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美麗的“追求”

上海電建發(fā)布時(shí)間:2024-03-28 17:07:09  作者:王晨薇、梁娣

美是什么?江流天地、山色有無造就了山河壯美;衣香鬢影、笑靨如花是容顏風(fēng)姿。上海電建福建公司檢測調(diào)試院有這樣一個(gè)林美麗,美麗是她的名字,也是她的工作態(tài)度。

當(dāng)愛美的美麗遇上檢測調(diào)試院的宗旨“精準(zhǔn)高效,精益求精”后,美麗是簽約合同上漂亮的句號,是調(diào)試團(tuán)隊(duì)晝夜奮戰(zhàn)時(shí)“要做到最好”的信念,是瞄準(zhǔn)前端不斷創(chuàng)新的熱情。曾獲得集團(tuán)先進(jìn)女職工等榮譽(yù)的她,并沒有停步。她說,美,是永遠(yuǎn)向著更好奮力奔跑。

求變,美在青山綠水間

春風(fēng)為華夏大地帶來綠意,新型能源體系的脈搏正在躍動(dòng)。隨著集團(tuán)投資結(jié)構(gòu)向新能源等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,林美麗也期待在調(diào)試院市場開發(fā)的“千里江山圖”上鋪設(shè)“只此青綠”的亮麗底色。

“對發(fā)展動(dòng)向心有丘壑,市場開發(fā)才能下筆如有神?!弊鳛樵洪L的林美麗積極研究國家宏觀政策,第一時(shí)間捕捉行業(yè)動(dòng)態(tài)。2021年,110千伏及以上新能源場站涉網(wǎng)試驗(yàn)政策出臺。林美麗馬上意識到,這是搶占新能源涉網(wǎng)試驗(yàn)市場制高點(diǎn)的好時(shí)機(jī)。她研究投標(biāo)策略,成本分析合理,技術(shù)規(guī)范書結(jié)合工程量清單結(jié)合考慮提高中標(biāo)率。于2023年以國電優(yōu)能廣西公司全州青山口二期風(fēng)電場項(xiàng)目并網(wǎng)試驗(yàn)服務(wù)項(xiàng)目打開了新能源場站級涉網(wǎng)試驗(yàn)的突破口,并與湖北方源東力電力科學(xué)研究有限公司簽訂湖北區(qū)域新能源涉網(wǎng)試驗(yàn)項(xiàng)目合作協(xié)議。

這些涉網(wǎng)試驗(yàn)的順利推進(jìn)讓林美麗更加堅(jiān)定了“變”的信心。國畫之美,濃淡相宜。大處潑墨,聚焦“綠色新基建”,林美麗將調(diào)試院業(yè)務(wù)板塊與新型電力系統(tǒng)匹配,布局海上風(fēng)電、抽水蓄能、光伏等新能源業(yè)務(wù),在市場開發(fā)時(shí)主動(dòng)推動(dòng)電源點(diǎn)、送變電等調(diào)試傳統(tǒng)業(yè)務(wù)介入新型電力系統(tǒng)發(fā)輸變用儲全過程,承接高精尖調(diào)試業(yè)務(wù)。

全球首個(gè)大功率海上風(fēng)電樣機(jī)試驗(yàn)風(fēng)場福清興化灣海上風(fēng)電場二期項(xiàng)目風(fēng)機(jī)交接電氣設(shè)備試驗(yàn)工程;全國首批增量配電業(yè)務(wù)改革試點(diǎn)、國內(nèi)單體容量最大的220千伏變電站福清220千伏盛華輸變電的福建港城能源有限公司江陰增量配電網(wǎng)輸變電運(yùn)維服務(wù);配合“華龍一號”機(jī)組601、602大修工作實(shí)現(xiàn)“零非?!薄L(fēng)起云涌,漁歌互答,近年來,調(diào)試院“風(fēng)”馳“電”掣,參與新型電力系統(tǒng)的建設(shè),逐漸在行業(yè)打響了“新”的招牌。

