“沒(méi)有比腳更長(zhǎng)的路,沒(méi)有比山更高的人?！痹谒娛寰中陆笫瘝{項(xiàng)目部,他是一名公認(rèn)的“青春小將”。沒(méi)有感人肺腑的故事,也沒(méi)有驚天動(dòng)地的偉跡,他年輕有為,敢于吃苦,他在項(xiàng)目一線(xiàn)一干就是兩年,無(wú)論崗位怎么變換,他那工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤奮務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)臎_天干勁始終沒(méi)有改變。
他就是史許濤,2015年畢業(yè)于華北水利水電大學(xué),先后在老撾南塔河、新疆大石峽、重慶渝西水資源等項(xiàng)目部從事施工管理及經(jīng)營(yíng)核算工作。工作中他盡情釋放著自己全部的工作熱情和激情,一切都是為了讓企業(yè)發(fā)展得更好,讓心中這份光榮的水電事業(yè)在90后的手中不斷發(fā)揚(yáng)光大。
潛心鉆研“快成長(zhǎng)”
“在項(xiàng)目一線(xiàn)只有扎下根、育好苗,才能厚積薄發(fā);只有經(jīng)得起風(fēng)雨歷練,才能擔(dān)當(dāng)重任?！斑@是史許濤寫(xiě)在電腦屏幕前便簽紙上的一句話(huà)。
初入職場(chǎng),恰逢國(guó)外新項(xiàng)目開(kāi)工,公司選派年輕優(yōu)秀技術(shù)干部入駐,作為新員工中的佼佼者,在同期入職員工羨慕的眼光下,代表企業(yè)走出國(guó)門(mén),開(kāi)啟人生的職業(yè)生涯。史許濤剛剛進(jìn)入項(xiàng)目時(shí),并沒(méi)有因?yàn)槌鮼?lái)乍到就畏手畏腳,反而很快融入了這個(gè)水電“大家庭”。在現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和老師傅們的關(guān)愛(ài)下,在那種水電人特有的拼搏奉獻(xiàn)精神激勵(lì)下,他很快喜歡上了水電這個(gè)行業(yè),也是從那一天起,他暗暗下定決心,一定要努力,讓自己成為一名“水電工匠”。
為此,史許濤抓住各種時(shí)機(jī)給自己“充電”。被同事稱(chēng)為“工作狂”的他天天待在施工現(xiàn)場(chǎng)超10小時(shí),白天要求自己要時(shí)刻掌握現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工情況,并及時(shí)準(zhǔn)確地反饋給值班領(lǐng)導(dǎo),工作中他督促各施工單位落實(shí)好每一天的施工計(jì)劃,而且還要時(shí)刻反省與自我反省,檢查施工計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題,找出原因并積極采取措施予以解決,同時(shí)如果遇到自己解決不了的問(wèn)題,及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)反映。晚上下班后,他抓住一切空余時(shí)間看書(shū)自學(xué),在惡補(bǔ)水電大壩施工理論知識(shí)后,他就去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際求證,當(dāng)遇到難題時(shí),他就上門(mén)找前輩請(qǐng)教。有時(shí)候,為了解決自己遇到的難題,他自己一個(gè)人鉆研到大半夜才肯休息。
有付出就有回報(bào),在國(guó)外項(xiàng)目2年時(shí)間里,他配合項(xiàng)目總工程師積極同監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方以及業(yè)主方之間溝通,完成大壩開(kāi)挖、支護(hù)方案以及右岸灌漿平洞洞內(nèi)襯砌方案優(yōu)化,為項(xiàng)目節(jié)約生產(chǎn)成本,讓他在佼佼者中脫穎而出,成為一名優(yōu)秀的技術(shù)骨干。
深入實(shí)踐“敢亮劍”
憑借自己的那份踏實(shí)肯干和勤奮敬業(yè),史許濤不斷成長(zhǎng)。2017年,他被派往新疆大石峽項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)部工作,新項(xiàng)目新崗位又促使他不斷學(xué)習(xí),努力前行。在負(fù)責(zé)材料核銷(xiāo)時(shí),他以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,虛心求教釋惑,不斷梳理工作思路,總結(jié)工作方法。通過(guò)不斷摸索和各部門(mén)的密切配合,提出的材料管理創(chuàng)新方式,以數(shù)據(jù)的形式直觀的表現(xiàn)材料管理情況,輔以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)罰措施,提高項(xiàng)目材料的精細(xì)化管理,為項(xiàng)目部主材的管控提供了有力的保證。
