中國電建集團(tuán)各單位精準(zhǔn)發(fā)力，確保“雙引雙建”工作走深走實(shí)

　　真抓實(shí)干謀發(fā)展，放開步伐奮力行。連日來，公司各單位迅速貫徹落實(shí)公司黨委“雙引雙建”工作會精神，先后召開各類專題會議，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，研究工作思路，制定具體舉措，確保“雙引雙建”工作走深走實(shí)。大家紛紛表示，以久久為功的韌勁持續(xù)推進(jìn)各階段目標(biāo)任務(wù)，瞄準(zhǔn)靶心、橫向到邊、縱向到底、精準(zhǔn)發(fā)力，確保“雙引雙建”工作落地見效，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

　　強(qiáng)化示范引導(dǎo) 打造黨建品牌

　　要成為一流的企業(yè)，關(guān)鍵要培育一流的品牌。

　　公司黨委書記、董事長丁焰章指出，“雙引雙建”是一個集目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向相統(tǒng)一，黨建頂層設(shè)計(jì)和基層治理相貫通，品牌選樹和補(bǔ)齊短板相結(jié)合，黨的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營相融合的系統(tǒng)方案。

　　各單位圍繞黨建品牌創(chuàng)建，出點(diǎn)子、謀思路，確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。圍繞“四個品牌”創(chuàng)建任務(wù)，電建新能源公司黨委精細(xì)化組織，點(diǎn)對點(diǎn)指導(dǎo)，各基層黨組織結(jié)合自身工作實(shí)際，自主申報品牌創(chuàng)建計(jì)劃，并納入年度黨建重點(diǎn)工作任務(wù)。針對年內(nèi)新成立的黨組織和有重大工程、重點(diǎn)項(xiàng)目的單位，將“雙引雙建”工作與“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動結(jié)合起來，全力為基層打通堵點(diǎn)難點(diǎn)問題，持續(xù)推動“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動走深走實(shí)，確?；鶎狱h建品牌創(chuàng)建工作見行見效。

　　“三色黨建”品牌是電建水電開發(fā)公司黨委精心謀劃的特色活動。各基層黨支部圍繞“紅色能量、綠色開發(fā)、金色服務(wù)”三個主題，深入開展品牌創(chuàng)建工作，力爭到2022年底，形成“一黨委一品牌，一支部一特色”的“1+N”品牌體系。據(jù)悉，該企業(yè)還將轉(zhuǎn)型升級與“雙引雙建”工作相結(jié)合，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，全力以赴完成公司既定的市場開發(fā)目標(biāo)，運(yùn)用抽水蓄能專業(yè)平臺優(yōu)勢，力爭實(shí)現(xiàn)“千萬千瓦裝機(jī)、百億營收、十億利潤”的中長期發(fā)展目標(biāo)。

　　為了在市場開發(fā)方面取得新突破，成都院黨委著力品牌建設(shè)，搶抓抽蓄、新能源、水環(huán)境、綠色建材發(fā)展機(jī)遇，加強(qiáng) “投建營”力度;優(yōu)化以川渝藏為核心的深耕市場、以粵港澳大灣區(qū)和長三角為中心的轉(zhuǎn)型市場的國內(nèi)區(qū)域布局;協(xié)同推進(jìn)國際6大區(qū)域市場布局。加大營銷力度，為客戶提供全項(xiàng)目生命周期解決方案，推動重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)項(xiàng)目落地，并側(cè)重在這些領(lǐng)域培育“雙引雙建”優(yōu)秀個人和組織，形成特色品牌。

　　如何做好海外黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合工作，黨建品牌的創(chuàng)建是關(guān)鍵。水電五局黨委著力在隊(duì)伍建設(shè)上做示范，通過“線上+線下”抓學(xué)習(xí)，組建線上學(xué)習(xí)班，打造“指尖上的黨員教育”新模式;“選配+培養(yǎng)”建隊(duì)伍，配齊配強(qiáng)海外項(xiàng)目人員，注重把黨員培養(yǎng)成骨干、把骨干培養(yǎng)成黨員;“防疫+生產(chǎn)”雙促進(jìn)，組建和培養(yǎng)防疫專員，動態(tài)跟進(jìn)防控情況和動態(tài)監(jiān)管防控措施執(zhí)行，筑牢海外項(xiàng)目“防疫網(wǎng)”。

