夏特水電站位于新疆克州烏恰縣的克孜河中游河段上，是克孜河規(guī)劃2庫6級開發(fā)方案中的第三個梯級電站，安裝4臺單機為62兆瓦的混流式水輪發(fā)電機組，總裝機約為248兆瓦，設計多年平均發(fā)電量9.36億千瓦時。
電站作為中國電建集團產業(yè)援疆項目、國資委中央企業(yè)產業(yè)扶貧基金支持項目、自治區(qū)工程建設重點投資項目，承擔著提供清潔電力能源、改善地方生態(tài)、拉動地方產業(yè)、加強民族團結及促進地方經濟社會高質量發(fā)展的重任。
11月22日，首批（1、2#）機組完成全部涉網試驗后正式投產發(fā)電，實現(xiàn)了夏特水電站建設過程中的里程碑節(jié)點目標。
甘于奉獻，體系建設保首發(fā)
首臺機組安裝，從“發(fā)電機層混凝土澆筑及機坑交面”到“轉子吊裝”再到最后的“具備發(fā)電條件”，工序有十個之多，同時，電氣專業(yè)及水力機械輔助系統(tǒng)施工均為并行工期，合同總工期9個月，約270天，還不含冬季施工引起的降效和疫情防控所導致的設備及廠家人員無法進場。多方面因素的疊加，有人發(fā)出了“年底能否發(fā)電”的疑問。
為此項目成立以項目經理為主的“全面決策＋總體協(xié)調”、以總工為主的“技術質量+經營管理”、以生產副經理為主的“內部資源調配+設備物資采購管理”、以安全總監(jiān)為主的“安全監(jiān)督+后勤保障”、以作業(yè)隊隊長為主的“現(xiàn)場實施”的體系建成。各司其職，各項工作迅速展開。
技術規(guī)范、圖紙會審、技術文件、技術交底、施工進度管控、優(yōu)化變更及制定作業(yè)指導書、安全檢查及隱患排查和治理、重大危險源監(jiān)控、制定應急預案、質量檢查、質量專題會議及培訓有條不紊。
內部資源調配以“天”為單位進行，每日根據實際工作進展調配“第二天”人員和設備安排；項目班子、職能部門、班組、員工四級聯(lián)動，簽訂目標責任書10余份；入場教育全覆蓋；安全事故隱患排查及治理35次，發(fā)現(xiàn)問題66項，整改完成66項；228人次、3次演練(防洪度汛、應急逃生、消防)；完善應急預案16項……
“管理體系建設的成果，通過機組的順利安裝得到了完美展現(xiàn)，每一個成功背后離不開整個團隊的精心策劃和細化管理”，王海然顯得美滋滋。
2020年9月18日，定子在安裝間開始組裝；10月25日吊入機坑下線，因喀什出現(xiàn)疫情烏恰縣城封城，廠家下線人員被迫推遲至12月16日進場；2021年3月10日下線完成；3月16日，完成轉子吊裝，5月31日全面回裝完成，6月底無水調試完成；受土建施工進度滯后影響，10月21日引水系統(tǒng)充水；10月29日并網前的有水調試項目全部完成；11月11日啟委會順利召開；11月15日升壓站返送電完成；11月16日，較年度計劃提前15天，實現(xiàn)并網發(fā)電，把之前的“不可能”變成了現(xiàn)實。
“1號機組72小時試運行結束后，緊接著2號機組也要并網發(fā)電了，還有兩臺機組，計劃在春節(jié)前發(fā)電，從工期分析來看，難度不亞于首臺機，但是我相信我們的團隊”，王海然示出了他的信心。
敢于創(chuàng)新，科技創(chuàng)新促效益
2008年，時任波波娜項目經理王海然帶領著一群年輕人來到新疆和田戈壁灘，開啟了他們的新疆之旅，波波娜作為制安分局新疆市場的第一個項目，他深知自己的責任和困難，項目承攬了3700噸壓力鋼管的制作與安裝。
