當前位置: 首頁 > 規(guī)劃建設 > 企業(yè)

在基層成長起來的“一線實干家”——記中國安能三局優(yōu)秀項目經理孫根江

中國電力網發(fā)布時間:2022-01-18 22:34:54  作者:李瑞超、俞強

  每個人都面臨許多選擇,有的人選擇安逸的生活,有的人卻選擇艱苦的奮斗。15年前,為了圓自己兒時的夢想,剛大學畢業(yè)的他選擇穿上那身橄欖綠。3年前,為了實現(xiàn)人生的理想與抱負,他選擇了隨部隊轉改為企業(yè)。他就是中國安能第三工程局武漢分公司硬梁包項目經理孫根江。2007年大學畢業(yè)入伍參軍以來,他先后參加過向家壩水電站、南水北調等國家中大型工程建設和多次搶險救援任務。轉企改革后他積極響應公司號召,主動投身項目施工一線,參與軍轉央企獨立中標的第一個項目—華能大渡河硬梁包水電站引水隧洞工程。在履職期間,他兢兢業(yè)業(yè)、履職盡責、克己奉公,出色完成了項目建設各項任務,所帶項目部被業(yè)主單位、集團公司、工程局及武漢分公司表彰為“優(yōu)秀黨組織”、“七好項目部”、“先進集體”等10余項榮譽,個人也被評為“優(yōu)秀項目經理”。

  爭當改革急先鋒

  “我將恪盡職守、主動擔當,無怨無悔、任勞任怨,堅信改革會越來越好!”這是孫根江對公司體制改革的表態(tài),也是他在工作中的真實狀態(tài)。2020年初,他做為轉改后的第一個開工項目總工程師,面對一場突如其來的新冠肺炎疫情爆發(fā),武漢市已經封城,武漢分公司的人員設備無法進出城,能否按期進場?業(yè)主華能集團十分擔心顧慮,電話一個接著一個,為保證按期進場與前期輔助標段工作面交接,加快推動項目順利開工,他不等不靠、主動作為,組織技術人員采取線上辦公、家庭辦公、隔離辦公等方式,進行項目策劃、編制施工方案、優(yōu)化開工方案,統(tǒng)籌多方力量和資源,妥善有序組織人員返崗、設備進場,實現(xiàn)了4月1日首次主洞內爆破的開工節(jié)點目標。

  2021年初,公司任命他為硬梁包項目經理,孫根江深知自己的一舉一動將是全體項目人員的樣板,好與壞、對與錯將直接影響著項目全面建設和全體員工。因此,在工作和生活中,他更是嚴以律己,率先垂范,時刻以嚴字當頭,實字打底。為打破多年一直以來習以為常的“大鍋飯”思想,讓薪酬分配改革的成果更公平的惠及員工,在他的提議下,項目部作為分公司試點單位,同時結合項目經理責任制試點,自2021年7月率先將公司核發(fā)的施工補助津貼、40%的預發(fā)績效分隔出來進行績效考核再分配,用“解放思想”之勇氣、以大刀闊斧之氣勢,扎實推動了薪酬分配改革,并得到了項目部全體員工的認可和擁護。

  為貫徹落實集團公司和工程局會議精神,全面推行“架子隊”建設,作為項目經理的他,按照創(chuàng)建“專業(yè)化、科學化、體系化”專業(yè)工程隊伍的建設思路,帶領項目部全體員工探索“架子隊”試點施工管理模式,在架子隊內部大力開展班組承包制度,充分調動了架子隊干部職工的生產積極性。經過一年多時間,架子隊已經全面形成自主施工、獨立核算的能力。

  打造精品“硬工程”

  憑借著他十幾年來中大型工程建設的工作經驗,在項目管理崗位上大膽創(chuàng)新,深入現(xiàn)場,科學組織生產,精準施策,在項目部這個“小舞臺”做出了大文章。