　　在“雙引雙建”務(wù)虛會與動員部署會上，水電十六局黨委要求重點(diǎn)培育黨建與戰(zhàn)略推進(jìn)、項(xiàng)目履約、管理提升、品牌建設(shè)“四融共促”的黨建品牌，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，切實(shí)將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。同時緊扣三個階段目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)工作清單“進(jìn)度表”，抓好黨建經(jīng)營“一體化”，優(yōu)化本企業(yè)黨建工作“三三五”工程。

　　加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì) 著力建優(yōu)體系

　　小智治事，大智治制，只有加強(qiáng)制度體系建設(shè)，黨建各項(xiàng)工作才能有章可循、有規(guī)可依。

　　好思路、好方法是開展“雙引雙建”工作的方向標(biāo)。電建國際公司黨委不斷完善黨建工作體系，創(chuàng)新工作模式，與中國進(jìn)出口銀行主權(quán)客戶部(優(yōu)惠貸款部)黨總支開展銀企黨建聯(lián)學(xué)共建活動，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在第三次“一帶一路”建設(shè)座談會上重要講話精神，研討當(dāng)前形勢下推動“一帶一路”建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，并就貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話精神、創(chuàng)新銀企合作的具體實(shí)踐路徑、“十四五”時期國際業(yè)務(wù)發(fā)展、項(xiàng)目融資模式創(chuàng)新、疫情沖擊應(yīng)對等進(jìn)行深入溝通交流，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了新鮮思路。

　　結(jié)合市場引領(lǐng)、投資驅(qū)動和項(xiàng)目管理的職能定位，西部區(qū)域總部黨工委以“雙引雙建”為契機(jī)，建立問題會商、工作督辦、調(diào)查研究等工作機(jī)制，引導(dǎo)全體黨員干部準(zhǔn)確把握新時代西部大開發(fā)、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)、“雙碳”等發(fā)展機(jī)遇，班子成員主動上高原、下一線，主動跑市場、抓履約，強(qiáng)化高端營銷和重大項(xiàng)目營銷，不斷培育大市場、策劃大訂單、促成大項(xiàng)目;抓好西部科創(chuàng)中心、雙流九江新城等重大項(xiàng)目履約，著力打造精品工程、樣板工程、示范工程，讓黨旗在項(xiàng)目履約前沿一線高高飄揚(yáng)。

　　堅(jiān)持融入融合，以“雙引雙建”成效推動高質(zhì)量發(fā)展。山東電建三公司黨委加強(qiáng)分類指導(dǎo)，結(jié)合發(fā)展面臨新的形勢、新的行業(yè)特點(diǎn)及涉足新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、新的發(fā)展模式等方面的變化，積極探索推動黨組織作用發(fā)揮的新手段、新路徑，通過“雙引雙建”建優(yōu)體系，積極發(fā)揮黨建的“紅色引擎”作用，錨定經(jīng)營效益提升、市場開發(fā)、項(xiàng)目執(zhí)行、管理提升、技術(shù)創(chuàng)新等重點(diǎn)工作，發(fā)揮好制度體系作用。

　　“點(diǎn)線面體”是甘肅能源公司黨委開展“雙引雙建”工作的具體舉措。扣牢“點(diǎn)”，對公司黨委動員部署會議精神及《實(shí)施方案》全面貫徹、全面對接、全面融匯，研究制訂《實(shí)施計(jì)劃》和工作任務(wù)清單?？椕?ldquo;線”，任務(wù)清單每項(xiàng)舉措體現(xiàn)“時度效”要求，全面壓實(shí)了黨委統(tǒng)籌抓總、職能部門條塊指導(dǎo)和基層組織“具體施工”責(zé)任。鋪開“面”，分類施策、一企一策，確保所屬各級黨組織、黨員知曉率、參與率均達(dá)到100%。構(gòu)筑“體”，緊扣“十四五”“一基兩軸、四輪驅(qū)動”戰(zhàn)略的主線，構(gòu)筑黨建與業(yè)務(wù)“融合體”，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場競爭優(yōu)勢。

