中國電建抓實“雙引雙建” 奏響黨建與生產經營深度融合“協(xié)奏曲”

　　六月的清晨，大山里清新的空氣孕育著蓬勃的生機，在中國電建水電七局白鶴灘水電站項目黨員活動室，金色陽光灑在宣誓墻上，鮮紅的黨旗被映照的熠熠生輝。

　　黨員們正在集中學習公司黨委書記、董事長丁焰章在人民日報發(fā)表的署名文章《發(fā)展抽水蓄能 推動綠色發(fā)展》，大家熱烈地進行著討論和交流——這是公司廣大基層黨組織扎實開展“雙引雙建”工作，在推動黨建與生產經營深度融合確保穩(wěn)增長的一個鏡頭。

　　自“雙引雙建”工作啟動以來，公司各級黨組織按照黨委統(tǒng)一部署安排，結合企業(yè)實際，高標準定位繪就“施工圖”，高效率落實制定“時間表”，瞄準靶心、精準落子，做到規(guī)定動作不走樣、自選動作有特色，以久久為功的韌勁扎實推進各階段目標任務，在引領保障高質量發(fā)展中不斷走深走實，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

　　聚焦融合 增添發(fā)展新活力

　　融入戰(zhàn)略抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。

　　在公司上半年提質增效穩(wěn)增長工作專題會議上，公司黨委書記、董事長丁焰章指出：“各級黨委要發(fā)揮好把方向、管大局、促落實的領導作用，逐級壓實工作責任，搶抓黨中央部署系列穩(wěn)增長政策的重要窗口期，全力穩(wěn)經營、挖潛能、提質量、增效益。各級領導干部要把“雙引雙建”工作作為持續(xù)深入落實“三新一高”要求，狠抓戰(zhàn)略引領能力、狠抓穩(wěn)健經營能力的行動指南，促進企業(yè)年度各項目標任務落實落地。

基層黨員在紅色教育基地開展沉浸式教育

　　怎樣構建上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系?怎樣增強黨建工作實效性?怎樣推動黨建工作與生產經營深度融合?怎樣形成一體推進、協(xié)同發(fā)力的工作格局?……各級黨組織抓住關鍵問題，敢于嘗試、勇于創(chuàng)新，扎實開展一系列有益探索。

　　公司新能源業(yè)務發(fā)展已進入新階段，聚焦“水、能、砂、城、數”戰(zhàn)略規(guī)劃，電建新能源黨委以“雙引雙建”為契機，研究制定出“三步走”實施計劃，提出堅持互融互促推動黨的建設與企業(yè)發(fā)展深度融合，以黨建+初心建設、黨建+匠心建設、黨建+愛心建設、黨建+責任心建設為載體，鍛長板、補短板、抓提升、深融合、重實效、創(chuàng)品牌，努力實現建設成為一流新能源投資運營企業(yè)目標。

　　“我們將以“黨建引領、聯動聯建”為切入點，以“黨建+”為工作模式，打造學習提醒“微課堂”，把“黨建+筑愛”“黨建+安全”“黨建+廉建”等作為品牌建設內容，不斷豐富其形式和內涵，確保契合“雙引雙建”工作目標。”在電建鐵路公司黨委部署“雙引雙建”工作后，所屬南方公司立即行動、迅速落實。

　　值得一提的是，電建鐵路公司黨委堅持把黨的領導融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié)，通過實施“旗幟工程”展現亮點成效，以創(chuàng)先爭優(yōu)“黨建+12345”重點工作思路服務于企業(yè)“一二三四五”總體戰(zhàn)略，旨在打造“一單位一特色”黨建品牌矩陣，形成一體化黨建大格局。

　　水電三局黨委聚焦融合，公司主要領導到基層一線調研“雙引雙建”推進情況，各級黨組織以“黨建聚合力 打造新引擎”為主題，聚焦“七有標準”，將黨建與生產經營深度融合。新疆ABH項目充分發(fā)揮黨員“五帶頭”作用，開展“紅色TBM”主題實踐活動，再次刷新掘進紀錄。西安地鐵項目開展“地鐵先鋒”黨建品牌創(chuàng)建活動，引導全體黨員帶頭抓進度、促履約，為項目高質量建設保駕護航。西咸新區(qū)項目聯合黨支部以“五個聚焦、五個抓實”推動項目施工生產，推動黨建與施工生產同頻共振。荒溝抽水蓄能電站項目構建“五建五有”黨建新模式，以高質量黨建引領保障主體工程安全優(yōu)質高效完成。重慶地鐵項目開展“魅力山城黨旗紅，攻堅沖刺建新功”黨建聯建主題活動，為美好新山城建設貢獻電建力量。

