2月25日，中國能建黨委書記、董事長宋海良赴葛洲壩房地產(chǎn)公司調(diào)研，強調(diào)要統(tǒng)一思想、堅定信心，面向未來、精準(zhǔn)發(fā)力，深入貫徹落實中國能建《若干意見》和“1466”戰(zhàn)略，聚焦提質(zhì)增效，進(jìn)一步做好改革發(fā)展管理黨建“四篇大文章”，推動“12345678”卓越企業(yè)管理，全力實現(xiàn)城市綜合開發(fā)運營業(yè)務(wù)里程碑式突破。
會上，宋海良聽取了葛洲壩房地產(chǎn)公司關(guān)于經(jīng)營發(fā)展情況，下一步重點工作和重點項目情況的匯報。針對“怎么看”城市綜合運營業(yè)務(wù)未來發(fā)展，宋海良指出，以大土建為基礎(chǔ)的大建筑是公司生存和發(fā)展的根基所在、命脈所系，城市綜合開發(fā)運營業(yè)務(wù)和公司十二大業(yè)務(wù)協(xié)同度高，科學(xué)管理基礎(chǔ)上的利潤空間、發(fā)展前景仍然可觀，要充滿期待，科學(xué)研判、理性施策，奮力拓展價值空間，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
關(guān)于未來城市綜合運營業(yè)務(wù)“怎么干”，宋海良強調(diào)，要充分認(rèn)識、深刻反思現(xiàn)有的戰(zhàn)略定位、系統(tǒng)能力、監(jiān)督管控等方面的短板，聚焦問題，細(xì)化方案，開創(chuàng)公司城市綜合開發(fā)運營業(yè)務(wù)新局面。要強戰(zhàn)略定位，聚焦綠色型、智慧型、精致型和一體化、專業(yè)化、集約化、特色化“三型四化”，做好產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)及市場定位。要強體系，以市場化、專業(yè)化為導(dǎo)向，做好支撐房地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的體系建設(shè)。要強能力，聚焦一體化專業(yè)能力，持續(xù)提升市場研判能力、選擇能力、專業(yè)策劃能力、管理能力，及全成本的統(tǒng)籌能力、管控能力和測算能力。要強激勵，堅持以價值創(chuàng)造為導(dǎo)向，深化激勵約束機(jī)制建設(shè)，真正打造利益共同體、責(zé)任共同體，充分釋放人才活力。要強人才隊伍建設(shè)，抓好人才這一核心資源，內(nèi)部選優(yōu)、外部引進(jìn)，做好引才、育才、用才“三篇文章”，全力打造具有房地產(chǎn)業(yè)務(wù)特色的人才高地。要強黨的領(lǐng)導(dǎo)和文化建設(shè)，提升黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢的效率效能，匯聚乘勢而上、持續(xù)向前的強大力量。
中國能建黨委常委、副總經(jīng)理吳春利，黨委常委、總會計師李麗娜參加調(diào)研，對葛洲壩房地產(chǎn)公司工作提出了具體指導(dǎo)意見。
中國能建總部相關(guān)部門、葛洲壩集團(tuán)負(fù)責(zé)人，葛洲壩房地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、高管及部門負(fù)責(zé)人參加座談。
評論