與此同時(shí),與分包老板討價(jià)還價(jià),與業(yè)主溝通索賠、談變更,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握談判技巧。摸清情況,把握重點(diǎn)和難點(diǎn),找準(zhǔn)切入點(diǎn),圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。項(xiàng)目在施工導(dǎo)流洞施工過(guò)程中,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,在滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度要求下,將兩條施工支洞進(jìn)行調(diào)整,改為一條施工支洞,可大大降低施工成本,他配合項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師多次與設(shè)計(jì)、業(yè)主有理有據(jù),不卑不亢的溝通,最后征得設(shè)計(jì)、業(yè)主同意,為項(xiàng)目盈利三百多萬(wàn)元。3年來(lái),他努力前行,在自己崗位上不斷摸索學(xué)習(xí),為項(xiàng)目或節(jié)約、或索賠,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成本的最小化,利潤(rùn)最大化運(yùn)營(yíng)。
身兼數(shù)職“勇?lián)?zé)”
隨著國(guó)家對(duì)拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題的高度重視,同時(shí)也為了響應(yīng)集團(tuán)、局、公司的要求,項(xiàng)目部在經(jīng)營(yíng)部專(zhuān)門(mén)設(shè)立勞資專(zhuān)干一職,由他負(fù)責(zé)農(nóng)民工工資相關(guān)事宜。為了能夠較好的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)同時(shí)不讓經(jīng)營(yíng)工作落下,他邊學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)知識(shí),邊加強(qiáng)RFID農(nóng)民工考勤系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和溝通。
開(kāi)始推行RFID農(nóng)民工考勤系統(tǒng)時(shí),他幾乎每天都要去工地查看打卡情況,經(jīng)常一呆就是半天,有時(shí)還要全天呆在工地。他說(shuō)“只有了解到該系統(tǒng)的每個(gè)環(huán)節(jié)才能更好的應(yīng)用它,才能更好的和廠家溝通,對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化來(lái)更好地服務(wù)我們”。
為了更好的推進(jìn)工作、他專(zhuān)門(mén)組建了一個(gè)考勤管理群,勞資專(zhuān)干每天針對(duì)前一天的考勤情況以表格的形式發(fā)到群里(表格詳細(xì)到未打卡人員的名字),群里人員都可以隨時(shí)對(duì)打卡情況提出意見(jiàn),他都會(huì)對(duì)提出的問(wèn)題一一耐心解答。
通過(guò)幾個(gè)月的努力,不但經(jīng)營(yíng)工作出色完成,RFID農(nóng)民工考勤系統(tǒng)也在他的帶領(lǐng)下做得有聲有色。在元旦走訪(fǎng)各協(xié)作隊(duì)伍時(shí),聽(tīng)到好多農(nóng)民工都高興的說(shuō)這個(gè)工地是我外出打工以來(lái),第一次能夠按月拿到工資的工地,可以說(shuō)解決了我們外出打工人的一大心病。工人的工資能夠按時(shí)兌現(xiàn),大家的干活積極性自然不用說(shuō),項(xiàng)目的各項(xiàng)工程節(jié)點(diǎn)也都按時(shí)完成了,真可以說(shuō)達(dá)到了雙贏的效果。
“廣大青年要堅(jiān)定理想信念,志存高遠(yuǎn),腳踏實(shí)地,勇做時(shí)代的弄潮兒”,習(xí)近平總書(shū)記在十九大報(bào)告中這樣對(duì)青年作出要求。史許濤用自身行動(dòng)向身邊的青年工作者證明“腳踏工地亦有大作為,扎根項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)亦有大前途”。
最近,史許濤調(diào)入重慶渝西水資源項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)核算部,從事對(duì)下變更索賠經(jīng)營(yíng)工作,他將接受新領(lǐng)域的磨練,開(kāi)啟新的路程。
右（一）史許濤
評(píng)論