當(dāng)前位置: 首頁 > 規(guī)劃建設(shè) > 企業(yè)

優(yōu)質(zhì)供水入戶 厚植民生“保障之樹”

中國水電十五局發(fā)布時間:2022-09-13 12:00:36  作者:趙碩

民生無小事,枝葉總關(guān)情。深圳市在近幾年經(jīng)濟飛速發(fā)展的同時,還不斷加大力度做好民生工作,奮力打造民生幸福標(biāo)桿。在水電十五局深圳市龍崗區(qū)布吉街道的老舊城區(qū),自來水管道老化腐蝕,“黃水”“銹水”現(xiàn)象頻發(fā),維修率居高不下,解決居民用水的民生問題迫在眉睫。水電十五局深圳龍崗布吉供水項目部深知工程建設(shè)的重要意義,2021年11月3日,臨“?!笔苊?,勇于擔(dān)當(dāng),跑步進場,排兵布陣,將為深圳的可持續(xù)發(fā)展、民生幸福注入源頭活水,為深圳率先建設(shè)中國特色社會主義先行示范區(qū)貢獻“電建智慧”和“電建力量”。

深耕工程建設(shè)  鞏固“根系”扎實縱深

水電十五局深圳龍崗布吉供水工程,施工范圍為布吉街道,工作范圍包含53個小區(qū)室外供水管道改造和31個小區(qū)二次供水設(shè)施改造,工期緊、任務(wù)重。

項目部在做好前期摸排、施工準(zhǔn)備工作后,緊鑼密鼓的展開了施工建設(shè),優(yōu)質(zhì)飲用水改造、二次供水改造“左右開弓”,同步進行多點齊發(fā),全力適應(yīng)“深圳”速度,與“深圳”節(jié)奏接軌,建設(shè)過程中不斷對比施工計劃,不斷修正糾偏,搶抓進度。在抓進度的同時,安全、質(zhì)量絕不松懈,三管齊下,三手抓三手硬,讓項目建設(shè)向縱深發(fā)展。

抓進度,促生產(chǎn)。目前,優(yōu)質(zhì)飲用水改造部分球墨鑄鐵管已完成設(shè)計要求任務(wù)量的60%,不銹鋼鋼管已完成設(shè)計要求任務(wù)量的75%;二次供水改造部分設(shè)計要求18個泵房,已完成15個泵房的臨供碰口,也完成了12個泵房的泵組安裝,全面完成了“郵電宿舍”小區(qū)的驗收移交工作,工程進度可控在控,節(jié)點目標(biāo)勝利在望。

抓質(zhì)量,促效益。根據(jù)水電十五局質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),制定本項目工作管理目標(biāo),量化分解到個人,今年項目部層層簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書23份,并嚴格按照要求進行目標(biāo)考核,嚴格材料檢驗、工序控制,開工至現(xiàn)在,未出現(xiàn)質(zhì)量事故,且在“郵電宿舍”小區(qū)的驗收過程中得到了總包部、監(jiān)理單位、建設(shè)單位的一致好評。

抓安全,促穩(wěn)定。安全管理工作按照上級部門要求,建立健全了與管理模式相匹配的安全生產(chǎn)管理制度體系,危險源調(diào)查和風(fēng)險評價齊全準(zhǔn)確,實現(xiàn)動態(tài)管控,建立了配套的聯(lián)防聯(lián)控聯(lián)保體系,體系運行過程中累計自查自糾隱患問題133項,整改閉合133項,并建立臺賬備查,安全管理全面可控,開工至現(xiàn)在,未出現(xiàn)安全事故。

2022年,項目部斬獲各類獎項:在總包部紅黑榜考核中,項目部連續(xù)4次獲得考核榜第一名;項目部獲得深圳建筑協(xié)會2022年度上半年深圳市建設(shè)工程安全生產(chǎn)與文明施工優(yōu)良工地表彰。

工程建設(shè)是項目建設(shè)的“基石”,也是民生工程的“根系”,只有保障工程建設(shè)全面良好履約,才能讓“民生”工程之樹縱深扎根,站得穩(wěn),立得牢。

打造工程亮點  促進“樹干”蒼勁粗壯

在保障工程建設(shè)任務(wù)的過程中,水電十五局深圳龍崗布吉供水項目部致力于打造工程亮點,運用大數(shù)據(jù)多種技術(shù)信息化管理系統(tǒng),讓項目管理向縱橫發(fā)展。

“一部手機就能走遍項目部,還真是方便又快捷”,龍崗區(qū)水務(wù)局副局長賓曙明在一次來項目檢查中這樣說。項目部利用“白名單”“泥蜂”系統(tǒng)、“小微”打卡及“i深建”對項目部進行多維度管理,這“四大金剛”能夠確保管理無死角。

“白名單”抓實人員動態(tài)管理,在施工現(xiàn)場,拿起手機對著工人安全帽側(cè)面的二維碼一掃,姓名、身份證號、聯(lián)系電話、班組及三級安全教育是否通過等個人信息就出現(xiàn)在手機頁面上,能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)場工人實時管理。