  在硬梁包引水隧洞工程的建設過程中,他充分發(fā)揮自己特長,貫徹“機械化換人、自動化減人”理念,在施工中廣泛應用各種新技術、新工藝,將項目部技術工作梳理得井井有條,2020年剛任項目總工程師的他,面對引水隧洞全斷面高嶺土蝕變巖發(fā)育特征復雜、強度低、遇水易軟化,易產生變形甚至坍塌、施工難度大、安全風險突出等問題。孫根江同志大膽創(chuàng)新,深入現(xiàn)場,科學組織,帶領技術人員積極對其進行科技攻關,多次優(yōu)化開挖支護支護方案,采取各種有效措施,克服了蝕變巖洞段沉降量大、初支變形大、易塌方等施工難題,圓滿完成了連續(xù)150m長全斷面高嶺土蝕變洞段開挖,并形成了一套企業(yè)工法,也為引水隧洞工程提前19天貫通奠定了堅實的基礎。

  在質量安全工作中,他帶領項目部積極推行隧道質量安全施工信息化管理,主要包括手持終端質量評定系統(tǒng)、超前地質預報、監(jiān)控量測管理、隧道門禁及安檢系統(tǒng)、隧洞視頻監(jiān)控、有害氣體監(jiān)測、二維碼技術、GPS車輛實時監(jiān)控系統(tǒng)等,有效提高了工作效率,工程項目自開工至今,未出現(xiàn)任何等級質量安全事故,工程評定優(yōu)良率保持在93%以上,得到了參建各方的一致好評。

  創(chuàng)造管理“硬效益”

  孫根江高度重視科技降本增效,堅持把科技創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略支撐,對標一流企業(yè),進一步完善科技工作體系和配套的管理制度,加強科技研發(fā)力量建設,大力開展科技創(chuàng)新活動,孫根江作為課題負責人帶領科研團隊完成了《大型洞室精準控制爆破及施工節(jié)能環(huán)保技術應用》研究,并總結提煉出了多個科技研發(fā)成果,申報實用新型專利12項、已獲得授權批準10項,獲批發(fā)明專利1項;申報工法10項,其中7項工法獲評為水利部行業(yè)工法、3項工法評為集團公司企業(yè)工法總結QC成果4項;合理化建議1項,在Ⅳ類、Ⅴ類圍巖中實施超前小導管支護注漿建議,將合同清單內超前支護工程量由2.3萬m變更為近40萬m,僅此一項就為項目部直接帶來3000多萬的經濟效益,也為工程加快施工進度、提前實現(xiàn)貫通奠定了堅實基礎。在創(chuàng)造經濟效益的同時也得到了業(yè)主單位的認可,在2021年三季度履約考核評比中獲得第一,同時洞挖工程在工區(qū)內率先被評為樣板工程。

  他精細管理,方法得當,措施得力,將管理人員工資、臨建設施攤銷、機械設備租賃及折舊、油料消耗、電費消耗、主材節(jié)超、混凝土節(jié)超、安全費用支出、項目部自列的五金機具等多項成本費用形成一個有機整體,每月由物資合同部門進行核算分析。他合理配置資源,保障施工生產,提高施工功效,堅持對勞務作業(yè)隊、項目部架子隊進行進度、質量、安全,材料節(jié)超等進行核算,每月考評,獎罰兌現(xiàn),極大地提高了現(xiàn)場管理創(chuàng)效的積極性。進場開工以來,硬梁包項目部自累完成施工產值30691萬元,2020年、2021年連續(xù)兩年超額完成公司下達的盈收及效益指標。

評論

用戶名:   匿名發(fā)表  
密碼:  
驗證碼:
最新評論0

相關閱讀

“開路先鋒”——記中國安能三局成都分公司江安河項目部經理王靈

近日,中國安能第三工程局江安河項目部圓滿完工,業(yè)主、監(jiān)理單位和水務局紛紛來信表揚,贊揚中國安能三局的付出。之所以取得這樣好的成績,這和成都分公司江安河項目經理王靈偉分不開,他勇挑重擔、蓄力攻堅,用堅韌不拔的韌勁和矢志奮斗的拼勁書寫了屬于自己的江安故事。
企業(yè)2022-01-17

丹巴搶險 “鐵人先鋒”——吳貞賢

在這次丹巴搶險中,有一張救援隊員伏在挖掘機鐵斗上進行救援作業(yè)的照片引爆了大家的眼球,被廣大網友稱為“鐵人先鋒”,他就是中國安能三局成都分公司的救援隊員吳貞賢。
企業(yè)2022-01-15