求索,美在靜水流深處

藍(lán)海涌動(dòng),如何做到中流擊水?火電涉網(wǎng)試驗(yàn),新能源涉網(wǎng)試驗(yàn)……技術(shù)迭代帶來了新的機(jī)遇,也給調(diào)試院追求“更好”帶來了挑戰(zhàn)。

“團(tuán)隊(duì)技術(shù)過硬、綜合能力強(qiáng),能夠有針對性地滿足市場需求,更容易獲得高質(zhì)量訂單?!痹诹置利惪磥?,如今的市場對專業(yè)性人才的需求更多了,調(diào)試院需要?jiǎng)?wù)實(shí)定位,與市場需求緊密對接,培養(yǎng)出更多實(shí)用人才。

讓項(xiàng)目承接作為鍛煉、提升人才的“風(fēng)浪”,林美麗用幾個(gè)“1”構(gòu)建專業(yè)人才梯隊(duì)培養(yǎng)體系,精準(zhǔn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求:技術(shù)是人才培養(yǎng)的“第一標(biāo)準(zhǔn)”,根據(jù)技術(shù)和綜合能力建立梯隊(duì)規(guī)劃,讓人才向著“更好”“爬梯”式成長;一年多次技能競賽比拼“第一”,選在人員集中的項(xiàng)目現(xiàn)場,競賽內(nèi)容需要立足于行業(yè)實(shí)用“top1”;一月至少一次分享會(huì),大家從近期履約項(xiàng)目中挑選自己心目中的“第一”,通過自己制作案例課件,講解“最容易犯錯(cuò)的那一個(gè)”“最新的那一個(gè)”“最難的那一個(gè)”,將履約心得傳授給其他員工,讓每一次履約都成為“學(xué)會(huì)捕魚”的機(jī)會(huì)。

技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)永遠(yuǎn)的核心競爭力。林美麗發(fā)現(xiàn),分設(shè)高壓試驗(yàn)與繼電保護(hù)兩個(gè)專業(yè)部室對技術(shù)交流有一定的壁壘。她打破“兩個(gè)專業(yè)、兩套人馬”的局限性,整合資源,合并成電氣試驗(yàn)室。項(xiàng)目履約“一套班子”,人員的綜合水平提升了,技術(shù)也在交流中向著“專精特新優(yōu)”等方面延伸。

行力知愈進(jìn),知深行愈達(dá)。林美麗牽頭建立了繼電保護(hù)培訓(xùn)基地,組織CMA試驗(yàn)室多個(gè)領(lǐng)域的擴(kuò)項(xiàng)資質(zhì)認(rèn)定及核準(zhǔn),利用場地定期組織人員進(jìn)行實(shí)地技能培訓(xùn)。她積極推進(jìn)產(chǎn)教融合,引入“源頭活水”,與福州大學(xué)、福建理工大學(xué)等多所高校的科研院、所達(dá)成在新型電力系統(tǒng)業(yè)務(wù)、新能源領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)等方面的長期戰(zhàn)略合作:整合資源進(jìn)行實(shí)踐教學(xué),達(dá)成項(xiàng)目合作,合力推動(dòng)科技攻關(guān)、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,儲備技術(shù)力量。

求精,美在玉汝于成時(shí)

“業(yè)主為什么選擇我們?”多次成為“標(biāo)王”,屢屢與業(yè)主達(dá)成“第二次握手”,“品質(zhì)”是林美麗獲得的答案,也是如今調(diào)試院不斷追求自身品牌建設(shè)的腳步。

7年在繼電保護(hù)專業(yè)調(diào)試一線的沉淀、5年的技經(jīng)工作讓林美麗對調(diào)試院“精心調(diào)試精品工程”的管理目標(biāo)有了更深的理解。林美麗負(fù)責(zé)檢測調(diào)試院內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的制定,她以優(yōu)質(zhì)履約為導(dǎo)向,搭建了“推進(jìn)-提升-精益”的項(xiàng)目履約“三步曲”。

