3月24日，國家電網(wǎng)公司2016年基建技經(jīng)管理工作會議在京召開。會議貫徹公司第三屆一次職代會暨2016年工作會議精神，落實(shí)公司要求，總結(jié)2015年和“十二五”技經(jīng)工作，研究部署“十三五”技經(jīng)管理工作任務(wù)和2016年重點(diǎn)工作，提出進(jìn)一步規(guī)范電網(wǎng)建設(shè)管理，全面加強(qiáng)工程造價控制。
會議深刻分析了新形勢，要求各單位統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)做好技經(jīng)管理工作的責(zé)任感和緊迫感，要以堅持依法依規(guī)、規(guī)范建設(shè)管理為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅持工程造價規(guī)范管理，堅持工程建設(shè)基本程序，嚴(yán)格控制工程造價。
會議明確，公司“十三五”技經(jīng)管理工作總的要求是：以堅持依法合規(guī)、合理控制造價為管理原則，以提升技經(jīng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、專業(yè)化水平為目標(biāo)，強(qiáng)化技經(jīng)管理責(zé)任落實(shí)，健全工作報告和通報機(jī)制，加強(qiáng)過程監(jiān)督與檢查指導(dǎo)，完善評價對標(biāo)和考核措施，進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍建設(shè)，為全面完成“十三五”基建工作任務(wù)作出更大的貢獻(xiàn)。
會議部署了2016年公司技經(jīng)管理工作，進(jìn)一步鞏固依法依規(guī)建設(shè)，牢固樹立依法依規(guī)建設(shè)意識，做好問題整改和自查，建立規(guī)范管理長效機(jī)制；進(jìn)一步加強(qiáng)初步設(shè)計評審管理，科學(xué)安排初步設(shè)計評審計劃，提高總部、省公司兩級初設(shè)評審整體水平；進(jìn)一步深化工程結(jié)算管理，積極推行工程建設(shè)過程結(jié)算，加強(qiáng)工程結(jié)算監(jiān)督檢查；全面加強(qiáng)施工圖預(yù)算管理，對照工作要求，分解工作任務(wù)，加大過程管控力度，認(rèn)真抓好落實(shí)；深化輸變電工程造價分析研究，開展橫向、縱向造價分析研究，深化應(yīng)用造價分析成果；進(jìn)一步完善定額管理和計價標(biāo)準(zhǔn)，深化應(yīng)用“三通一標(biāo)”，持續(xù)修訂完善計價依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)；進(jìn)一步夯實(shí)技經(jīng)管理基礎(chǔ)，適時推進(jìn)通用制度修訂完善工作，加強(qiáng)技經(jīng)隊伍和業(yè)務(wù)支撐能力建設(shè)，以信息化手段提升造價管控效果。
電力規(guī)劃設(shè)計總院、電力建設(shè)定額總站、中電聯(lián)技經(jīng)中心等單位負(fù)責(zé)人，公司總部相關(guān)部門、直屬單位和各省電力公司代表參加會議。