因項目金結廠地距離施工現(xiàn)場約6公里，涉及到鋼管二次倒運的問題，起初項目采用傳統(tǒng)的平板車運輸，吊車配合吊裝的方法進行倒運，但是此種運輸方法具有運輸不穩(wěn)定、裝載過程效率較低，設備成本高的局限性，更難以滿足對壓力鋼管制作安裝工期要求。
于是他不等、不靠，帶著項目的施工、技術人員從畫圖開始就地取材利用廢棄的油缸，工字鋼等材料研究、設計、制作了一臺壓力“鋼管自動運輸車”，實現(xiàn)了鋼管裝卸及運輸全程機械自動化，并獲得發(fā)明專利等多項獎項，經改良更新到“第五代”，已運用到夏特水電站壓力鋼管運輸，安裝就位等環(huán)節(jié)，發(fā)揮著極大的經濟效益。
夏特項目一直致力于科技創(chuàng)新發(fā)展，不斷提高項目科學管理水平和自主創(chuàng)新能力，培養(yǎng)和造就一批業(yè)務精通、創(chuàng)新能力強、層次高的創(chuàng)新型人才隊伍，積極改進各工序施工工藝,加強創(chuàng)新成果的推廣應用。
開工至今項目應用各類專利5項，申請專利2項，工法1項，科研課題4項，QC課題4項，與夏特水電站業(yè)主、設計聯(lián)合申報高水頭水電站大直徑平底岔管設計及低溫制造安裝技術研究項目，正在實施中，應用豎井壓力鋼管自動焊接技術1項。
同時他們高度重視每個員工的創(chuàng)新能力，制定了項目“五小成果”獎勵辦法，對符合條件的進行物質和精神獎勵，激發(fā)了全員的創(chuàng)新意識和激情。
牢記使命，黨建引領創(chuàng)佳績
夏特水電站安裝4臺62兆瓦的混流式水輪發(fā)電機組，總裝機容量248兆瓦；作為清潔能源標志工程，被確定為自治區(qū)工程建設重點投資項目；全部投產發(fā)電后，多年平均年發(fā)電量為9.36億千瓦時，將極大地緩解南疆三地州用電緊張狀態(tài)，更為邊疆地區(qū)經濟社會發(fā)展提供源源不斷的綠色、低碳“引擎”。
對于夏特水電站重要的政治意義和起到的推動地方的經濟作用，工程自開工以來受到自治區(qū)各級政府和電建集團的多方關心和支持，對于電站的首發(fā)，克州新隆公司黨委對項目黨支部給出了黨建工作的要求：要強化黨建引領，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘、黨員先鋒模范作用，團結帶領全體職工努力拼搏，全力實現(xiàn)首發(fā)目標。
“結合搶發(fā)電實際，我們有針對性地開展了系列黨建工作”，項目黨支部書記王海然開始了介紹。
支部書記上黨課、承諾、亮身份、黨員崗、黨員先鋒隊、我為發(fā)電做貢獻主題黨日等活動紛紛開展。作為全國五一勞動獎章獲得者，57歲的支部書記王海然對發(fā)電充滿了信心，忙碌的工地上每時每刻都能看到他的身影，時刻發(fā)揮著一名共產黨員的先鋒模范作用。
分工會當橋梁、做紐帶，節(jié)假日的娛樂活動，到處溢滿了職工開心的笑聲；送清涼，職工清爽、開心工作；送溫暖，職工感受到了項目的貼心關愛……密切了項目與職工的關系，大家都說，“保首發(fā)大戰(zhàn)，我們一定會努力的”!
團支部與克州新隆公司團委組織各參建單位團支部成立“夏特水電站聯(lián)合團建工作領導小組”，開展了迎“五四”、“戰(zhàn)疫保發(fā)電，青春勇向前”團建聯(lián)建活動，共青團員杜鑫對著團旗表態(tài)：實現(xiàn)首發(fā)目標，最重的擔子我來扛!