　　西北院黨委堅(jiān)持理論和實(shí)際結(jié)合，構(gòu)建“1438”實(shí)施方案總體框架，即緊扣“以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障公司高質(zhì)量發(fā)展”1個主題，突出“政治引領(lǐng)、示范引導(dǎo),建優(yōu)體系、建強(qiáng)基層”4個方面，把握“安排部署、全面實(shí)施、總結(jié)提升”3個階段，落實(shí)“方案制定、動員部署、工作督導(dǎo)、現(xiàn)場指導(dǎo)、中期檢查、氛圍營造、總結(jié)報告、成果推廣”8項(xiàng)任務(wù)，全力以赴推動“雙引雙建”落地落實(shí)。

　　以“雙引雙建”為統(tǒng)領(lǐng)，貴陽院黨委將52項(xiàng)重點(diǎn)工作與建設(shè)好院“十四五”規(guī)劃黨建篇章的“五個工程”緊密結(jié)合起來，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，深刻認(rèn)識“引”與“建”的深刻內(nèi)涵，抓實(shí)抓細(xì)常規(guī)工作，特色亮點(diǎn)做精做優(yōu)，打造貴陽院黨建品牌體系，推動基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬，努力形成“政治站位高、組織功能優(yōu)、隊(duì)伍能力強(qiáng)、基礎(chǔ)工作實(shí)、黨建成效好”的高質(zhì)量黨建工作格局。

　　全力建強(qiáng)基層 筑牢戰(zhàn)斗堡壘

　　黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實(shí)的基礎(chǔ)。

　　“五個堅(jiān)持”是電建鐵路公司黨委全力建強(qiáng)基層的總體思路。一是堅(jiān)持政治引領(lǐng)，召開專題會議進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識，讓各級黨組織深刻認(rèn)識“雙引雙建”工作的重要意義;二是堅(jiān)持方案先行，做到責(zé)任主體明確、內(nèi)容清晰;三是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，鼓勵基層黨組織積極開展黨建品牌創(chuàng)建工作，錨定爭創(chuàng)目標(biāo);四是堅(jiān)持鍛造高素質(zhì)黨務(wù)工作者隊(duì)伍;五是堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，形成黨團(tuán)共建、齊抓共管的工作合力。

　　抓好支部建設(shè)，促進(jìn)作用發(fā)揮，華中區(qū)域總部黨工委通過“雙引雙建”建強(qiáng)基層，深化黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)任務(wù)開展黨建工作。通過設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊(duì)、黨員服務(wù)隊(duì)等形式，組織黨員、職工深入基層開展調(diào)研活動，發(fā)揮好黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，確保項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，持續(xù)推動區(qū)域總部不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大。

　　從“細(xì)小”出發(fā)，從“易事”入手，河北工程公司黨委圍繞基層黨組織建設(shè)，劃分3個工作階段，確定4項(xiàng)黨建品牌創(chuàng)建目標(biāo)，明確51項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，將“雙引雙建”工作與正在開展的“強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)、提升執(zhí)行力度”實(shí)踐活動相結(jié)合，與“亮身份、亮標(biāo)準(zhǔn)、亮承諾”活動相結(jié)合，與深入推進(jìn)“十四五”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合，周密部署，強(qiáng)化保障，確保工作有力、有序、有效推進(jìn)。

　　水電基礎(chǔ)局黨委以“兩貫徹一深化”，推進(jìn)“雙引雙建”工作走深走實(shí)，深化黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立未達(dá)標(biāo)支部臺賬，對未達(dá)標(biāo)支部進(jìn)行指導(dǎo)，對已達(dá)標(biāo)支部開展“回頭看”，深化鞏固黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果。要求基層黨組織持續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升各類學(xué)習(xí)質(zhì)量，內(nèi)容涵蓋學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話、做合格黨員等內(nèi)容，筑牢信仰之基，補(bǔ)足精神之鈣。