為全面完成“十四五”發(fā)展目標(biāo)，2022年以來(lái)，電建新能源集團(tuán)把培養(yǎng)新員工作為隊(duì)伍建設(shè)一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，結(jié)合公司“雙引雙建”品牌創(chuàng)建和新員工成長(zhǎng)管理工作，用“精心、熱心、知心、匠心”搭建“學(xué)習(xí)培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、勞動(dòng)競(jìng)賽”四大平臺(tái)，推動(dòng)廣大新員工快速成長(zhǎng)成才。
精心打造培訓(xùn)平臺(tái)，提升新員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)質(zhì)量。電建新能源集團(tuán)搭建以“新能源講堂”為主的培訓(xùn)平臺(tái)，及時(shí)給青年員工充電賦能，讓新入職員工出課堂進(jìn)“講堂”。截至8月15日，“新能源講堂”采取“線上+線下”相結(jié)合的形式，開(kāi)展企業(yè)文化、戰(zhàn)略規(guī)劃、專業(yè)知識(shí)等多層次多角度全方位的培訓(xùn)15次、15000人次，有效改善廣大員工，特別是新員工存在的短板和問(wèn)題，進(jìn)一步提升政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。
熱心打造實(shí)踐平臺(tái)，讓新員工得到歷練機(jī)會(huì)。電建新能源集團(tuán)搭建起實(shí)踐大平臺(tái)，讓新員工全面感知公司核心業(yè)務(wù)，培養(yǎng)實(shí)用的專業(yè)技術(shù)和實(shí)際的操作技能。通過(guò)組織新員工深入公司風(fēng)電和光伏項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)，以“實(shí)戰(zhàn)”為導(dǎo)向，理論與業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)交錯(cuò)進(jìn)行，讓新員工用最短的時(shí)間熟悉環(huán)境，感受活躍的工作氛圍和良好的工作環(huán)境，增強(qiáng)對(duì)公司的歸屬感和認(rèn)同感，力爭(zhēng)將每一名新員工培養(yǎng)成為業(yè)務(wù)骨干。
知心打造幫帶平臺(tái)，助力新員工成長(zhǎng)成才。電建新能源集團(tuán)搭建以“傳幫帶”為主的現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)平臺(tái)，在設(shè)備廠家，選擇優(yōu)秀的設(shè)備運(yùn)營(yíng)管理專家現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，深入了解設(shè)備運(yùn)行原理，掌握各種類型故障處理方法，加快新員工的角色轉(zhuǎn)換。在運(yùn)營(yíng)電廠，各區(qū)域公司選擇職業(yè)道德優(yōu)良、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)能力過(guò)硬的班組長(zhǎng)，為新員工一線教學(xué)，教方法、傳經(jīng)驗(yàn)，幫助新員工快速融入團(tuán)隊(duì)、提高服務(wù)本領(lǐng)，進(jìn)一步提高公司創(chuàng)新創(chuàng)造力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，盡快成長(zhǎng)成才。
匠心打造競(jìng)賽平臺(tái)，激勵(lì)新員工奮勇?tīng)?zhēng)先。為大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神和工匠精神，電建新能源集團(tuán)制定了勞動(dòng)精神方案，組織開(kāi)展了“建功十四五 奮進(jìn)新征程”勞動(dòng)競(jìng)賽，從風(fēng)電、光伏和水電三個(gè)板塊進(jìn)行運(yùn)維管理技能競(jìng)技，讓青年員工充分展現(xiàn)知識(shí)技能，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)青年員工參與競(jìng)爭(zhēng)的勞動(dòng)熱情和立足崗位建功立業(yè)的工作積極性，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量，同企業(yè)共成長(zhǎng)。
評(píng)論