自聯(lián)合團建小組成立以來，組織了各類聯(lián)誼及交流活動，為項目青年職工提供了更多展現(xiàn)自我的舞臺，鼓勵廣大青年職工走出去，結識更多的青年朋友。
勇于擔當，精準施策戰(zhàn)疫情
2020年是不平凡的一年，一場突如其來的新冠疫情在國內蔓延，疫情的發(fā)生影響全國的各個行業(yè)以及人們的出行。夏特水電站工程地處新疆烏恰縣，西部與吉爾吉斯斯坦接壤，縣域經濟極不發(fā)達、醫(yī)療水平落后，自疫情發(fā)生之初，當?shù)卣畤栏駡?zhí)行“外防輸入、內防輸出”的政策，縣域外人員進場受限。
2020年也是夏特水電站建設成果之年，項目承擔著電站首臺機組安裝的關鍵任務，時間緊，任務重，但是受疫情影響和新疆地區(qū)政策約束，項目遲遲未能復工，經項目多次與業(yè)主、當?shù)卣疁贤?，決定采用包機方式接送首批作業(yè)人員返崗。
接到包機通知后，項目部第一時間摸排項目職工分布情況，調查疫情期間病毒接觸史，經當?shù)匾咔榉揽夭块T大數(shù)據審核，19名職工順利通過審核備案，進入了為期15天的居家隔離觀察，為能及時掌握職工動態(tài)和身體狀況，項目實施了嚴格的三級網格化管理措施，每日定時在線監(jiān)督復工人員體溫檢測、身體狀況和外出情況，按時上報網格化管理日志，下發(fā)各項防疫要求，并對復工人員進行了多次防疫知識培訓。
經不懈努力，3月13日15時，項目19名四川籍員工搭乘電建包機由成都直飛喀什，平安健康地返回項目部。復工前按照各級復工復產及疫情防控的工作要求，積極周密部署、精準施策，一手抓防疫，一手抓復工復產，并結合項目實際情況，采取了多項舉措，3月21日，項目復工復產準備順利通過當?shù)卣?、業(yè)主和監(jiān)理等單位組成的復工復產檢查驗收組的專項驗收，正式按下復工“啟動鍵”。
意識到人員進場的困難和疫情影響帶來的窩工，年初項目結合土建的進度安排，在滿足整體進度的同時，最大限度簡化人力資源的投入，節(jié)約項目施工成本。
項目積極采取各項措施，年初便根據全年的施工安排進行了物資、設備采購計劃的編制，過程中分批次完成各類物資的采購，確保庫存物質至少滿足兩個月的需求量，同時項目通過多種渠道協(xié)調機組、輔機和電氣等甲供設備盡早進場，7-8月疫情封城期間，土建受水泥斷供全面停工，機電設備未到貨，項目通過措施完成了全廠具備條件的油、水、氣和消防明管路的安裝，同時為盡量減少疫情對發(fā)電關鍵線路豎井壓力鋼管安裝的影響，通過上報專項措施，對鋼管采取支撐加固等措施，繼續(xù)進行下彎段剩余8節(jié)壓力鋼管安裝。
11-12月疫情封城期間，土建受水泥斷供和冬季施工影響全面停工，機電設備安裝才有效措施，完成了1#轉子組裝、進水球閥等設備的安裝。至11月底，項目超額完成2020年的產值目標，工程進度滿足總體工期要求，取得疫情防控工作和復工復產的雙勝利。
2021年8-10月全國疫情井噴式發(fā)生期間，項目克服了調試廠家難以進場、發(fā)電工期緊張等諸多難以想象的困難，做到“一不等、二不靠”，以務實、高效、精良的技術力量積極推動調試進度，通過廠家技術人員遠程指導順利完成各類設備的調試，夜以繼日的施工保證了工期節(jié)點的按期實現(xiàn)，為今日實現(xiàn)首臺機組發(fā)電目標做出了巨大貢獻。
自強不息，長期建疆鑄豐碑
在人生的道路上，每個人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史。人常說，不到新疆不知中國到底有多大，在這片占有全國六分之一面積的地域、在這片距離內地交通距離較遠的地域、在這片生產物資匱乏的地域，一幫五局制安人堅守著，而這一個堅守就是13年。
從2008年波波娜水電站建設開始，到如今的夏特水電站投產發(fā)電，中國水電五局制安分局建設者們的足跡遍布新疆南北，從草原到戈壁灘，從沙漠到高原，他們以星火燎原之勢穩(wěn)步的向前發(fā)展，波波娜、石門、公格爾、克孜爾、蓋孜、墨玉光伏、卡拉貝利、恰木薩、精河、阿爾塔什、夏特、莫莫克，一個項目的完美收官，另一個項目嶄露頭角，他們以“自強不息，勇于超越”的五局精神延續(xù)著項目的傳承，以“創(chuàng)品牌、刻年輪、向遠方”的管理理念贏得業(yè)主的口碑，以“勇于擔當、敢于作為、善于創(chuàng)新、甘于奉獻”的項目理念引導和激勵著一群又一群人，譜寫著新一代五局人建設美麗新疆的華美詩篇。
“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，噴火的驕陽、傲嬌的沙塵和冰冷的寒風都無法阻止水電兒女艱苦卓絕的精神，飽經滄桑的土地用深邃的眼睛輕蔑的看著這些年輕人，它肯定沒有想到他們矢志不渝的毅力讓它煥然一新、活力四射。
正值建黨百年之際，他們會繼續(xù)跟隨黨的前進步伐，秉承黨建統(tǒng)領創(chuàng)佳績，產業(yè)援疆鑄豐碑的電建援疆精神，克服屬地疫情防控和冬季施工等多重因素影響，引導全體職工感悟責任使命，傳承紅色基因，堅決打贏夏特水電站全面投產發(fā)電收官之戰(zhàn)，為電建集團產業(yè)援疆和一帶一路建設貢獻更多的五局力量！
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