　　“求木之長者，必固其根本”。華中區(qū)域總部黨工委把“雙引雙建”融入企業(yè)“1345”總體思路，堅持“引領、融合、創(chuàng)新、聚力”四個理念，不斷深化在武漢屬地經營，加大能源電力、基礎設施等重點項目開發(fā)力度，靠著黨建這塊金子“招牌”，大力推動雙方戰(zhàn)略合作協(xié)議落實落地，為助力武漢高質量發(fā)展、打造新時代英雄城市貢獻電建智慧和力量。

　　黨建工作做實就是生產力、做強就是戰(zhàn)斗力、做細就是凝聚力。水電四局黨委創(chuàng)新提出了“141”工作體系和“三統(tǒng)三強三打造”聯動要求，大力推進實施“強黨建筑堡壘、轉作風提實效、守廉潔建屏障、提能力精業(yè)務”四大行動，不斷抓實政治建設、作風建設、廉潔建設和能力建設，切實把“雙引雙建”工作成果轉化為改革發(fā)展成效。

　　“要發(fā)揮黨建工作1+1>2的效應。”

　　“要讓精兵強將干黨務!”

　　......

　　在水電十一局組織開展的黨建工作“會診室”，來自基層各單位的黨建工作負責人圍繞黨建工作與生產經營深度融合問題進行了討論和交流。

　　記者了解到，水電十一局黨委以“跨越三百億，喜迎二十大”為“黨員先鋒工程”主題，圍繞生產經營中心立項271項，參與黨員2266人次。同時重點在所屬單位推動“紅領帶”、“雙領”、“心引力”等特色融合黨建子品牌建設，以生產經營的實際成效來檢驗黨建工作。

　　聚焦一線 創(chuàng)新管理新方式

　　大江奔騰、千帆競發(fā)。

　　公司各級黨組織注重探索創(chuàng)新，事爭一流、唯旗是奪，涌現了一批有特色亮點、有典型經驗、有推廣價值的黨建工作案例。

　　“王工，忙著吶，咱們黨支部創(chuàng)建了一個‘黨員責任區(qū)’微信溝通群，我拉您進來。”新疆阜康抽水蓄能電站總承包項目一名黨員熱情的說道。

　　作為國資委“科改示范企業(yè)”，西北院黨委圍繞“科技型工程公司”目標，以黨員創(chuàng)新工作室、黨員責任區(qū)為基礎培養(yǎng)黨員先鋒崗位，促進一批科技成果轉化為生產力，系統(tǒng)推進科技工作體制改革，建立“企業(yè)技術中心—外部創(chuàng)新平臺—內部專業(yè)研究所”三個層次的創(chuàng)新平臺體系。

　　以《基層黨組織標準化建設實施方案》為抓手，電建核電公司黨委逐級實行黨建工作交底，完善黨建工作標準化手冊，形成“提供標準——現場交底——督導檢查——考核評價”閉合管理，著力解決了基層黨支部“干什么、怎么干、什么標準和如何考核”的問題，實現基層黨支部業(yè)務流程、資料臺賬、活動陣地規(guī)范化。

水電四局開展勞動競賽活動

　　“您好，我們是電建地產公司基層一線‘黨員突擊隊’，請問您現在商店經營遇到了什么困難?”電建地產公司一位黨務工作者向當地商戶詢問道。在大漢西片區(qū)，電建地產公司黨委成立“紅色突擊隊”，以“突破疫情壁壘，提升商戶經營”為主旨，按照“一戶一策”的原則，落實商戶經營輔導工作，竭誠服務困難商戶。

　　圍繞創(chuàng)新做示范，精益管理創(chuàng)效益。為了推動黨組織設置和企業(yè)組織架構有機融合，電建路橋公司黨委在“融入”和“內嵌”上下功夫。建立起適應業(yè)務需要的組織機構，把牢機構精簡、管控優(yōu)化、流程再造、制度創(chuàng)新等關鍵環(huán)節(jié)，使公司總部職能更多的集中在戰(zhàn)略、風險、投資、考核、干部管理等方面，做到“站位高、能力強、反應快、作風硬、服務優(yōu)”。

　　打造創(chuàng)新賦能平臺，系統(tǒng)提升創(chuàng)新優(yōu)勢。江西電建公司黨委堅持建優(yōu)體系，圍繞創(chuàng)新核心目標“問題解決、價值創(chuàng)造”，制訂《公司創(chuàng)新工作體系建設方案》，健全完善創(chuàng)新工作管理組織、執(zhí)行、孵化、評價、培養(yǎng)、激勵、保障、賦能八個方面的體系建設，優(yōu)化創(chuàng)新項目由孵化至變現的流程，全面提升精細化管理水平。