“讓對的人負(fù)責(zé)項(xiàng)目”,調(diào)試項(xiàng)目點(diǎn)多面廣、工期緊、任務(wù)重,為了在提升項(xiàng)目承接效率的同時(shí),保證所有項(xiàng)目都能夠優(yōu)質(zhì)履約,林美麗制定了《檢測調(diào)試院員工薪酬管理與考核辦法》,在開工前制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和對應(yīng)工作措施,根據(jù)人才梯隊(duì)能力,把責(zé)任分配到各層級,項(xiàng)目調(diào)試總工程師擔(dān)起總責(zé),員工領(lǐng)任務(wù),保證項(xiàng)目質(zhì)量,也通過項(xiàng)目這一“看得見的成果”發(fā)現(xiàn)可用之才。而靈活運(yùn)用“工分制”和績效等薪酬考核方式,破除了“一窩蜂”認(rèn)領(lǐng)高利潤項(xiàng)目的狀況,讓“承接的項(xiàng)目都能做到最好”。

“進(jìn)入一片市場,守住這片市場,再深耕其他的業(yè)務(wù)?!绷置利愒陧?xiàng)目履約過程中,積極跟蹤業(yè)主項(xiàng)目鏈條,通過一次項(xiàng)目履約讓業(yè)主看到實(shí)績,順勢達(dá)成“第二次握手”。

印尼玻雅2×660兆瓦火力發(fā)電廠的分系統(tǒng)及整套啟動(dòng)調(diào)試與火電廠涉網(wǎng)試驗(yàn)項(xiàng)目是調(diào)試院在海外的第一個(gè)大型發(fā)電機(jī)組涉網(wǎng)試驗(yàn),對調(diào)試團(tuán)隊(duì)的“能工巧匠”來說,也是一個(gè)全新的考驗(yàn)。林美麗聯(lián)絡(luò)了高校老師進(jìn)行小范圍針對性的授課和仿真機(jī)的實(shí)操,要求技術(shù)小隊(duì)自主編寫試驗(yàn)方案,最終成功完成發(fā)電機(jī)進(jìn)項(xiàng)機(jī)組一次調(diào)頻、機(jī)組AGC、AVC聯(lián)調(diào)等涉網(wǎng)試驗(yàn),為現(xiàn)場機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力保障。這樣的“硬核實(shí)力”獲得了業(yè)主的肯定,也為調(diào)試院有機(jī)會(huì)參與華電福建可門電廠4×100兆瓦機(jī)組的分系統(tǒng)及整套啟動(dòng)調(diào)試鋪墊了基石。而這樣的“續(xù)杯”對于調(diào)試院來說,已經(jīng)不是第一次。

雕刻是力的角逐,也是以柔克剛的平衡。對于項(xiàng)目經(jīng)營,林美麗也有自己“精益的藝術(shù)”。她深化“二次經(jīng)營、三次經(jīng)營”理念,提前介入用戶前期招投標(biāo)工作,協(xié)助業(yè)主規(guī)范工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)的編制。在履約過程中,要求經(jīng)營部與現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào),與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)主動(dòng)溝通,穩(wěn)步推進(jìn)簽證、索賠、收款、結(jié)算等各個(gè)環(huán)節(jié),用精湛的專業(yè)知識讓業(yè)主消除疑慮,獲得“雙贏”。2023年,調(diào)試院完成77個(gè)項(xiàng)目結(jié)算工作,結(jié)算價(jià)比原合同價(jià)增加了144萬余元。

不負(fù)春光,調(diào)試院新一年的工作會(huì)議余熱未消,在緊鑼密鼓的履約間隙,大家又碰在一起,進(jìn)行技術(shù)分享。“我把2024年定為我們的技術(shù)提升年。”林美麗說,“我期望今年也能成為我們的一個(gè)技術(shù)突破年。”



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