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中國(guó)安能集團(tuán)召開2021年度財(cái)務(wù)工作會(huì)議

中國(guó)安能集團(tuán)發(fā)布時(shí)間:2021-12-02 00:00:00

1129-30日,中國(guó)安能集團(tuán)召開2021年度財(cái)務(wù)工作會(huì)議,集團(tuán)公司黨委常委、總會(huì)計(jì)師曹錫銳出席會(huì)議并講話,會(huì)議通過視頻會(huì)形式召開,各工程局、分公司分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員共300多人參加會(huì)議。

本次會(huì)議的主要任務(wù)是全面貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委工作要求和集團(tuán)黨委戰(zhàn)略部署,總結(jié)一年來財(cái)務(wù)工作成效,分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)與任務(wù),明確2022年集團(tuán)財(cái)務(wù)工作的思路和措施,弘揚(yáng)偉大建黨精神,強(qiáng)化責(zé)任使命擔(dān)當(dāng),加快推進(jìn)財(cái)務(wù)體系建設(shè),扎實(shí)做好各項(xiàng)具體工作,以新姿態(tài)、新干勁、新作為,全力推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)議首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了國(guó)務(wù)院國(guó)資委近期重要文件精神及集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)周國(guó)平指示精神。周國(guó)平指出,一年來,財(cái)務(wù)系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委和董事會(huì)決策部署,圍繞中心、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng),在統(tǒng)籌資金管理、促進(jìn)企業(yè)改革、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管控、推動(dòng)提質(zhì)增效和加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)等方面做了大量富有成效的工作,為實(shí)現(xiàn)十四五良好開局作出了積極貢獻(xiàn)。新的一年財(cái)務(wù)系統(tǒng)要深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九屆六中全會(huì)精神,堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),進(jìn)一步統(tǒng)一思想、找準(zhǔn)定位、明確目標(biāo)、主動(dòng)擔(dān)當(dāng),服從和服務(wù)于集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,加快建設(shè)集約高效的財(cái)務(wù)組織體系,努力打造專業(yè)化的人才隊(duì)伍,更好地發(fā)揮支撐戰(zhàn)略、支持決策、服務(wù)主業(yè)、創(chuàng)造價(jià)值、防控風(fēng)險(xiǎn)等職責(zé)作用,確保經(jīng)濟(jì)活動(dòng)穩(wěn)健合規(guī)運(yùn)行,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。


曹錫銳在講話中指出,2021年,各級(jí)財(cái)務(wù)人員堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委要求,以集團(tuán)十四五戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)規(guī)劃為指引,以服務(wù)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展為主題,以價(jià)值創(chuàng)造為目標(biāo),通過提升財(cái)務(wù)工作站位、提升財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造能力等五大能力,開展構(gòu)建全面預(yù)算管理、業(yè)財(cái)共享信息化、資金集中管理等七大體系建設(shè),推進(jìn)業(yè)財(cái)融合,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控,提升基礎(chǔ)管理,打造核心能力,為集團(tuán)奪取十四五開門紅提供了有力保障。

曹錫銳強(qiáng)調(diào),2022年的財(cái)務(wù)工作,主要從兩個(gè)維度出發(fā),一是抓實(shí),即抓基礎(chǔ)、抓細(xì)節(jié)、抓落實(shí),做到實(shí)的更實(shí),突出財(cái)務(wù)的穩(wěn)健謹(jǐn)慎;二是抓,即抓融合、抓提升、抓突破,做到守正創(chuàng)新,突出財(cái)務(wù)的價(jià)值創(chuàng)造。主要做好8個(gè)方面的工作:一是抓共享中心建設(shè),進(jìn)一步完善管控基礎(chǔ);二是抓項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理,進(jìn)一步挖掘效益空間;三是抓資金管理創(chuàng)新,進(jìn)一步適應(yīng)內(nèi)外需求;四是抓資產(chǎn)盤活處置,進(jìn)一步促進(jìn)良性循環(huán);五是抓納稅籌劃工作,進(jìn)一步用好政策創(chuàng)效;六是抓會(huì)計(jì)信息治理,進(jìn)一步夯實(shí)發(fā)展質(zhì)量;七是抓重大風(fēng)險(xiǎn)防控,進(jìn)一步守護(hù)企業(yè)發(fā)展;八是抓基本體系建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)制保障。

會(huì)議還布置了2022年預(yù)算工作,聽取了各工程局、有關(guān)分公司的工作匯報(bào)和管理經(jīng)驗(yàn)交流,表彰了2021年度優(yōu)秀財(cái)務(wù)課題研究人員和財(cái)稅知識(shí)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)人員,邀請(qǐng)稅務(wù)專家進(jìn)行了稅務(wù)管理培訓(xùn)。


供稿:集團(tuán)財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部

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