　　“平時大家都比較忙，這個便攜式的小冊子實在是個好幫手，我可得多看看，好好學”電建建筑公司項目部一線黨員職工紛紛說道。從“雙引雙建”主要內涵、工作指導思想、領導小組、基本原則、主要內容到實施階段，電建建筑公司精心制作“口袋書”，使其成學習“雙引雙建”充電寶，“口袋書”以條目化、流程圖的方式列出，內容短小精煉、簡潔實用，一冊就能讀懂要義，受到一線黨員的歡迎。

　　通過實施“雙引雙建”，公司各級黨組織將黨建工作進行匯總篩選、系統(tǒng)集成、復制推廣，進而提升改革創(chuàng)新能力、提升精益管理能力，推動了公司各項工作再上新臺階。

　　注重實效 發(fā)揮競爭新優(yōu)勢

　　藍圖催人奮進，實干鑄就未來。

　　公司各單位以“雙引雙建”為契機，充分發(fā)揮黨的建設獨特優(yōu)勢、補齊黨建工作短板弱項，強化品牌鍛造能力，強化隊伍建設能力，鍛造集規(guī)劃設計、施工建造、投資運營等為一體的核心競爭能力。

　　樹建品牌抓黨建，示范引導強引領。培育一批重點項目黨建品牌，目的是要在政治功能、組織生活、融合融入、管理提升上做示范，推動公司各層級黨的建設全面進步、全面過硬。

　　“一看到工地上迎風飄揚的黨旗，我就渾身充滿了勁。”兩河口水電站項目一名老黨員激動的說道。

　　不僅如此，水電十二局還在寧海抽水蓄能電站、黃金峽水利樞紐等重點工程，深入開展“黨建進工地”活動，以“黨建+工程建設、黨建+安全文明工地創(chuàng)建”等形式，樹立“共學共建”黨建品牌，以黨建促生產，以現場樹品牌，進一步鞏固企業(yè)“拳頭”品牌競爭優(yōu)勢。

　　山東電建一公司黨委以推進“四個創(chuàng)新”為抓手，組織開展特色黨建品牌創(chuàng)建，打造“六創(chuàng)六融”“陽光組織”“旗幟領航”“紅色工匠”“網心聚力”等黨建品牌矩陣，推動“引”向縱向延伸、“建”向橫向發(fā)展，助推子企業(yè)“四自”能力提升。

“抓黨建 帶團建 聚合力 促發(fā)展”主題黨日活動

　　水電五局等單位更多地關心關愛職工，持續(xù)開展豐富多彩的文體生活，為工地送去“健康禮”，幫扶救助困難職工，爭創(chuàng)職工信賴的職工之家，爭當職工信賴的“娘家人”“貼心人”，讓廣大職工“累了能歇腳”“飯涼能加熱”“閑時能充電”“心煩能傾訴”。

　　河南工程公司等單位通過深入實施“領航賦能”計劃，開展“奮進新征程 豫見青力量”主題系列活動，積極營造向優(yōu)秀對標、向模范看齊氛圍，把企業(yè)的目標化為青年自身成長成才的目標，激發(fā)青年員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

　　水電八局等單位暢通員工晉升通道，建立項目、工程、經濟、財會、政工五大專家中心，下屬單位發(fā)布“最美”征集令，評先進、選典型，涌現出一批優(yōu)秀共產黨員、勞動模范，對提升企業(yè)管理水平，全面提高勞動生產率奠定了堅實基礎。

　　同時，各單位把實施“雙引雙建”同推動黨史學習教育常態(tài)化長效化結合起來，不斷提升企業(yè)隊伍綜合素質能力。

　　電建市政公司歌風中學擴建工程項目黨支部注重隊伍自身建設，持續(xù)開展“全體黨員學黨史”活動，采用集中學習與自學相結合的形式，開展紅色家風故事學習，教育引導黨員干部用革命前輩的精神激勵自己，用黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育自己，用黨的成功經驗啟迪自己。

　　“為者常成，行者常至。”公司各級黨組織把實施“雙引雙建”作為一項重大政治任務，將持續(xù)在抓“引”促“建”上下功夫，切實提升黨建工作水平，穩(wěn)步推進企業(yè)高質量發(fā)展，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。（作者：孫留鎮(zhèn)）