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中國(guó)電建召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題視頻會(huì)議

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2024-09-12 14:30:26  作者:丁鵬翔

  9月11日,中國(guó)電建召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題視頻會(huì)議,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神,全面落實(shí)國(guó)務(wù)院安委辦、國(guó)務(wù)院國(guó)資委部署要求,分析研判形勢(shì),研究改進(jìn)措施,對(duì)當(dāng)前和今后時(shí)期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再部署再?gòu)?qiáng)調(diào)。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王斌出席會(huì)議并講話(huà);黨委常委、副總經(jīng)理徐鵬程主持會(huì)議并傳達(dá)國(guó)務(wù)院安委辦、國(guó)務(wù)院國(guó)資委有關(guān)工作要求,通報(bào)公司近期安全生產(chǎn)形勢(shì)。公司黨委常委、紀(jì)委書(shū)記黃埔參加會(huì)議。

  王斌強(qiáng)調(diào),保證企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展,做好安全工作是基本前提和必然要求,公司上下要始終把安全生產(chǎn)放在首位,全面統(tǒng)籌好發(fā)展和安全,旗幟鮮明堅(jiān)持“安全零事故”目標(biāo),嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”“三管三必須”要求,全管理層級(jí)、各業(yè)務(wù)條線協(xié)同抓好安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)決做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不施工、不安全不開(kāi)工”,以安全生產(chǎn)鐵律為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)安全保障,為新中國(guó)成立75周年?duì)I造穩(wěn)定安全環(huán)境。

  王斌要求,公司上下必須提高站位、認(rèn)清形勢(shì),采取嚴(yán)厲舉措抓好安全生產(chǎn)工作。一是厘清界面,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)法律責(zé)任、管理責(zé)任,徹底消除隱患、穩(wěn)控風(fēng)險(xiǎn)。二是組織重點(diǎn)項(xiàng)目全面排查整改,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)審核、駐點(diǎn)監(jiān)督,無(wú)死角整治各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患。三是瞄準(zhǔn)重點(diǎn)環(huán)節(jié),實(shí)施精準(zhǔn)排查,全力推進(jìn)防高墜、防坍塌、有限空間專(zhuān)項(xiàng)整治。四是部署開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查大整治、事故隱患大起底大報(bào)告,全鏈條壓實(shí)安全責(zé)任,常態(tài)化開(kāi)展警示教育。五是聚焦基層基礎(chǔ)穿透管理,抓好分包“決定”過(guò)程、實(shí)施過(guò)程、監(jiān)督過(guò)程,堅(jiān)持“一切工作到作業(yè)面”,全力打通最后一百米。六是嚴(yán)守工程合規(guī)、進(jìn)度控制、分包管控、零星施工、人員管理、方案準(zhǔn)備、設(shè)備驗(yàn)收等項(xiàng)目生產(chǎn)管理“七條紅線”,以生產(chǎn)實(shí)施過(guò)程確?,F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。七是采取“分級(jí)包保”“五個(gè)一律”特殊手段,強(qiáng)力推動(dòng)責(zé)任落實(shí)、從嚴(yán)治安,確保各項(xiàng)工作落實(shí)落地。八是找準(zhǔn)“本”、明確“堅(jiān)”,拿出管用見(jiàn)效措施,摸清風(fēng)險(xiǎn)、根治隱患,扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)。

  徐鵬程就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出要求,一是迅速組織會(huì)議精神傳達(dá)學(xué)習(xí),提升安全管理“穿透力”,確保各項(xiàng)要求落實(shí)到基層末梢、具體崗位。二是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),加強(qiáng)謀劃研究,因地制宜細(xì)化舉措,從嚴(yán)推動(dòng)各項(xiàng)工作要求落地見(jiàn)效。三是嚴(yán)守項(xiàng)目生產(chǎn)管理“七條紅線”,緊盯危大工程、高危作業(yè)、分包管理風(fēng)險(xiǎn)防控,以更快行動(dòng)、更細(xì)舉措筑牢安全生產(chǎn)工作防線,堅(jiān)決防范遏制各類(lèi)事故災(zāi)害。

  會(huì)議以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式召開(kāi)。公司高管、副總師,總部部門(mén)負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì);各直屬派出機(jī)構(gòu)、子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上管理人員,所屬二級(jí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和重點(diǎn)項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人在分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。(丁鵬翔)


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