公室就是現(xiàn)場都有他的身影。3號機組的空預(yù)器底梁、鍋爐大板梁、省煤器出口煙道吊裝、汽機房定子、除氧器等大件設(shè)備吊裝等大型節(jié)點,都有他熬過多少個通宵的辛勤付出?!岸⒆‖F(xiàn)場、靠在一線”是他的行事風范,“親力親為、以身作則”則是他感召周圍人的工作態(tài)度,也正是這種盡小者大,慎微者著的精神,讓他得到了周圍人的一致認可。

在技術(shù)管理方面,他同樣有著卓越的成就,先后編制過各項目的《鍋爐鋼結(jié)構(gòu)安裝》、《鍋爐水冷壁安裝》、《鍋爐爐內(nèi)三器安裝》、《鍋爐煙風管道制作、安裝》、《鍋爐整體水壓試驗》等施工方案和作業(yè)指導書,不僅如此,他在2014年10月取得《一種管屏鰭片切割割炬定位裝置》、《鋼煙囪環(huán)形安裝平臺》兩項實用新型專利;2016年3月再次取得《一種煤斗組合安裝用輕便平臺》一項實用新型專利;同年5月再次取得《一種地腳螺栓保護裝置》、《余熱鍋爐模塊可調(diào)式裝卸吊架》兩項發(fā)明專利;2017年2月所參與編寫的《大型火電機組下驅(qū)動空氣預(yù)熱器安裝技術(shù)研究與應(yīng)用》被中國電力建設(shè)專家委員會評為國內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)。

身先士卒 勇挑重擔

2019年7月開始,夏嵩剛結(jié)束大唐東營項目百萬機組水壓試驗工作,還未來的及回家休整,突然接到總部命令,又立馬投入華能瑞金項目百萬工程的建設(shè)工作中。在華能瑞金項目,作為項目第一批進點的人員,面對前期場地及人員限制,項目電力工程公司僅靠他一人挑起技術(shù)工作的大梁,項目能否順利開展起來成了他的首要任務(wù)。為了保證循環(huán)水管道制作安裝工作按期開展,他獨自一人完成了從編寫循環(huán)水管制作安裝方案到提報材料計劃,場地策劃、班組建設(shè)、人員進場等一系列工作,讓項目前期的工作有條不紊地開展起來。在循環(huán)水管施工工作正常開展之后,他又迅速投身進入鍋爐本體安裝工作,由于土建單位基礎(chǔ)交安滯后,他親自參與地腳螺栓驗收,積極主動同業(yè)主監(jiān)理溝通協(xié)調(diào)交安工作,最終采用分段式鍋爐基礎(chǔ)移交,于2019年9月10日順利組織完成鍋爐本體開工,并與2020年5月8日順利組織完成大板梁吊裝節(jié)點,打破了行業(yè)中百萬塔式機組鋼架吊裝記錄。2021年3月華能瑞金二期擴建項目#3鍋爐水壓一次成功,又再一次刷新行業(yè)記錄,預(yù)示著7萬余只鍋爐受熱面焊口、300多只六大管道焊口等在板梁吊裝完成之后10個月內(nèi)高標準、高質(zhì)量完成,這一切都離不開夏嵩的努力,水壓期間,為保證水壓試驗過程一次成功,他親自檢查每一處閥門開關(guān)情況,檢查上水泵運行狀態(tài),時刻關(guān)注整個上水過程,四天三夜連續(xù)奮戰(zhàn)在現(xiàn)場一線,為青年員工樹立了優(yōu)秀的榜樣,起到了很好的帶頭作用。最終功夫不負有心人,#3鍋爐水壓試驗一次成功,全過程無一漏點,贏得了業(yè)主監(jiān)理的一致好評。