“泥蜂”系統(tǒng)抓實勞務(wù)實名制管理,現(xiàn)場工人上下班、加班也都嚴格執(zhí)行項目部統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),每時間段兩次打卡,只需要技術(shù)員用手機登錄泥蜂系統(tǒng),就能夠?qū)崟r記錄每名工人的上班時長,規(guī)避勞務(wù)用工風(fēng)險。

“小微”打卡抓實安全管理,項目部利用微信小程序,要求現(xiàn)場作業(yè)人員每日自行打卡三次,并上傳一次“粵康碼”及“行程卡”,它不僅能在后臺顯示工人實時定位,還能顯示一人一檔資料、體檢報告、班級教育情況以及“龍崗第一課”的培訓(xùn)證書,真正實現(xiàn)安全管理有跡可循。

 “i深建”抓實疫情防控,“一天一檢”是深圳市民的每天必做的一項工作,“i深建”能夠與“粵康碼”后臺聯(lián)動,能夠讓項目部第一時間篩查出超24小時未做核酸檢測的人員,扎實穩(wěn)固疫情防控成果。

除此之外,為更好的保證施工質(zhì)量可控,項目部在各工作面開展樣板引路活動,并制作成二維碼在施工現(xiàn)場進行張貼,微信一掃,該工作面的流程圖、工序步驟、樣板照片、質(zhì)量控制參數(shù)及點評結(jié)果等信息一目了然,為實現(xiàn)“施工全面標(biāo)準(zhǔn)化”的目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。

工程亮點是項目建設(shè)的重要標(biāo)志,是項目建設(shè)的外在形象之一,也是“民生”工程之樹的“樹干”,多種管理手段、信息化管理系統(tǒng),保障項目管理健康有序,讓“樹干”屹立挺拔。

落實“雙引雙建”  助力“枝葉”繁密茂盛

是央企,又是“民生”工程,水電十五局深圳龍崗布吉供水項目部注重“雙引雙建”工作落實,更注重“央企”責(zé)任擔(dān)當(dāng),努力讓“黨建引領(lǐng)”融入日常生產(chǎn)經(jīng)營工作,并輻射外圍社會環(huán)境。

“黨建工作抓實了就是生產(chǎn)力,抓好了就是凝聚力,抓細了就是競爭力?!币还靖笨偨?jīng)理、灣區(qū)項目管理中心經(jīng)理侯飛在“雙引雙建”文件學(xué)習(xí)暨研究部署會上這樣說。

今年以來,項目黨建工作,緊扣“政治引領(lǐng)、示范引導(dǎo)、建優(yōu)體系、建強基層”工作要求,把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,把黨建成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

8月1日,黨支部開展“情暖退役老兵,共鑄一流企業(yè)”八一建軍節(jié)主題黨日活動,活動內(nèi)容通過“四個一”的形式開展,即觀看一段視頻、重溫一段入伍誓詞、回憶一段軍旅生涯、拍攝一段短視頻,本次活動不僅讓項目部全體退役軍人找回了艱苦而難忘的軍旅記憶,還讓全體黨員同志精神收到洗禮,與退役軍人凝聚合力,共同為項目團隊建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營工作源源不斷地輸送力量。

黨支部堅持“一月一主題”,先后開展了5次這樣具有支部特色的主題黨日活動,并聯(lián)合深圳市龍崗區(qū)布吉街道應(yīng)急管理辦開展“雙引雙建”黨建+安全送課進工地活動。黨支部成立4個多月來,開展支部各項會議共9次、廉潔提醒談話2次、支部書記講黨課2次,并創(chuàng)建了“黨建‘齊心’,優(yōu)水惠民”為主題的黨建品牌。

項目部還緊靠“雙引雙建”核心,積極承擔(dān)社會責(zé)任,先后向羅崗社區(qū)黨群服務(wù)中心、荔山御園及深圳信勤物業(yè)公司捐贈醫(yī)用口罩、消毒液等防疫物資,“不愧是央企,大事面前彰顯擔(dān)當(dāng),給你們點贊?!蔽飿I(yè)經(jīng)理何海珍在合影留念時說。

全面推進“雙引雙建”工作,將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,促進項目建設(shè)“錦上添花”,保障民生工程“枝繁葉茂”,生機勃勃。

水電十五局深圳龍崗布吉供水項目部全面推動民生工程建設(shè),是解決深圳市民早日用上優(yōu)質(zhì)飲用水的迫切需求,也是織密"十四五"民生保障網(wǎng)的時代要求。項目部將賡續(xù)央企擔(dān)當(dāng),信守堅定承諾,持續(xù)做好生產(chǎn)經(jīng)營各項工作,爭取早日為深圳居民提供優(yōu)質(zhì)飲用水,確保這棵“民生”大樹能夠早日屹立在深圳市民生工程推進規(guī)劃的森林中,服務(wù)一方居民,造福廣大社會。

“泥蜂”打卡系統(tǒng)


二供泵房完成形象


“紅黑”榜考核第一

評論

用戶名:   匿名發(fā)表  
密碼:  
驗證碼:
最新評論0

相關(guān)閱讀

無相關(guān)信息