隨著全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)進入“倒計時”，山東電建三公司各級單位全面出擊、盡銳出戰(zhàn)，紛紛掀起“沖刺四季度，決勝全年度”攻堅熱潮，吹響“沖鋒號”，按下“快進鍵”。為進一步強化黨建工作的引領(lǐng)保障作用，公司黨委深入開展“抓實五項工程，提升五種能力”活動，圍繞中心、服務(wù)大局，依托“黨委領(lǐng)導(dǎo)一面旗、基層黨組織引領(lǐng)一張網(wǎng)、黨員帶動一盞燈、群眾響應(yīng)一條心”四個一工程，教育引導(dǎo)廣大黨員干部職工想公司之所想、急公司之所急、踐公司之所需，全力以赴投身搶工期、提質(zhì)效、保履約的任務(wù)中去。
抓實“鑄魂”工程，提升黨建引領(lǐng)力。緊扣第二批主題教育目標要求，通過讀書班、黨委理論學(xué)習(xí)中心組、三會一課、主題黨日等方式，組織黨員干部坐下來“讀書”、靜下來“思考”、聚起來“研討”，堅持把自己擺進去、把職責(zé)擺進去、把工作擺進去，更為深入全面地體會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的真理力量和實踐偉力，筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵，積極從黨的創(chuàng)新理論中汲取更多破解制約工作開展的難點痛點堵點的思路方法和工作舉措，切實將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃推進工作的實績實效。
抓實“領(lǐng)航”工程，提升黨建帶動力。嚴格落實“第一議題”制度，及時跟進學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神，在牢記“國之大者”中找準奮進坐標，切實把“兩個維護”貫徹到工作的全過程各方面，落實到廣大黨員、干部的實際行動中。建立“頭雁引領(lǐng)、群雁齊飛”的工作格局，聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”、錨定“關(guān)鍵人物”、聚焦“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”，將黨組織書記“第一責(zé)任”與生產(chǎn)經(jīng)營“第一要務(wù)”結(jié)合起來，號召發(fā)動全體黨員在經(jīng)營創(chuàng)效、生產(chǎn)創(chuàng)效、管理創(chuàng)效、科技創(chuàng)效等方面帶頭示范，做到“一名黨員一面旗”。
抓實“融合”工程，提升黨建凝聚力。認真落實“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”要求，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)開展“一區(qū)兩崗三隊”“三亮三比”活動，將“事不過夜”“馬上就辦、辦就辦好”“首問負責(zé)”等工作理念貫穿全過程，組織黨員干部沖鋒在第一線、最前沿，在基層單位營造了履職盡責(zé)、從我做起，治虧創(chuàng)效、黨員先行的良好氛圍。充分發(fā)揮群團組織橋梁紐帶作用，以深入開展主題教育為契機，扎實推進“我為群眾辦實事”活動， 以心交心、以情暖情 ，架起連心橋，引導(dǎo)全體黨員干部共呼吸、共命運，自覺將實現(xiàn)公司利益最大化作為根本原則，全力以赴維護公司核心利益。
抓實“磐石”工程，提升黨建組織力。全面實施基層黨建提質(zhì)增效“七抓”工程，深入落實“雙引雙建”對標年要求，持續(xù)深化“黨建+”工程，推進黨建管理精細化、黨建隊伍專業(yè)化、黨內(nèi)活動特色化，打造“班子有作為、支部有方法、黨建有品牌、單位有典型”的標準化四有黨建品牌，持續(xù)提升黨建引領(lǐng)保障成效。
抓實“清風(fēng)”工程，提升黨建保障力。持續(xù)扭住“廉動力”賦能開關(guān)，嚴格落實“兩個責(zé)任”，健全“四責(zé)協(xié)同”工作機制，堅定不移推進全面從嚴治黨，壓實管黨治黨政治責(zé)任。積極培育養(yǎng)“廉”之心、夯實履“廉”之責(zé)、實施倡“廉”之策、凝聚助“廉”之力，將“嚴”的基調(diào)一貫到底，加大規(guī)章制度執(zhí)行落實力度，引導(dǎo)全體員工以“根植于內(nèi)心的修養(yǎng)，以約束為前提的自由，為別人著想的善良，無需提醒的自覺”為準則持續(xù)提升職業(yè)素養(yǎng)，鞏固涵養(yǎng)風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，確保全體黨員干部職工全心全意謀發(fā)展、堅定不移抓落實，為公司持續(xù)健康發(fā)展貢獻更大力量。
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