超前策劃 科學管理

華能瑞金二期工程作為公司2021年的重點項目,同時作為振興紅色蘇區(qū)百萬機組項目,其政治意義巨大,如何在確保安全、質(zhì)量的前提下順利實現(xiàn)項目各項既定目標,作為瑞金項目電力工程公司帶頭人,是他首要考慮的問題。根據(jù)業(yè)主總體目標,季度計劃、月度計劃、周計劃、專項計劃,層層分解,用夏嵩的話說,要做到每一項工作要落實到天,每一項責任要分解到人,每一個人要知道自己每一天要做什么,每一個人要清楚自己工作的結(jié)果會有什么影響。為了能夠確保電力工程公司各項工作有序順利實施,加班加點對他來說已是家常便飯。#3機組的安裝一直面臨許多的困難,設(shè)備到貨晚,場地受限,土建移交延誤,勞動力不足,施工隊伍不穩(wěn)定等現(xiàn)象比比皆是。為克服這些困難,并從根本上轉(zhuǎn)變工程建設(shè)中面臨的被動局面,夏嵩和班子成員一起想辦法、定對策,全面出擊,各個擊破。隊伍一家一家談,落實隊伍的訴求;要求各隊伍老板帶班,直到理順現(xiàn)場存在的問題;每天下午按時組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,及時處理掉現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題,按輕重緩急制定詳實的施工計劃。大到施工進度的把控,小到施工過程的細節(jié),他都身先士卒,親歷親為。對于設(shè)備到貨晚,影響現(xiàn)場施工的情況,夏嵩總是提醒大家及時跟業(yè)主監(jiān)理溝通,并保留溝通痕跡,避免因設(shè)備到貨晚影響施工進度,造成非合同范圍內(nèi)損失。在夏嵩的帶領(lǐng)下,瑞金項目電力工程公司全體員工團結(jié)一心,士氣高昂,積極推進著項目向前發(fā)展,并順利實現(xiàn)了#3鍋爐板梁吊裝、水壓試驗等重大節(jié)點目標。

無私奉 獻育人才

夏嵩不僅僅是項目電力工程公司副經(jīng)理,還是新員工的師傅,他肩負起傳道、授業(yè)、解惑的重任,每年盛夏八月,公司都會引進新員工,面對剛踏入工作崗位的青年人,他沒有任何保留,將積累的全部工作經(jīng)驗和技術(shù)工藝傳授給新職工。在新人的培養(yǎng)上,“傳、幫、帶”工作一直以來都是公司的優(yōu)良傳統(tǒng),也是培養(yǎng)人才和技術(shù)骨干的重要方式。他熱情幫助新員工解決生活、工作和學習中遇到的各種難題,在工作上起到了很好的帶頭作用,是新員工學習的好榜樣。在工作上遇到不懂業(yè)務(wù)知識的新員工,都習慣于向他請教。他總是很耐心的給新員工進行講解,像一個朋友一樣,沒有任何架子。面對一些業(yè)務(wù)不熟練,舍近求遠的青年工人,他總是將最簡單、最實用、最可靠的方法告訴他,幫助他們提高工作效率。他要把自己所知道的最專業(yè)的技能都告訴新職工,做到有問必答,讓新同事快速的完成從學生到職工的角色轉(zhuǎn)變。他對職工的關(guān)愛,體現(xiàn)在生活中的方方面面,他清楚的知道每個職工的家庭情況,個人愛好;在業(yè)余時間經(jīng)常帶領(lǐng)職工一起打打球聊天,同職工之間建立了深厚的感情,也讓更多的人愿意同他一起工作,一同努力。

夏嵩帶領(lǐng)專業(yè)團隊不畏艱難、努力贏得認可,圓滿完成公司交給的任務(wù);在工作中夏嵩善于發(fā)揮團隊精神,他走近員工,和員工交流意見,尊重員工的言行,用專業(yè)的人做專業(yè)的事,調(diào)動員工激情,挖掘職工長處做最擅長的工作,讓員工之間的關(guān)系扁平化,化解了崗位差距帶來的溝通障礙。強信心、暖人心,壯大團結(jié)正能量,只有堅持與員工同呼吸、共命運、心連心,才能讓員工有歸屬感、成就感、使命感。他努力地把不同環(huán)境,不同地區(qū),不同背景的人,帶入到電建鐵軍文化中,收集最前沿的信息,整合最有力的資源,更加有力量地面對重大挑戰(zhàn)、解決重大問題、克服重大阻礙。

不忘初心 牢記使命

入職11年以來,夏嵩不忘初心,始終以一名優(yōu)秀電建鐵軍的標準要求自己。拼搏奉獻、勇于超越,他時刻牢記自己的光榮使命,用自己的青春和熱血,為國家的電力建設(shè)事業(yè)添磚加瓦。作為一名優(yōu)秀的現(xiàn)場施工人員,他有的不僅僅是精湛的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗,更是令人敬佩的職業(yè)操守和飽滿充實的工作熱情。作為一名優(yōu)秀的技術(shù)管理者,夏嵩鼓勵老員工提升自我,引導、培養(yǎng)新員工前進。他重視施工安全、技術(shù)規(guī)范,不忘身為管理者對自己、對他人所肩負的責任。對老員工來說,他是合作無間的工作伙伴,是值得信賴的領(lǐng)導者;對新員工來說,他是和藹耐心的引路人。未來還會有新的挑戰(zhàn),他也將踏上新的征程,繼續(xù)書寫山東電建一公司精彩的篇章!


 

    


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