2020年，湖南火電全年科技研發(fā)投入1.5億余元，獲科技項目加計扣除免稅2000余萬元，獲得湖南省科技研發(fā)費用獎勵補貼600余萬元，科技創(chuàng)新成果突出，信息化建設全面加速。
擇高而立 推進科技布局
“科技創(chuàng)新能力跟不上，公司的管理效率就上不來。”在談到科技創(chuàng)新時，湖南火電總經理、黨委副書記李和平表示，“我們要高度關注科技創(chuàng)新發(fā)展，著力積累新業(yè)務、新領域技術優(yōu)勢，提高公司市場攻堅、項目履約、管理提升的硬實力。”
為此，湖南火電從頂層設計入手，設立科學技術委員會，統(tǒng)籌、協(xié)調、指導科技創(chuàng)新工作。編制科技創(chuàng)新三年滾動發(fā)展規(guī)劃，明確科技創(chuàng)新的方向和目標。修編發(fā)布《科技創(chuàng)新管理規(guī)定》，進一步規(guī)范科技項目管理、科技成果管理、工法開發(fā)、知識產權開發(fā)、技術標準編制等各項工作。
湖南火電按照中國能建《2019—2020年科技創(chuàng)新行動方案》實施工作的要求，加快推進科技布局，科技創(chuàng)新能力全面提速。結合公司實際情況，將“700MW光熱發(fā)電工程吸熱器施工關鍵技術研究”等28個科技項目、“一種鍋爐鋼架立柱調整工具”等10個專利、“大中型機械作業(yè)狀態(tài)監(jiān)控管理系統(tǒng)-操作管理系統(tǒng)（EIM0M1.0)”等6個著作權、“采用液壓盤車連續(xù)驅動大型汽輪機轉子碰擦試驗定位轉子中心施工工法”等10個工法列為2020年度公司科技創(chuàng)新工作計劃。
“我們對科技項目實行統(tǒng)一管理、動態(tài)跟蹤、過程控制和監(jiān)督，科技項目實施情況和考核結果將作為調整下一年度項目立項計劃的依據(jù)。”副總經理、總工程師歐立新介紹道。
2020年，湖南火電“采用液壓盤車連續(xù)驅動大型汽輪機轉子碰擦試驗定位轉子中心施工工法”等3項工法獲批為省級工法；獲得實用新型專利6項、軟件著作權5項。
向新處行 提升科技賦能
圍繞國家端、行業(yè)端、區(qū)域端、國際端、項目端、自身端“六端”需求，在傳統(tǒng)電力領域，湖南火電參與的中國能建重大專項“工程建設安全保障技術研究”子課題“大中型機械作業(yè)狀態(tài)監(jiān)控技術”，高水平通過驗收，并在神華國華永州發(fā)電廠一期工程項目得到了示范應用，驗證結果良好，達到了成果預期目標。通過提高機械設備自身的安全性能和智能化水平，有效降低機械設備安全事故的發(fā)生，對提高企業(yè)設備綜合管理水平，規(guī)范工程項目現(xiàn)場機械設備作業(yè)行為發(fā)揮重要作用。
在新能源領域，“水上光伏電站安裝關鍵技術及裝備研制”獲得2020年度中國能建科技進步三等獎。“一種風力發(fā)電機組機艙卸車用扁擔梁組件及機艙卸車裝置”獲得了國家實用新型專利。
在世界最大的迪拜光熱光伏電站項目中，積極采用新工藝新技術，申報的科技成果“采用液壓提升系統(tǒng)整體連續(xù)吊裝100MW塔式光熱發(fā)電機組集熱器技術”和“采用液壓滑移系統(tǒng)整體滑移100MW塔式光熱發(fā)電機組集熱器技術”分別獲得2020年度南方建投科技進步獎一、二等獎。
李和平說：“目前公司成熟的技術儲備主要還是分布在以火電項目為主的傳統(tǒng)電力板塊，我們要依托目前在建的武穴、迪拜等項目，加快新領域新技術、新標準的積累。”
謀企業(yè)興 推動數(shù)字轉型
“公司必須要進一步完善信息化建設思路，加快信息化建設，實現(xiàn)‘業(yè)財一體’高度融合，為公司生產經營管理提供先進手段。”李和平說。
2020年11月26日，湖南火電全面預算管理信息化項目通過驗收。系統(tǒng)與項目綜合管理系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、0A系統(tǒng)的集成開發(fā)工作，切實做到“讓數(shù)據(jù)多跑路”，打破信息孤島，真正實現(xiàn)各系統(tǒng)之間互聯(lián)互通。
2020年12月23日，18名來自南方建投本部及下屬單位的領導和專家赴湖南火電永州項目部參加了“智慧工地示范工程觀摩學習活動”。湖南火電從勞務管理系統(tǒng)、安全管理系統(tǒng)、質量管理系統(tǒng)、智能監(jiān)控、BIM+智慧工地數(shù)據(jù)決策系統(tǒng)、平臺開發(fā)、硬件配置等方面介紹了“智慧工地”的建設和應用情況，各專家現(xiàn)場深入了解了湖南火電永州工程項目“智慧工地”的建設情況，親身體會“工地智慧”。
平臺應用系統(tǒng)分為智慧工地項目管理平臺、勞務管理信息系統(tǒng)、安全管理系統(tǒng)、質量管理系統(tǒng)4個模塊。通過智慧工地管理平臺，實現(xiàn)了現(xiàn)場的安全、質量、進度、環(huán)境、經濟信息等數(shù)據(jù)互聯(lián)，各項節(jié)點工程、經營指標通過表格、柱形圖的形式直觀的體現(xiàn)，通過智能把控等有效措施，確保項目運營可觀可控，提高了項目管理效率，有效的降低了項目的運營成本。
湖南火電黨委書記、董事長李維國說:“公司推廣智慧工地的應用，是企業(yè)轉型升級、創(chuàng)新發(fā)展的實際需要，我們在工作過程中，一定要堅持問題、價值和品牌三個導向。要通過智慧工地系統(tǒng)建設和應用，不斷提升項目管理的信息化水平、提高項目生產、管理效率，打造湖南火電的品牌形象，促進公司的高質量發(fā)展。”
加快實現(xiàn)建造數(shù)字化、工業(yè)化、產業(yè)化，全面帶動企業(yè)管理數(shù)字化建設，切實提升企業(yè)管理效率與效益。湖南火電以科技創(chuàng)新推動公司“十三五”圓滿收官、“十四五”高質量開局，全力推動公司向科技創(chuàng)新驅動型企業(yè)邁進。
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