丹巴關州水電站搶險圓滿成功,中國安能三局救援隊獲贊

“敢打硬仗、連續(xù)奮戰(zhàn),中國安能救援隊在此次搶險中充分發(fā)揚了軍轉企業(yè)的優(yōu)良傳承,為丹巴關州水電站搶險做出了卓越的貢獻!”。天高云淡、冬日送暖,15日上午9時,甘孜州副州長兼丹巴縣縣委書記何文才帶領當?shù)厝罕?,急切地來到即將踏上歸程的中國安能救援隊伍前,緊緊握住救援隊員們的手并送上錦旗,對不畏艱險、持續(xù)奮戰(zhàn)的救援隊表達感謝,贊美之詞溢于言表。
企業(yè)2022-01-15

中國安能第三工程局晝夜奮戰(zhàn) 順利完成尾水渠抽排水任務

1月12日14時許,四川省甘孜州丹巴縣章谷鎮(zhèn)三岔河關州水電站3號機組在維修時廠房引水管堵頭閥門爆裂,造成11名維修人員被困,下游部分房屋被淹。
企業(yè)2022-01-14

“科技宅男”胡超——記中國安能三局武漢分公司硬梁包項目部總工

胡超,現(xiàn)任中國安能三局硬梁包項目部總工程師。圓圓的臉龐,帶點微胖的身體,一雙小小的眼睛上總掛著一副大大的眼鏡,一看就像一個“科技宅男”。他常常用這樣一段話勉勵自己:“什么是人生?人生就是永不休止的奮斗!只有選定了目標并在奮斗中感到自己的努力沒有虛擲,這樣的生活才是充實的,精神也會永遠年輕”。
企業(yè)2022-01-13

青藏高原項目的“拓荒?!薄浿袊材苋謨?yōu)秀項目經理郭浩

他帶著滿腔熱血和激情,時隔5年,拖著病痛的身子,轉企后再次重返高原,來到了青藏高原邊陲苦寒之地,從此開啟舍小家、斗風雪、冒嚴寒、涉險灘、走峭壁、披風沙的建設西藏的艱苦征程。
企業(yè)2022-01-09

贊,中國安能三局這個項目部施工作業(yè)面的顏值爆表

“這個洞室作業(yè)面漂亮,這就是標準”、“這個項目部施工作業(yè)面的顏值爆表”、“殘孔線方向一致,爆破開挖的殘孔率達到90%以上”,中國安能三局成都分公司參建的金沙江上游拉哇水電站泄洪系統(tǒng)施工作業(yè)面,引來了朋友圈、微信群紛紛評論和點贊,得到業(yè)主、監(jiān)理的表揚。下面,讓我們了解下他們是如何做到的。
企業(yè)2022-01-03

中國安能三局重慶公司ML項目部農村道路工程正式完工通車

12月30日晚19:50分,隨著被堵近3.5小時的車隊緩緩駛過還帶有溫度的柏油路面,標志著重慶公司承建的ML項目部農村道路工程正式完工并投入使用,有效解決了扎繞鄉(xiāng)出行困難的情況,為駐地群眾送上一份新年禮物。
企業(yè)2022-01-03

中國安能三局巴塘項目部完成大壩防滲墻施工重要節(jié)點任務目標

?2021年12月31日12時40分,經過歷時兩個多月的日夜堅守,隨著最后一車混凝土徐徐注入澆筑導管,巴塘水電站大壩防滲墻施工最后一個槽段順利完成澆筑,這標志著巴塘水電站大壩基礎處理防滲墻施工節(jié)點任務目標順利完成,較合同工期提前31天,項目部受到業(yè)主華電金上巴塘(拉哇)分公司和監(jiān)理單位浙江華東工程咨詢有限公司的高度贊揚并發(fā)來賀信,對奮戰(zhàn)在施工一線的項目部全體員工表示衷心的感謝。
企業(yè)2021-12-31

“楚救-2021”湖北省應急救援隊伍綜合演練在武漢救援基地順利開

12月30日,由湖北省應急管理廳主辦,中國安能第三工程局武漢分公司承辦的“楚救-2021”湖北省應急救援隊伍綜合演練在武漢救援基地順利舉行,15支救援隊共200余人參與演練。
企業(yè)2021-12-31